再會(huì)!三亞!

沃爾沃集團(tuán)CEO歐羅夫·佩森說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)一個(gè)大公司與率領(lǐng)一只帆船隊(duì)之間的相似之處很明顯，我們都是在一個(gè)艱苦的環(huán)境下，用智慧、勇氣、技巧和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)去追求成功。”

2012年2月19日，沃爾沃環(huán)球帆船賽(Volvo Ocean Race)離開(kāi)中國(guó)經(jīng)停港三亞，向下一目的地奧克蘭進(jìn)發(fā)。一項(xiàng)原本并不為國(guó)內(nèi)大眾所熟知的體育賽事最近成為了行業(yè)的熱門(mén)話題，而賽事的擁有者一沃爾沃集團(tuán)從中收獲良多。

競(jìng)技與商業(yè)的完美結(jié)合

沃爾沃環(huán)球帆船賽(Volvo Ocean Race)為沃爾沃所有，是目前全世界影響力最大的專(zhuān)業(yè)帆船賽事之一，被譽(yù)為“海上珠穆朗瑪峰”。比賽歷時(shí)9個(gè)月，航行39000海里(合72228km)，停靠10個(gè)國(guó)家和港口，它不僅是一項(xiàng)挑戰(zhàn)人類(lèi)體能極限的比賽，也是一次對(duì)參賽隊(duì)員毅力和信念的嚴(yán)峻考驗(yàn)。從賽事性質(zhì)上來(lái)說(shuō)，它也是為數(shù)不多的真正全球化、國(guó)際化賽事。沃爾沃環(huán)球帆船賽的賽場(chǎng)是整個(gè)世界，覆蓋4大洲，船員們更是來(lái)自五湖四海，這里沒(méi)有國(guó)家的界限、種族的分歧和文化的沖突，體現(xiàn)的是一種“激情投入、創(chuàng)新冒險(xiǎn)和團(tuán)隊(duì)合作”精神，這也恰與沃爾沃集團(tuán)本身的國(guó)際化以及激情、創(chuàng)新的特質(zhì)相契合。

而征程中對(duì)驚濤駭浪、未知的兇險(xiǎn)、強(qiáng)勁的對(duì)手以及自身體能極限的挑戰(zhàn)，正是沃爾沃環(huán)球帆船賽的魅力所在。沃爾沃集團(tuán)CEO歐羅夫·佩森說(shuō)：“經(jīng)營(yíng)一個(gè)大公司與率領(lǐng)一只帆船隊(duì)之間的相似之處很明顯，我們都是在一個(gè)艱苦的環(huán)境下，用智慧、勇氣、技巧和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)去追求成功。”

沃爾沃環(huán)球帆船賽無(wú)疑為沃爾沃搭建了一個(gè)極佳的品牌宣傳和市場(chǎng)推廣的平臺(tái)。沃爾沃集團(tuán)執(zhí)行副總裁霍康·卡爾森說(shuō)：“從活動(dòng)歷時(shí)時(shí)間與覆蓋區(qū)域的角度來(lái)說(shuō)，這對(duì)于沃爾沃在五大洲的形象提升有著非常積極的意義。”在2011－2012沃爾沃環(huán)球帆船賽經(jīng)停三亞期間，沃爾沃集團(tuán)舉行了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)規(guī)模最大的客戶(hù)活動(dòng)，邀請(qǐng)了5000位客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商以及政府和其他業(yè)務(wù)合作伙伴來(lái)到三亞，通過(guò)觀賽和豐富的活動(dòng)，讓大家看到沃爾沃為推動(dòng)社會(huì)和環(huán)境的和諧發(fā)展所做出的努力，了解其最新發(fā)展與成就，展現(xiàn)沃爾沃“品質(zhì)、安全、環(huán)保”的核心價(jià)值觀。“這也是我們回饋客戶(hù)和經(jīng)銷(xiāo)商的一個(gè)重要平臺(tái)，我們深信只有貼近客戶(hù)、貼近經(jīng)銷(xiāo)商才能夠收獲長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。”他說(shuō)。

