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推進基層社會管理創新,油田社區應發揮好“引領思想、保障生產、促進和諧、維護穩定”的責任主體作用,最大限度地激發社會活力、增加和諧因素。
職工群眾的思想動態決定著油田的和諧狀態。油田社區是職工群眾八小時以外的聚集區,是社會輿情信息的集散地。因此,油田黨建思想政治工作陣地要努力向社區拓展延伸,有針對性地加強職工群眾思想觀念的教育引導,弘揚社會正氣、培育文明風尚。要在社區內深入開展群眾性思想教育活動,把主流價值理念宣傳貫徹于職工群眾工作、生活全過程,引導他們進一步堅定理想信念,提高文明素質和道德素養,激發為企業拼搏、為油田奉獻的熱情。
持續推進社區文化陣地建設。充分利用小區文化廣場電子大屏幕、街道燈箱宣傳欄和文化長廊等設施,廣泛宣傳中央和油田的方針政策,及時反映企業生產經營動態,開展好日常形勢任務教育和先進典型選樹,引領社區新風。充分做好文化活動陣地的整合利用,發揮整體優勢,做到優勢互補。
積極開展社區群眾文化活動。通過開展“我的社區我的家”、“社區大舞臺,親情大聯歡”等群眾性文化活動,豐富職工業余文化生活,努力營造生活環境舒適、人際關系和諧、職工安居樂業的氛圍。
為主營單位保生產、搞服務,解除主營單位干部職工的后顧之憂,是社區工作的內在要求,是油田社區推進基層社會管理創新的重要手段。
發揮好物業服務優勢。積極提供保綠、保潔、保修、保安服務,加強平安小區建設,讓廣大主營單位的干部職工在一線工作放心,回到小區舒心。
發揮好幼教服務優勢。堅持優先發展教育,合理配置教育資源,做好優質保教工作,努力使社區幼兒得到更規范的教育、更貼心的關懷,快樂健康地成長。

□在勝利油田勝中社區“鄰里論壇”,居民和物業管理人員正在交流議題。劉鐵 攝
發揮好醫療服務優勢。積極開展到主營單位一線送醫送藥和巡回健康查體活動,建立職工健康檔案,設立緊急綠色通道,為職工群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。
發揮好小區內老黨員和青年志愿者隊伍的服務優勢。積極開展向一線員工送溫暖、送關愛、送親情活動,鼓舞一線員工的工作士氣。積極開展向一線特殊困難家庭送援助活動,發揮青年志愿者服務隊的作用,為一線有困難的員工家庭提供及時便利的家政服務。
社會管理要搞好,必須緊抓民生之本,解民生之急,除民生之憂,盡快推進以保障和改善民生為重點的社會建設。
建立完善幫扶工作機制。以改善員工民生為重點,著力構建幫困、維權、服務“三位一體”的大幫扶格局。大力開展送溫暖、助學計劃、職工醫療互助等活動,做到對各小區困難家庭底子清、情況明,困難救濟有目標、扶貧幫困有重點,對特困家庭建立信息檔案并實行動態管理,推動幫扶工作融入社會公共服務體系。
加大員工住宅建設力度。貫徹實施好油田房改政策,加快員工住宅建設速度,努力緩解油田員工住房難的問題。不斷加大小區維修改造投入力度,完善基礎設施,提高員工住宅小區的檔次和品位。
扎實開展就業再就業工作。發揮社區就業服務站咨詢、指導、管理職能,樹立“安排一個崗位,幸福一個家庭,穩定一支隊伍”的理念,對轄區待業人員資源信息進行實時維護,充分挖掘社區就業崗位,強化與改制企業、地方企業和地方勞動力市場的聯系,積極尋找、及時發布就業崗位信息,促進待業人員實現多渠道就業和再就業。
油田社區應創新工作機制,落實工作責任,提高群眾工作能力和危機管理能力,最大限度地把穩定問題解決在基層、解決在萌芽狀態。
建立新型社區管理體系。建立健全以社區黨組織為核心、以物業管理、學前教育和醫療衛生單位為主體、以居民自治組織為補充、以社區信息綜合管理平臺為載體、駐社區單位和社區群團組織密切配合、社區居民廣泛參與的新型社區管理體系,真正把社區打造成基層社會管理的平臺、居民日常生活的依托、油田和諧穩定的基礎。
健全維穩工作防控體系。建立各層次維穩工作領導小組,對重點人員的幫扶成立維穩幫教項目組,理順維穩工作防控網絡,規范信息上報流程,完善信訪穩定工作聯席會制度。充分利用黨員服務社和家屬黨支部的影響帶動示范作用,努力使居民自己的事情自己解決,把居民日常生活中的問題消化在社區。
完善穩定工作長效機制。逐步形成科學有效的利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制,努力做到訴求合理的解決問題到位,訴求無理的思想教育到位,生活困難的幫扶救助到位。對社區穩定工作實行領導責任制,一級對一級負責。