今天你“空杯”了嗎

　　有這樣一個年輕人，他１９９３年從上海外國語學院畢業(yè)之后，謀到的第一份職業(yè)是在曾被稱為“中國證券之父”的萬國證券公司總經(jīng)理管金生身邊做秘書，做一些翻譯工作。
　　 名牌大學優(yōu)秀畢業(yè)生做一名小小的秘書！很多人都為他抱不平。但這個年輕人一句抱怨的話都沒講。“以前的一切全都掀過去了，擺在你面前的又是一張嶄新的白紙。”他告誡自己。
　　 于是，他用心學習。身為秘書，工作很煩瑣。在端茶送水這樣的小事上，他就揣摩出很多技巧：老板講話講得多，倒水就得勤快一些，但是老板講話很有激情的時候，又不能上前打斷；什么時候只倒水不加茶葉，什么時候該帶茶葉進去……這些都得琢磨。他還在很多細小的事情上學到了管理知識。比如文件的擺放，一般的秘書會按照時間的先后順序，把文件放在老板的桌子上。但這個年輕人的做法不一樣，他會按照文件的重要性來排序，并且找出文件之間的關(guān)聯(lián)性，把內(nèi)容有關(guān)聯(lián)的文件放在一起。
　　 當他把這些細節(jié)都做好的時候，老板知道，讓這個小伙子再做復(fù)印、倒水、剪報等工作，就是屈才了。
　　 管金生開始帶著他出入高層。這時他才２４歲，就出任了上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理。
　　 當上副總經(jīng)理后，他沒有滿足，反而有些不安。他總是問自己：“你真的有這個能力嗎？”那時他感覺到：“杠桿最大，負債也最大。如果能力沒有達到那個位置的要求，總有一天要還債。”最終，他決定“剎車”，去另一家公司學習點東西，學習自己不懂的東西，比如財務(wù)管理。
　　 １９９５年，他去了普華永道會計師事務(wù)所，他主動提出：“我需要一個盡可能低的職位。”最后，他自己挑了一個財務(wù)顧問的位子。
　　 從萬國的老總級人物，到在普華永道被將近３０個人領(lǐng)導著，他絲毫沒有感到委屈，他反而很高興，因為有相當于將近３０個老師可以教他。
　　 很快他在普華永道脫穎而出，從一般的財務(wù)顧問到經(jīng)理，再到總部高級經(jīng)理。
　　 ２０００年，他又發(fā)現(xiàn)了自己職場規(guī)劃中的第二塊短板：執(zhí)行力。他因此去了百安居：“從資本市場走向零售行業(yè)，是為了彌補執(zhí)行力的短板，有些短板不能等到影響工作的那天再去彌補，那就太遲了。”
　　 在這個全新的行業(yè)中，他再次發(fā)揮了他的領(lǐng)導才能，僅用了一年時間，他就升任為百安居中國區(qū)總裁。他在百安居的７年時間里，百安居成為中國第三大外資零售企業(yè)，年營業(yè)額達到了近１０億美金。他本人也連續(xù)兩年被評為“中國零售連鎖十大風云人物”之一。
　　 但２００６年７月２８日，他卻選擇了離開：“我問自己，該補哪塊短板了？”
　　 ２００６年１１月２０日，他來到阿里巴巴。“我來阿里巴巴，是彌補電子商務(wù)短板的。”“２ｌ世紀，任何一家企業(yè)要成功，都離不開互聯(lián)網(wǎng)。”
　　 他就是阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司前ＣＥＯ衛(wèi)哲，那年他才３７歲。
　　 不禁想到了這樣一個故事：一個佛學造詣很深的人，聽說某個寺廟里有位德高望重的老禪師，便去拜訪。進門的時候，態(tài)度很傲慢。老禪師在為他倒水時，明明杯子已經(jīng)滿了還不停地倒。他就問：大師，為什么杯子已經(jīng)滿了，還要往里倒？高僧依然一言不發(fā)，繼續(xù)往杯中倒水，水一直在溢。終于，這個人站起來，向高僧道了謝，便恭辭而去。他已明白了所要問的道：裝滿了水的杯子是不可能再裝進新的水的，只有空杯的心理，才能夠接受新的東西。
　　 職場上，每個人都掌握了一定的學識，有過一些成功的經(jīng)歷，就好比水杯中已經(jīng)蓄了很多的水。而當你接受新的工作和挑戰(zhàn)時，你能否成功，取決于你是否能倒空你杯中的水，潛下心來從頭學習、從頭做起。
　　 空杯是個永不停息的過程，永遠保持“空杯”，這是成長和超越之道。人在職場，每天都應(yīng)問自己：今天，你“空杯”了嗎？
　　
　　 編輯 / 張秀陽