愿景和價值觀加起來叫理想

究竟怎樣的房地產，才是對的生意？究竟怎樣的社會，才會給力民營企業？究竟怎樣的人生，才能創造生命的價值？ 當今中國，迷惑頗多---中國人價值觀嚴重丟失，該如何重塑？收入差距日趨嚴峻，怎樣才能確保社會的公平？公司遭遇政策挑戰，發展限于瓶頸，該如何突破？社會財富將會如何傳承？同根同種，臺灣人幸福指數為何比大陸高？當理想豐滿但現實骨感，怎樣怎樣規劃才能讓自己更幸福？《理想豐滿》中，馮侖以其獨有的睿智思辨、幽默段子，亦莊亦諧，對價值公平、財富傳承、人生追求、企業治理等話題進行有力批判和建設，更全面展示、分享為人、經商的大智慧。充分彰顯一代企業家的責任、情懷與遠見。本文節選自其中。

《理想豐滿》

馮侖著

文化藝術出版社 2011.11

定價：45.00元

什么是理想？我想它包括兩方面，第一，理想是心中的愿景，也叫夢想、規劃、憧憬，總之是對美好未來的描述。現在MBA課堂上把這叫愿景，而之前我們叫它夢想，或者用最樸素的表達方式：長大以后干什么。

我讀商學院時，老師總讓我們把愿景和規劃、理想分清楚。其實在我看來分不清楚。老師講愿景是沒有時間概念的，也沒有具體行動目標和計劃，那個愿景就是一個夢，很虛。對于理想，你還可以開始稍微畫個藍圖；而關于計劃、規劃，就可以有更具體的路線圖了。做學術的人喜歡用“愿景”這個詞，但我更喜歡用“理想”。幾十年的生活經歷讓我深刻體會到，理想是夢想，是方向，實際上就是未來的某一件事，比如小朋友說當工程師、當警察、當明星，很具體。談理想的人最重要的就是要有夢，要能用這個夢每天激勵自己，然后自己挺高興，而且開始有干勁。我記得有一位法國思想家傅立葉，他的夢想是要創造一個未來新社會；他怕自己睡懶覺，就讓自己的仆人每天在他該起床的時候說：“該起床了，偉大的理想正召喚著你！”他每天用這件事激勵自己，所以每天都特興奮。這個故事給我的印象太深了，所以我每天一睜眼也老想這句話。有朋友問：你20多年來每天睡那么晚、起那么早，還這么興奮，怎么那么大干勁呢？其實這就是夢想在發力，它會讓你覺得生命有意義。

對我來說，這個意義就是我要創造有價值的空間；我每天多工作一點兒，讓我們寫字樓做得更好一點兒、租金更高一點兒，這就有價值。后來決定做立體城市時，我覺得我在地球上矗立起這樣的城市，讓住在里面的人們更便捷、更環保、更幸福，我這個生命就挺有意義。雖然這個立體城市還不能馬上矗立在我眼前，但每天我走它也走，我一直都沒有接近它，但它老在前邊吸引我，我就特有干勁兒；偶爾回頭看，發現已經在尋夢的路上走出相當遠的距離了。

理想一個很大的功用就是自我激勵。你會發現每個有干勁的人，其實他心里都特別有夢想。我在聽馬云的演講時常常想：這個才100斤的肉身，哪兒來這么大能量呢？他說他的夢想是讓天下沒有難做的生意，按照這個目標他每天向前沖，每天都有使不完的勁。

第二，因為它是夢想，離實現總還有距離，所以會推動你學習。其實理想這件事挺實在也實用，比如我把立體城市當理想后，卻發現自己什么都不懂，于是買了一堆書回來看，又不斷召集團隊開會研究，但還覺得不夠，于是就到美國、全世界去看。為了實現既定的理想，你會不停地想方設法去學習。所以有夢想的人學習能力特別強，而且他不拒絕任何新東西。我在十幾歲的時候曾經有很多奇怪的想法，夢想自己成為一個思想家，于是天天看書、琢磨；家長有時不讓通宵達旦地看書，我就在臺燈上面罩著報紙偷偷看，有一次困得睡著了，報紙差點兒被點著了；13、14歲那會兒不懂文言文，但會逼著自己硬著頭皮往下啃。那時要是沒有理想，我哪有那么大干勁兒啊！但是因為心里頭那盞燈點亮了，剩下的事我們就都會做了。

