知己知彼 量力而為

文/大福（中國）有限公司F A&D A副事業部長 朱力

電商是否投資立體倉庫其實和我們日常生活中自己是否要買車、買房子、買什么樣的手機等是一樣的道理，關鍵是要搞清楚兩點：第一，自己的物流特點，第二，立體庫的特點，所謂知己知彼百戰不殆。電商有各種各樣的形式，其定義覆蓋面很廣，但基本上可以分為廠商類和流通類的兩大基本類型。廠商類的電商模式基本屬于現存工廠、倉儲、銷售的線下模式向線上發展，線上作為線下的擴張補充來和線下相輔相成，用以增加廣告效應和擴大銷售范圍。這類電商產品相對集中，具有節拍性生產的成品量大，S K U數量較少。針對此種情況，使用自動化倉庫可以解決一定庫存，給揀選區補貨，提高管理精度，減少差錯。從立體庫的構成形式來講，托盤類立體庫比較合適，從立體庫的功能類型來講，作為儲存型和補貨型比較合適。由于電商訂單具有訂單多出貨量少的共性，立體庫機械能力有限，所以把立體庫作為揀選庫或要求實現類似機能的話那就不太合適，很不現實。

流通類的電商屬于從多廠商進貨，大量揀選并發送多品種商品，支持多訂單少批量的模式，針對這種情況，快速揀選發貨是其重點中的重點，而立體庫則作為其次要的機能來補充，此時立體庫的規模大小規劃一定要深思熟慮。從立體庫的構成形式來講，除了托盤類立體庫，紙箱類立體庫也比較合適，從立體庫的功能類型來講，一部分作為儲存型和補貨型，一部分作為直接出貨型，同樣，對于流通類電商來講，把立體庫作為揀選庫或要求實現類似機能的話那就更不合適了。

所以，電商使用立體庫的門檻并不高，就像生活中買車一樣，可以買經濟車，也可以買豪華車，關鍵不是單單考慮立體庫本身的投資，因為那樣折算根本就沒有什么魅力點。而要從流程優化，提高效率等配送S C M的方面去進行評判。

在投入自動化立體庫這個問題上，減少失敗的原則也不難，好好花一點時間分析一下自己物流中到底哪里有困難，少考慮一下面子問題。爭取成功的原則同樣也不難，多借助有經驗的系統集成專業廠商。

縱觀電商的未來發展趨勢，電商市場規模會越來越大，在一段時間內伴隨垂直深化消費網站的展開，新參與者也會出現，競爭也越來越激烈，借助物流設備來提升效率和精準度、服務度是亂中取勝的必然趨勢。同時僅靠盲目燒錢的時代會慢慢過去，無論是電商還是消費者都會趨于更加理性。