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新形勢下如何更好發揮內部審計作用

2012-01-01 00:00:00宋柏濤朱海峰
致富時代·上半月 2012年3期

摘要:內部審計是在組織內部建立的一種獨立的監督評價活動,并作為對該組織經濟活動進行審查和評價的一種服務。它對經濟管理起制約、防護、鑒證、促進、建設性和參謀作用。隨著國家深化改革開放,加快轉變經濟發展方式,社會主義市場經濟深入發展,給部隊審計工作帶來了新的挑戰。部隊審計作為內部審計的一種形式,受到管理體制、職能定位、人員素質、法律法規等諸多因素影響,在新形勢下如何更好地履行審計職能,發揮“免疫系統”功能,保障部隊建設健康發展,談幾點認識和體會。

關鍵詞:審計;監督;管理

一、要樹立“有為才有位”的思想,努力提高審計質量

審計質量是影響審計工作效果的關鍵因素,是審計工作水平的綜合反映和集中體現。審計部門要牢固樹立“有為才有位”的思想,強化質量是第一生命線的觀念,著力提高審計效果。要根據單位特點,科學擬定審計方案,認真收集審計證據,準確記錄審計工作日記,真實完整做好審計工作底稿,精心撰寫審計報告,強化審計復核,抓好審計監督,加強后續審計,確保審計結果落實;要利用現有審計工作平臺,采用切實可行的審計方法和技術手段,加大審計軟件運用,加快審計信息化建設進程,提高審計效率;要圍繞單位中心工作、任務,注重全過程審計,對部隊建設的重點項目、重要事項實施全過程跟蹤,實現事后審計向事前、事中審計轉變;要充分發揮內部審計對審計對象情況比較熟悉的特點,優化審計流程,提高審計效率;要著力抓好審計整改意見的落實和督辦工作,建立跟蹤落實制度,并在下次審計中重點檢查,從制度、程序上確保落實審計意見,務求取得實效。

二、要適應新形勢新情況,努力拓寬審計領域

黃金部隊經濟工作涉及到維持性經費、建設性經費、資產管理、基建項目、物品采購等。特別是近些年部隊出臺了一系列(如住房資金、軍人保險基金、隨軍家屬保險等)政策及相關配套制度,都需審計人員掌握好政策規定。內部審計要圍繞提高部隊經濟管理、中心工作和服務水平上開展審計。經費收支審計是重頭戲,要繼續著力鞏固,同時要加大離任、工程項目、專項審計的實施力度,積極開展對重點領域、大額資金、重點項目和事關官兵切身利益事項的審計工作,不斷拓寬審計領域,內部審計人員要積極參與,充分發揮職能,力爭有“為”、確“位”,提高審計影響力。在拓寬審計領域的過程中,要正確處理好業務擴大和保障質量的關系,運用先進的審計技術和手段,合理安排審計項目,科學調配審計資源,實現審計項目數量與質量的同步提高。

三、要做好溝通協調,創造良好的審計環境

一般來說,審計部門在審計監督過程中,對下屬單位經費收支活動的監督是容易奏效的,對一些違反財經法紀問題也是能夠做到依法糾正和處理的,在這種情況下,審計部門能夠處于超脫地位。但對本級部門的財務收支活動實施審計時,就不可能不有所顧忌。因為與本單位的同志,同在一個機關,低頭不見抬頭見,而且一些問題產生也是有特殊情況的。這就必然制約和弱化了審計的權威性和獨立性。

也有人提出審計“完全獨立”的設想,就目前的現實狀況而言,只能是一種美好的愿望,實際上也是行不通的。軍隊是一個高度集中統一和政令要求暢通無阻的武裝集團,必須絕對服從統一的命令和指示。軍隊審計工作是以提高部隊戰斗力和保障力為宗旨的,它不可能脫離單位而自成絕對獨立系統。我認為,良好的審計環境,是做好審計工作的前提和基礎。在和諧的環境中開展審計工作,往往會事半功倍,反之會阻力重重。審計人員不能等、不能靠,要著重在主觀努力上下功夫,做到“三個有”:一是“心中有黨委”。要勤宣傳,吹好政策制度的“風”;要勤匯報,下好經費管理現狀的“雨”;要主動開展工作,用審計成果贏得黨委、首長的重視和支持,借以不斷提高和增強審計的地位和權威。二是“左右有朋友”。要在思想上求理解,加強與被審計單位的溝通協調;要在服務上求配合,既要側重監督,更要把工作重點放在規范管理和提高服務水平上,使有關單位認識到審計工作不是一項“整人”的工作,而是一項“監督人、幫助人、引導人”的工作,真正能對部隊建設的提高有所幫助、有所促進,并以此取得領導和被審計單位的支持;要在彌補工作漏洞、規范管理上求共識,積極與被審計部門一道,共同努力加強經費管理,提高使用效益。三是“處事有原則”。要用《審計條例》所賦予的“尚方寶劍”,在講究策略的前提下,以事實為依據,以法規為準繩,挺直腰桿,用自己的行動強化審計監督的威懾和防范作用。

四、要加強多層次培養教育,努力提高審計人員素質

近幾年,部隊經濟活動出現了很多新情況和新問題,后勤管理效率和保障要求越來越高,內部審計工作要主動適應這種變化,提高審計人員素質就顯得更為重要。“工欲善其事,必先利其器”。一是要加強業務技能培訓,樹立“終身學習”和“學習強審”的理念,積極參加培訓和后續教育,努力提高自身素質;二是要加強職業道德建設,強化依法審計、客觀公正的觀念,著力培養審計人員的奉獻、嚴謹、敬業和廉潔精神;三是要強化“有為才有位”的觀念,敢于堅持原則,全面履行審計職責;四是要實事求是,注重效果,幫助被審計單位完善措施,規范管理,提高部隊后勤保障能力。

(編輯:ZK)

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