淺談建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理

孟慶紅

湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南長(zhǎng)沙 410004

引言

近幾年，建筑業(yè)進(jìn)行了全方位的革新，因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)的管理在當(dāng)今的建筑管理中占有很重要的地位，因此建筑工程造價(jià)管理也在很大程度上得到了革新。建筑工程造價(jià)也要嚴(yán)格按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和價(jià)值規(guī)律制定出的等價(jià)交換原則，在經(jīng)濟(jì)條例上確定合理的工程造價(jià)，根據(jù)各建筑工程的管理項(xiàng)目的不同對(duì)價(jià)格和價(jià)值的關(guān)系進(jìn)行分析整合，從而從根本上完善建筑工程造價(jià)的管理，使得建筑工程造價(jià)更具有合理性。在建筑工程中各政府應(yīng)該起到宏觀控制的作用，加強(qiáng)業(yè)主的責(zé)任心，并優(yōu)化管理措施，從而使得業(yè)主全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目投資的整個(gè)過(guò)程。總的來(lái)說(shuō)，建筑工程造價(jià)的管理是整項(xiàng)工程的核心，項(xiàng)目管理的成敗是由工程造價(jià)的好壞決定的。

1 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)

在建筑工程中通常把完成該建筑項(xiàng)目的所需花費(fèi)的全部費(fèi)用的總和叫做建筑工程造價(jià)，是建筑工程的核心項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目管理的成敗起到?jīng)Q定性作用。建筑工程造價(jià)的全部費(fèi)用包含的面很廣，主要包括設(shè)計(jì)單位、承包商、業(yè)主的費(fèi)用等，在進(jìn)行工程造價(jià)的核算時(shí)必須細(xì)致準(zhǔn)確。也可以從建筑工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用的內(nèi)容來(lái)劃分,主要包括建筑工程費(fèi)、安裝費(fèi)、建筑設(shè)備和相關(guān)工具的購(gòu)置費(fèi)等，是建筑工程造價(jià)的基礎(chǔ)。所謂建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,就是指通過(guò)一定的手段和措施對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素進(jìn)行合理有效的管理。影響建筑工程造價(jià)增減的動(dòng)態(tài)因素可以分為量變因素、家變因素和定額取費(fèi)變動(dòng)因素三種類型，對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，就必須對(duì)建筑工程的全過(guò)程的造價(jià)進(jìn)行管理核算，并根據(jù)建筑項(xiàng)目的各種因素預(yù)測(cè)并制定相應(yīng)的管理方法。

2 建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀

我國(guó)的建筑業(yè)一直處于不斷發(fā)展的狀態(tài)，大力引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)手段和經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在建筑工程管理項(xiàng)目中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制, 讓承包商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，其中最突出的表現(xiàn)就是招投標(biāo)承包制的大力實(shí)行。我國(guó)傳統(tǒng)的建筑工程常采用工程分配的形式，新建筑工程理念的引進(jìn)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)建筑業(yè)進(jìn)行了改革，招投標(biāo)承包制的實(shí)行，能有效增強(qiáng)各施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力，使得建筑工程開展的更順利，施工企業(yè)通常能高效高質(zhì)的完成建筑任務(wù)，同時(shí)還能有效節(jié)約工程造價(jià)的成本。要想按時(shí)保質(zhì)完成建筑項(xiàng)目，就必須嚴(yán)格按照建筑工程合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成合同擬定的工作內(nèi)容, 制定好合理的施工步驟，使得建筑工程的工期、質(zhì)量及造價(jià)保持良好融洽的關(guān)系,對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理能使得工程更加完善。

3 提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的措施

要實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目的合理順利進(jìn)行，必須做好工程造價(jià)管理工作。提高建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的措施有以下四點(diǎn)：

