新形勢下企業財務管理常見問題及對策

摘要：隨著我國市場經濟的進一步深化以及科技的快速發展，企業的財務管理工作日益復雜化。在這樣的情況下，加強會計基礎工作顯得很重要。該文在全面分析現階段企業財務管理中存在的問題基礎上，提出加強財務管理的幾點措施，以期能幫助企業提高經營管理的效益。

關鍵詞：財務管理；常見問題；原因；對策

一、企業的財務管理問題和原因

（一）財務制度未完善。企業內部的財務管理制度，不可以因循守舊，不可以按計劃經濟時代的舊思想和舊觀念來展開，需建立一整套科學合理的財務管理模式展開財務控制。財務控制屬于財務管理的一個基本職能，在企業的財務管理工作中，建立健全企業的財務管理體制以及財務控制機制時一項十分重要的工作，我國多數企業因疏于管理，未制定出適合本企業財務管理體制，導致付出慘痛代價。作為現代化的企業，必須要將財務管理以及生產管理放在同等位置，目前多數現代企業的財務管理意識不高，導致各項財務管理制度未能有效制定。

（二）財會基礎工作比較薄弱。財會基礎工作比較薄弱，主要是體現由于企業的財務管理人才比較缺乏，力量比較薄弱，相關的財會工作的質量普遍差；企業的財務管理工作大多數存在規范性以及科學性差的問題。部分企業的重大決策多數管理者“一言堂”，缺少對決策可行性的全面預測、分析；財會人員早日常工作中，多是忙于一些臨時性的工作，總體上缺乏對整個企業的財務工作的規劃以及有效控制，相關的財務管理工作沒有能嚴格按照規范的程序進行操作，整個管理工作呈無序、懶散之態。

（三）財務風險。財務風險是始終貫穿于企業的整個財務管理中的，如果企業在籌資的過程中，財務融資以及結構不合理，有可能給企業帶來不良的收益。再有企業在投資時，若沒有科學估計項目風險時，會導致出現盲目投資的情況，進而給企業蒙受損失。此外，企業還有籌資風險、資金收回風險等。

二、改善企業財務管理工作的對策

（一）構建企業財務集權化管理模式。構建企業財務一體化管理模式，才能促使企業財會工作的有序進行。企業高層的管理機構和決策機構需要對企業的各項資金展開高度集權化的管理以及支配，此種集權化管理模式可以有效地保證企業的財務管理工作順利施工，保障企業的每一項發展規劃順利實施。除此之外，還應該對企業資金財務展開統一的集中的使用，這樣不僅可以有效解決部門資金的調度問題，同時還可以在很大程度上減少或者避免財務部門資金費用過大的問題。目前，對于大規模的企業，可以采用在整體上進一步控制內部各部門的資金費用支出，這樣不但可以有效提高企業整體資金財務的使用效率，同時在很大程度上也可以降低內部有關部門的費用成本，有效縮短資金運作周期，進而有效提高企業的資金使用效益水平。從其它方面來看，構建企業財務集權化管理模式，能夠有效避免下級部門享受沒必要的務權力，可以有效確保企業享有資金的使用權以及資產處置權、收益統籌的分配權等等。

（二）完善財務預算的控制機制。現代企業的財務管理過程中，預算是一項不可或缺的工作，企業應該在內部不斷完善預算的控制機制，以加強企業財務的事前預算、事中和事后的控制。企業要對事先相關項目計劃需要的人力、財力以及物理等展開充分分析，同時制定出詳細合理的實施計劃，并且要在計劃實施的過程中強化事中控制，所謂的事中控制，指的是企業應以事先制定的有關財務計劃為根據，監督各項經濟活動的展開情況。對于因人為因素、可控因素等干擾到活動實施時，企業應該及時采取相關措施區派出干擾，以確保企業的財務計劃順利實施。事后控制也是財務預算控制機制的一項重要內容，企業應重視對員工的中期考核，還要以考核結果委根據，對實現財務規劃目標的相關部門和人員給予相應的獎勵，反之，則要給予相應的人員和部門給予必要的獎勵，對于未能到達財務規劃懲罰措施，一次來調動各大部門和員工的積極性。總之，完善財務預算的控制機制，可以有效提高企業財務的使用效率。

（三）加強財務監督審計工作。企業須充分發揮內部的監控功能，來進一步加強財會的基礎工作。企業應不斷建立健全內控制度，以及內部監督審計部門。可以先由企業的審計人員對相關的會計基礎工作展開合有效性以及合規性的審計。例如，企業內部的監督審計部門應通過制訂合理的審計方案，安排熟悉掌握會計基礎工作的工作人員，從記賬憑證以及原始憑證等方面逐一進行定期的監督和審計，及時檢查企業內控制度的完善情況以及執行情況，相關不相容會計崗位的職務的分離情況，還要給出符合實際情況的審計報告。除此之外，企業還應接受政府審計、或是向外聘請的審計機構對自身展開內外部監督審計，以進一步確保企業財會工作的有效性以及合規性。

（四）加強對財會人員的培訓教育工作。在當前會計電算化的環境之下，提高相關財務管理員的綜合素質以及業務水平顯得十分重要。因電算化會計的實踐應用時間較短，多數會計人員沒有得及時更新知識，也沒有得到接受再教育的機會，在短時間之內無法熟練掌握相關電算化會計的知識點和操作技能，在操作過程中出錯的現象多，使會計工作遭受較大損失。所以，企業要強化對會計人員的理論知識培訓以及技能培訓，可通過采取統一組織安排相關會計人員參與內部培訓，又或者是向外聘請教育機構、專家學者的形式來展開再教育。還可以為會計人員不斷提供再教育學習機會，例如在職讀研或者讀博等。要確保每一個會計人員均可以定期接受到相關業務知識的學習培訓和教育。

（編輯：WJ）