統(tǒng)計(jì)采風(fēng)

統(tǒng)計(jì)采風(fēng)

統(tǒng)計(jì)要事

馬建堂率團(tuán)出席聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)第43屆會(huì)議

聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)第43屆會(huì)議于2月28日至3月2日在紐約聯(lián)合國總部召開，國家統(tǒng)計(jì)局局長馬建堂率中國統(tǒng)計(jì)代表團(tuán)出席會(huì)議，并當(dāng)選為聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)委員會(huì)副主席。會(huì)議期間，馬建堂同一些國家和國際組織統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人開展了廣泛的交流。2月29日，馬建堂同英國統(tǒng)計(jì)長麥希森共同簽署了《中華人民共和國國家統(tǒng)計(jì)局和大不列顛及北愛爾蘭聯(lián)合王國統(tǒng)計(jì)署統(tǒng)計(jì)合作諒解備忘錄》。馬建堂還率團(tuán)訪問了加拿大統(tǒng)計(jì)局和加拿大國際發(fā)展署、國際貨幣基金組織等機(jī)構(gòu)。

馬建堂做客中央電視臺(tái)《泉靈兩會(huì)觀察》

“兩會(huì)”期間，應(yīng)中央電視臺(tái)《泉靈兩會(huì)觀察》節(jié)目邀請(qǐng)，國家統(tǒng)計(jì)局局長馬建堂做客詳解統(tǒng)計(jì)“四大工程”。他表示，統(tǒng)計(jì)“四大工程”改革最大的變化是采用新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程采集數(shù)據(jù)以及建立了統(tǒng)一的企業(yè)名錄庫，為企業(yè)源頭數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。馬建堂強(qiáng)調(diào)，企業(yè)和各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》要求，確保企業(yè)真實(shí)、獨(dú)立上報(bào)數(shù)據(jù)的權(quán)力。國家統(tǒng)計(jì)局也將加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，對(duì)于干擾數(shù)據(jù)等違法行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，曝光一起。

馬建堂接受中央人民廣播電臺(tái)采訪

3月9日，國家統(tǒng)計(jì)局局長馬建堂做客中央人民廣播電臺(tái)“中國之聲”，暢談今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和物價(jià)走勢(shì)，以及統(tǒng)計(jì)部門怎樣做到讓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更真實(shí)。馬建堂表示，國家統(tǒng)計(jì)局正在大力推進(jìn)的“四大工程”，將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集革命性變革。

許憲春出席中日國際投入產(chǎn)出表研討會(huì)

中國國家統(tǒng)計(jì)局與日本國際協(xié)力機(jī)構(gòu)主辦、日本國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省協(xié)辦的“中日國際投入產(chǎn)出表研討會(huì)”3月2日在京召開。國家統(tǒng)計(jì)局副局長許憲春出席會(huì)議并講話。日本駐華大使館公使堂之上武夫、日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省大臣官房調(diào)查統(tǒng)計(jì)審議官喜多見淳一、日本國際協(xié)力機(jī)構(gòu)中國事務(wù)所所長中川聞夫等出席此次研討會(huì)并致辭。中日雙方政府、學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界近百人參加了研討會(huì)，圍繞中日國際投入產(chǎn)出表的編制、兩國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的比較、相互關(guān)系等問題進(jìn)行了深入的討論。

上海市統(tǒng)計(jì)局局長接受中央電視臺(tái)記者采訪

3月11日，上海市統(tǒng)計(jì)局局長王志雄接受中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目記者采訪。他介紹了上海近年來圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式所做的工作和取得的成效，并展望了“十二五”期間上海推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的趨勢(shì)和前景。

“上海統(tǒng)計(jì)”官方政務(wù)微博正式上線

2月24日， “上海統(tǒng)計(jì)”官方政務(wù)微博正式上線運(yùn)行。目前，其已在“東方網(wǎng)”和“新民網(wǎng)”兩個(gè)網(wǎng)站微博平臺(tái)實(shí)名注冊(cè)，將以發(fā)布統(tǒng)計(jì)工作動(dòng)態(tài)和重要數(shù)據(jù)信息為主。

諸暨出臺(tái)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法雙向承諾制度

日前， 諸暨市出臺(tái)了《諸暨市統(tǒng)計(jì)局行政執(zhí)法雙向承諾制度》文件，內(nèi)容為《諸暨市統(tǒng)計(jì)局行政執(zhí)法對(duì)象資料真實(shí)完整承諾制度》及回執(zhí)和《諸暨市統(tǒng)計(jì)局行政執(zhí)法稽查人員廉潔承諾制度》及回執(zhí)，旨在確保統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法對(duì)象按統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)要求提供真實(shí)的、完整的統(tǒng)計(jì)及相關(guān)資料；確保統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法稽查人員客觀公正、廉潔自律；確保統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法稽查工作正常、順利和有效地開展。