對(duì)于這樣一個(gè)國(guó)際化賽事，沃爾沃也將其對(duì)品牌宣傳的效應(yīng)運(yùn)用到了極至。沃爾沃環(huán)球帆船賽通過(guò)立體的、多元化的各種媒介宣傳聚集了全世界的目光。借助這個(gè)平臺(tái)，沃爾沃更好地樹(shù)立自己的品牌形象，建立客戶(hù)關(guān)系，推動(dòng)旗下產(chǎn)品的銷(xiāo)售。與此同時(shí)，沃爾沃也讓自己的員工從這項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的運(yùn)動(dòng)中得到勇于探索、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、挑戰(zhàn)極限的激勵(lì)。

加入碳減排先鋒

“2012未來(lái)城市可持續(xù)發(fā)展論壇”是沃爾沃環(huán)球帆船賽三亞站活動(dòng)的另一項(xiàng)重要內(nèi)容。2月18日，沃爾沃集團(tuán)旗下的沃爾沃建筑設(shè)備、山東臨工和沃爾沃客車(chē)公司分別簽署協(xié)議加入沃爾沃集團(tuán)與世界自然基金會(huì)(WWF)的碳減排先鋒項(xiàng)目。至此，沃爾沃與WWF的碳減排先鋒項(xiàng)目已覆蓋除遍達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)以外的所有業(yè)務(wù)板塊。

WWF是全世界最著名和最受尊重的國(guó)際環(huán)保組織之一，其使命是遏制地球自然環(huán)境的惡化，創(chuàng)造人類(lèi)與自然和諧相處的未來(lái)。WWF通過(guò)所發(fā)起的碳減排先鋒項(xiàng)目與不同行業(yè)的世界知名企業(yè)攜手合作，為減少碳排放采取切實(shí)可行并具有前瞻性的措施；成為碳減排先鋒成員的企業(yè)必須承諾根據(jù)與WWF簽訂的協(xié)議，在一定時(shí)間范圍內(nèi)有效地減少二氧化碳排放量。而企業(yè)減排的結(jié)果將由獨(dú)立的技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行監(jiān)督。目前，已有沃爾沃、可口可樂(lè)、惠普、IBM等世界知名企業(yè)與WWF簽署了碳減排先鋒承諾。

其實(shí)，早在2010年11月，沃爾沃集團(tuán)即與WWF達(dá)成了協(xié)議，承諾集團(tuán)下屬的沃爾沃卡車(chē)公司2009年至2014年生產(chǎn)和銷(xiāo)售的卡車(chē)在使用期內(nèi)的二氧化碳排放總量要比2008年生產(chǎn)出的卡車(chē)排放量減少1300萬(wàn)t，也因此成為全球第一個(gè)加入碳減排先鋒項(xiàng)目的汽車(chē)制造企業(yè)。此次通過(guò)深化與WWF的合作，沃爾沃集團(tuán)旗下的沃爾沃建筑設(shè)備、山東臨工和沃爾沃客車(chē)公司也加入到碳減排先鋒項(xiàng)目中。此項(xiàng)目要求，截至2014年，沃爾沃集團(tuán)生產(chǎn)的卡車(chē)、建筑設(shè)備和客車(chē)在其使用期內(nèi)所排放的二氧化碳總量將比2008年生產(chǎn)出的車(chē)輛和設(shè)備的排放總量減少3000萬(wàn)t以上，這相當(dāng)于瑞典7個(gè)月的二氧化碳排放量。這其中，沃爾沃建筑設(shè)備減排1500萬(wàn)t，山東臨工減排165萬(wàn)t。

沃爾沃集團(tuán)將推動(dòng)商業(yè)、社會(huì)和環(huán)境和諧發(fā)展作為自己肩負(fù)的責(zé)任。“通過(guò)制定嚴(yán)格的環(huán)保目標(biāo)讓我們對(duì)世界的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，同時(shí)我們的產(chǎn)品也更具有競(jìng)爭(zhēng)力，客戶(hù)所付出的燃油成本也能得到降低。”歐羅夫·佩森說(shuō)。