趙海軍:天津華勘二四七大隊要做好內蒙古勘探 打出王牌品牌

近日，天津華勘核工業二四七大隊（以下簡稱“華勘二四七大隊”）隊長趙海軍在全隊工作會上指出，內蒙古擁有豐富的礦產資源，華勘二四七大隊必須利用好內蒙古的市場，做好當前在內蒙古的三個礦調項目，在該區打響“華勘二四七大隊”的品牌。

會上，趙海軍隊長還對2012年下半年的發展，強調了四點：

第一，將大項目的開發作為首要任務來抓。大項目是指政府扶持項目、符合國家產業發展方向的項目、國家援外項目、大型企業集團重點投資項目、央企境外投資項目等。各經營層要結合業務范圍，分析市場，獲取一手信息，明確主攻方向，加大跟蹤運作力度，確保有信息、有信心、有合作、有發展。

第二，把項目質量作為企業長遠發展的保障來抓。質量是品牌建設的根本。華勘二四七大隊要嚴格按照市場規律開展工作，堅持“質量是企業生存之本，信譽是企業發展之基”的質量理念，充分發揮ISO9000質量管理體系的作用，打造規范企業、信譽企業、品牌企業，為企業實現長期穩定發展打基礎。

地質勘查院要繼續深化“技術支撐，質量興院”活動開展，建設一支業務精通、管理有序的地質找礦隊伍。做好內蒙古的三個礦調項目和國外風險勘查項目的后期資料整理和報告編寫工作，確保圓滿完成任務；合理安排，科學組織，做好今年新獲取的礦調項目，確保項目質量和進度，并在內蒙古市場樹立“華勘二四七大隊”響亮的品牌。

工程勘察院要加大市場開發力度和高端市場運作。借助貴州、河南等地現有項目，為全面打開區域市場打基礎；繼續做好新疆項目鏈接，在擴大市場份額、運作高端市場上取得新突破。

測試中心要結合精密儀器多，數據準確性要求高的特點，切實把ISO9000質量管理體系融入到日常生產中去，實現質量管理的制度化、規范化、高效化，保障化驗數據準確，為實現企業大發展打下基礎。

第三，創新用人機制，把好“四關”。一是把好引才關。各單位和部門要做好深入調研，招聘人才之前做到知己知彼，保證引進的就是最需求的；二是把好用才關。鼓勵競爭上崗，促進企業內部優秀人才能夠脫穎而出，調動人才的積極性和工作熱情；三是把好投入關。好鋼要用在刀刃上。加大投入的同時要制定與人才使用相結合的培訓計劃，科學開發人才；四是把好激勵關。完善以科學考評和分配為主體的激勵與約束機制，按勞分配和按生產要素分配相結合，實現分配模式的多元化，使人才與企業的命運密切相關。

第四，加強民生民計工作，把“以人為本”放在重要位置。職工是華勘二四七大隊的寶貴財富，也是企業發展的不竭動力。為此，在經濟發展的基礎上，不斷提高職工收入，確保離退休人員生活費按政策及時發放；關心職工身體健康，堅持辦好職工保健站，方便職工家屬就醫，堅持兩年一次的職工體檢制度，年內做好離退休人員的健康體檢和女工體檢工作；繼續加大投入，改善一線職工生產生活條件，加強單身樓和職工食堂的管理，不斷改善職工生活環境；關心困難職工生活，進一步健全完善幫扶解困長效機制，共享改革發展成果。

最后，趙海軍隊長說，今年下半年，華勘二四七大隊要繼續積極開展實力能力建設，并按照《天津華勘核工業二四七大隊關于加強實力能力建設2011-2015年規劃方案》，明確目標，深化事業單位企業化改革，進一步增強企業發展的競爭力。