臺(tái)州限上貿(mào)易實(shí)行“三色法”分類管理

為進(jìn)一步增強(qiáng)限上貿(mào)易企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)，近日，臺(tái)州市統(tǒng)計(jì)局將限上貿(mào)易企業(yè)分為A、B、C三個(gè)等級(jí)，根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)情況和上報(bào)報(bào)表的質(zhì)量，用紅黃綠三色加以標(biāo)注，對(duì)不同企業(yè)實(shí)行分類管理。

趣味統(tǒng)計(jì)

神 奇 的 人 體

世界上最長的“管道”——人體各處布滿著一千多億條纖細(xì)的微小血管，如果全部連接起來，幾乎長達(dá)10萬公里，可繞地球兩圈。

世界上最卓越的“水泵”——人的心臟可以連續(xù)工作一百多年，每天泵出的血液6～8噸，三年半時(shí)間所泵出的血液足可浮起一艘萬噸巨輪。

世界上最小的“電臺(tái)”——科學(xué)家們研究發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人體細(xì)胞都是一臺(tái)微型電臺(tái)，它能發(fā)射出頻率為150K.C的無線電波，稍低于收音機(jī)的收聽頻率。

世界上最小的“化工廠”——人體的新陳代射大部分是化學(xué)變化。在數(shù)百種稱為“酶”的催化劑管理下，數(shù)不清的化學(xué)反應(yīng)按照一系列嚴(yán)格復(fù)雜方程依次進(jìn)行。這一切，絕大多數(shù)都是在最小的“化工廠”——只有1.5公斤重的肝臟里進(jìn)行的。

世界上最原始的“發(fā)動(dòng)機(jī)”——肺臟猶如一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)人體氧化代謝的速度，肺在胸腔擴(kuò) 張量大時(shí)，能容納4.5升空氣。據(jù)計(jì)算，肺吸收氧的面積有129027平方厘米，同一間小房子的面積一般大。另外，肺的內(nèi)表面積比皮膚面積寬50倍。

世界上的最奇特的“鋼筋”——人體之軀全靠骨支撐，骨骼是空心的，但有許多適應(yīng)力學(xué)要求的紋理結(jié)構(gòu)，每平方米的骨頭可以承受1噸的重壓。

排行榜萃

哲理箴言

500家世界大企業(yè)堅(jiān)持的四種價(jià)值觀

美國一家公司花了20年跟蹤了500家世界大企業(yè)，發(fā)現(xiàn)他們始終如一地堅(jiān)持四種價(jià)值觀——1. 人的價(jià)值高于物的價(jià)值；2. 共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值；3. 社會(huì)價(jià)值高于利潤價(jià)值；4. 用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值。

常見的心理效應(yīng)

刻板效應(yīng)

社會(huì)心理學(xué)認(rèn)為，那種用老眼光看人造成的影響稱為“刻板效應(yīng)”。它是對(duì)人的一種固定而籠統(tǒng)的看法，從而產(chǎn)生一種刻板印象。在學(xué)校經(jīng)常可見到這種現(xiàn)象，教師對(duì)那些天資聰穎、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生，臉上往往流露出喜愛的神色，并受到器重和青睞；而天資愚笨、學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生則往往受到歧視，教師表現(xiàn)出急躁、厭煩的情緒。實(shí)踐證明，經(jīng)常受到這種“待遇”的學(xué)生，會(huì)頓覺涼水澆身，喪失了學(xué)習(xí)信心，失掉了克服困難的勇氣，以至產(chǎn)生頹廢情緒。

鯰魚效應(yīng)

從前，挪威人在海上捕得沙丁魚后，如果能讓它們活著抵港，賣價(jià)就會(huì)比死魚高好幾倍，但只有一條漁船能做到帶活魚回港。后來，人們發(fā)現(xiàn)這條船的魚槽內(nèi)不過是多了一條鯰魚而已。原來當(dāng)鯰魚裝入魚槽后，由于環(huán)境陌生，就會(huì)四處游動(dòng)，而沙丁魚發(fā)現(xiàn)這一“異類”后，也會(huì)因緊張而加速游動(dòng)。如此一來，沙丁魚便延長了壽命。這就是“鯰魚效應(yīng)”。通過個(gè)體的“中途介入”，對(duì)群體起到競(jìng)爭(zhēng)作用，它符合人才管理的運(yùn)行機(jī)制。目前，一些機(jī)關(guān)單位實(shí)行的公開招考和競(jìng)爭(zhēng)上崗，就是很好的典型。這種方法能夠使人產(chǎn)生危機(jī)感從而更好地工作。