有理想便會自我約束。你要達到這個目標很難，所有人都跟你競爭，你就得放棄很多東西才能夠往前走。我過去在工作單位時，機關分房的事情曾幾度令我很困惑，仔細想了想，我覺得不應該把它當成煩惱。那個時候，想分到房首先要熬資歷，要處理復雜的關系，上面幾級領導相當于幾級聯立的方程式，誰都可以左右你，他們相當于方程式里X和Y，是變量，你必須見人說人話，見鬼說鬼話，可能這邊方程平了，那邊方程又不平了。在單位里要么就橫到底，要么就蔫到頭。因為我心里頭有別的夢想，我就選擇了離開。第二個單位說干滿1年就可以有房，但做那份工作離我的夢想又有點兒遠，我又決定離開。第三個單位是國家體改委，當時單位說1年內就可以有房，我仍然覺得對我的夢想是干擾，最后我跑到海南去了，按照自己的夢想聚焦，把很多誘惑都扔掉，最后無意中變成做房子的人，住房選擇上反倒比在先前那幾個單位自由度更大。我有時候回原單位，看到當年的同事們還在當時熬出來的房子里住著。理想有時候會逼著你舍棄當下確定的利益、選擇未來和不確定的方向，這樣的人生自然會跟別人不一樣。

理想的背后其實涉及價值判斷。好人喜歡對我們講理想，比如領導、教授、國家領導人、人生導師；壞人都是在具體講事，如怎樣搞定人、怎樣拿錢。

理想本身包含著價值判斷，這個價值判斷非常重要，首先是是非的判斷，其次是道德的裁量。我們每天碰到很多事，你得剪裁，確定好和不好、要和不要。比如很多人說民營企業行賄、受賄，我們為什么不做這些壞事呢？這就是道德判斷在起作用。我覺得這件事是壞事，會妨礙我實現夢想，可能會在半道上把我整死，就像踢球一樣，裁判罰一個黃牌，我就出局了，那我前面20年可就白辛苦了！所以不利于夢想實現的事就不做。這樣一剪裁，人生簡單了，也輕松了。

人生最困擾的是滿腦子糨糊、是非觀念太亂，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑戰今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒來又后悔。這么多糾結鬧心，這種人生便是最不快樂的人生。最快樂的人生是價值觀單一，比如信佛的人持齋、禮佛、自律，看見葷腥肉和女色也不動心，他很容易就幸福了。有理想的人會把自己的生命簡化。我們是追求理想、順便賺錢，而不是追求金錢、順便談談理想；理想在錢前邊。我愛講王石的故事，他創業很久一直把理想放在前面，錢放在第二位。這27年他算賬的方法非常簡單，就是有利于公司發展的事、有利于股東的事、有利于自己成長的事放在第一位。因為理想，所以簡單；因為簡單，所以成功；因為成功，所以永遠。

我們現在跟獵頭公司打交道很多，他們不斷獵來獵去的，很少談理想，都在談價錢。現在公司的老員工都是在價值觀上比較接近，最后才談錢的。有位老總在萬通快20年了，從沒跟我談過錢，正因為這樣，大家內心就很純凈，很開心。我跟他沒什么私下的交往，因為性格不同，年齡有點兒差距，社會關系、朋友圈子不大一樣，但是價值觀一致，他始終埋頭往前走，順便也沒少賺錢。這就跟宗教信徒似的，我們一進萬通，就好比進了這個廟，在這里大家念的經都是一樣的，都把個人的錢財之事放到第二位。廟里的和尚每天不太談錢的事，但外邊來的客人要談錢，于是放個功德箱隨喜。所以價值觀幫你選人、算賬，幫你把一些復雜的事簡單化，形成公司治理的方向。目標和價值觀，兩件事合起來叫理想。