1）建筑工程決策階段的投資估算。建筑工程各階段的造價(jià)合理與否是由決策階段來(lái)決定的，科學(xué)合理的決策能給施工企業(yè)帶來(lái)好的效益，各施工企業(yè)在決策階段必須有效控制好工程造價(jià)，對(duì)其進(jìn)行合理有效的管理。一般來(lái)說(shuō)在進(jìn)行項(xiàng)目投資估算時(shí)需要搜集大量的資料，并對(duì)資料進(jìn)行準(zhǔn)確、可靠的細(xì)致分析，包括對(duì)施工地的水、電、路等狀況的分析，對(duì)建筑施工地的經(jīng)濟(jì)狀況及發(fā)展前景進(jìn)行考察等，才能使得工程順利進(jìn)行。在對(duì)建筑工程進(jìn)行投資估算編制的過(guò)程中，要充分考慮建筑工程設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行，遵循經(jīng)濟(jì)合理的原則，對(duì)收集到的建筑基礎(chǔ)資料進(jìn)行分析整合，選擇最佳的設(shè)計(jì)方案，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性。

2）合理預(yù)算并加強(qiáng)工程造價(jià)的控制力度。我國(guó)建筑飛速業(yè)發(fā)展的這幾十年里，國(guó)家大量引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)管理方式，那些致力于工程造價(jià)研究的專家表示，工程造價(jià)的設(shè)計(jì)費(fèi)用雖然比整個(gè)工程投資總費(fèi)用少很多，但其影響卻是不容忽視的，它能在一定程度上影響工程造價(jià)。在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，必須摒棄施工重于設(shè)計(jì)的觀念，加大工程造價(jià)的控制力度，篩選出最佳的設(shè)計(jì)方案。在建筑工程造價(jià)的設(shè)計(jì)階段，采用限額設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制，對(duì)確定的具有可行性的投資估算進(jìn)行初步的設(shè)計(jì)，對(duì)施工圖進(jìn)行完善，并初步設(shè)計(jì)出控制技術(shù)，最后將其送到相應(yīng)的單位進(jìn)行審核，對(duì)投資限額進(jìn)行合理有效的控制和管理。

3）重點(diǎn)控制施工階段的工程造價(jià)。在建筑工程的施工階段，要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，細(xì)化工程造價(jià)的管理方案，對(duì)建筑材料的價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和控制，關(guān)注材料的價(jià)格、品質(zhì)以及相關(guān)的市場(chǎng)行情。及時(shí)掌握施工地的施工情況，并了解建筑材料的詳細(xì)信息，以確保工程能按時(shí)完成。在建筑工程施工的過(guò)程中會(huì)遇到許多變更原因，施工企業(yè)必須對(duì)地質(zhì)變化、業(yè)主原因和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行及時(shí)掌握，在遇到突發(fā)情況時(shí)，依據(jù)需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行變更，以保證建筑施工的順利進(jìn)行。

4）嚴(yán)格做好建筑工程竣工階段的造價(jià)管理。建筑工程竣工階段的工程造價(jià)管理也至關(guān)重要。在建筑工程竣工以后，在對(duì)工程進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候，要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)整個(gè)建筑工程的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理，對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的審核，還要檢驗(yàn)工程量，最后發(fā)放資金。在整個(gè)工程造價(jià)中應(yīng)把材料價(jià)格的預(yù)算當(dāng)作重中之重，確定好材料的性能、質(zhì)量和價(jià)格，做好材料差價(jià)的調(diào)整記錄，選擇出性價(jià)比最高且建筑工程最實(shí)用的建筑材料，從而保障僵住工程造價(jià)的合理性。在建筑工程項(xiàng)目竣工階段，在對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算時(shí)要對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行科學(xué)有效的控制，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑業(yè)的發(fā)展直接反映一個(gè)城市和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，建筑業(yè)成為城市建設(shè)的核心元素之一。眾所周知，建筑工程投資活動(dòng)的涉及面非常廣，并且建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，影響建筑工程開展的因素也有很多，在施工前，只有對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的分析，找出整個(gè)工程中各項(xiàng)目的影響因素并進(jìn)行分析，最終對(duì)這些影響因素實(shí)施有效的控制手段，才能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到建筑工程動(dòng)態(tài)管理的目標(biāo)，即按照響應(yīng)的經(jīng)濟(jì)條例和相關(guān)規(guī)律的要求，對(duì)當(dāng)前整個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)作出準(zhǔn)確的調(diào)查和了解，采用先進(jìn)的管理手段對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施科學(xué)的管理，規(guī)范管理?xiàng)l令，才能合理有效的控制建筑工程的造價(jià)，給施工企業(yè)帶來(lái)更高的效益。

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