成功撤離敘利亞

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在敘利亞發(fā)生動(dòng)亂的危急時(shí)刻，華東六普敘利亞項(xiàng)目部帶領(lǐng)員工撤離，不落下一個(gè)人。

□ 敘利亞項(xiàng)目部員工正在進(jìn)行安全培訓(xùn)。 徐波 攝

2011年11月28日下午兩點(diǎn)半，一架來自大馬士革國際航班QR888銀色飛機(jī)，徐徐降落在上海浦東機(jī)場。飛機(jī)上走出兩名中國石化員工，望著藍(lán)天，揮一揮手：“祖國我回來了”。他們就是安全撤離敘利亞回到祖國懷抱的六普敘利亞項(xiàng)目部最后一批員工——汪安富和王銳。

2011年3月，敘利亞公共安全局勢陡然升級(jí)，并持續(xù)惡化。六普海外施工隊(duì)伍——敘利亞項(xiàng)目部，在紅色預(yù)警未響時(shí)，57名員工全部安全撤回。

2010年7月，六普派出三支隊(duì)伍開赴敘利亞鉆井施工。進(jìn)入2011年3月，隨著局勢動(dòng)蕩升級(jí)，在敘人員和財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。六普敘利亞項(xiàng)目部黨支部迅速把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到公共安全上來，采取了一系列應(yīng)對措施。

訓(xùn)練演練一樣都不少

在敘利亞，同當(dāng)?shù)厝私涣魇且患M(fèi)力的事。當(dāng)?shù)厝擞⒄Z說不好，只能簡單交流。同當(dāng)?shù)厝私涣髂Ｊ绞牵喊⒗Z+英語+漢語+肢體動(dòng)作+表情，交流困難。為防止員工被劫持，黨支部下了硬任務(wù)，一是要求每個(gè)員工身邊隨時(shí)備些現(xiàn)金，以防被劫持時(shí)無謂的犧牲。二是必須掌握阿拉伯語。

2011年9月25日，黨支部為員工開設(shè)了“公共安全及人質(zhì)防范和應(yīng)對”講座，專門邀請2006年埃塞俄比亞事件中被劫持人員現(xiàn)身說法。黨支部還多次開展實(shí)戰(zhàn)演練，教會(huì)員工自救方法。并組織員工進(jìn)行紅色預(yù)警實(shí)戰(zhàn)演練，即緊急情況撤離演練，從接到電話到人員全部上車，只用了15分鐘。

多方尋路啟動(dòng)預(yù)案

2011年5月10日，黨支部書記徐波帶著支委高平平和當(dāng)?shù)厮緳C(jī)，乘卡車從營區(qū)向土耳其出發(fā)，沿途記下村莊、小鎮(zhèn)、地形等。之后，又多次從營區(qū)到土耳其邊境，對著地圖進(jìn)行道路勘察。經(jīng)仔細(xì)分析，最后敲定一條兩邊城鎮(zhèn)村落最少的雙車道公路作為緊急撤離路線。

緊急預(yù)案共分黃色、橙色和紅色三種。2011年3月，隨著敘利亞首都大馬士革和敘利亞城市阿勒坡騷亂事件發(fā)生，黨支部第一時(shí)間和六普黨委網(wǎng)絡(luò)電話聯(lián)系，每天向黨委匯報(bào)情況，使國內(nèi)及時(shí)掌握敘利亞信息。他們一邊迅速組織人員對兩大預(yù)案進(jìn)行細(xì)化，一邊視局勢變化啟動(dòng)黃色、橙色及紅色三級(jí)預(yù)案。

黃色預(yù)案啟動(dòng)。黨支部每天安排支部成員奔赴各個(gè)井隊(duì)了解情況，掌握第一手資料。按人員變化不斷修改車次安排，確立了報(bào)警人、召集人、清點(diǎn)人、哪些人乘哪輛車等，并保證每次撤回行動(dòng)中至少有一名黨員隨行。嚴(yán)格人員進(jìn)出，人員因工作需要外出必須打電話給項(xiàng)目部報(bào)批。營區(qū)備足一個(gè)月的食品和生活用品，以防不測。

4月、5月，施工周邊的哈塞克、德爾祖爾兩城市發(fā)生騷亂，黨支部迅速啟動(dòng)橙色預(yù)案：一是人員外出必須報(bào)批。二是設(shè)立路障，將井場的廢舊套管半掩埋在營區(qū)進(jìn)出的道路上，防止騷亂分子快速?zèng)_入駐地。三是由黨員帶領(lǐng)員工到敘利亞員工家里開展家訪活動(dòng)。四是由黨支部委員帶著安全員、調(diào)度員熟悉環(huán)境，了解當(dāng)?shù)鼐謩荩宰鞒稣_判斷，制定正確計(jì)劃。

進(jìn)入9月，局勢惡化，死亡人數(shù)上升。10月初，敘反對派發(fā)言人在哈薩克省被暗殺；10月8、9日，江蘇油田某井隊(duì)、中國石油物探項(xiàng)目部相繼受到威脅。得知這些消息后，徐波多方尋路，確定撤離路線，同時(shí)多次組織進(jìn)行方案演練和緊急撤離實(shí)戰(zhàn)演練。

從容撤離回到祖國

10月10日，接到國際工程公司通知，允許六普敘利亞項(xiàng)目部施工人員分批撤回國內(nèi)。為了盡可能減少損失，黨支部帶領(lǐng)員工精心保養(yǎng)設(shè)備，為下一步復(fù)工做好準(zhǔn)備，并進(jìn)行設(shè)備中英文清單造冊，上報(bào)國際工程公司。在做好撤離工作同時(shí)，妥善安置敘方員工，清算工資款，發(fā)放遣散費(fèi)。盡管一些敘方員工不希望中方隊(duì)伍撤離，但沒有一個(gè)抱怨的。撤退期間，黨支部還與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，派出10余名帶槍士兵進(jìn)行巡邏，又與當(dāng)?shù)乇０补韭?lián)系，派保安人員巡邏。最后，經(jīng)過精心挑選，選出6名敘方員工進(jìn)行內(nèi)部巡邏。三管齊下，確保營區(qū)安全。

11月25日，回國后，徐波撥通了值班電話，電話那頭傳來了敘利亞員工不熟練的中國話：“放心，電水壺沒少一個(gè)。”