體制改革視域下體育科技期刊質量與經濟效益的思考

文/吳堅 冉強輝

筆者從事體育科技期刊編輯出版工作20余年，一直在思考體育科技期刊質量與經濟效益問題。曾試圖請教經濟學專家，從產品屬性、混合經濟、邊際效應角度尋求期刊質量與經濟效益有機結合的方法。有觀點表明，期刊質量、經濟效益最大化是個偽命題，認為兩者最大化應當是期刊努力追求的目標，但這種觀點有比較濃重的哲思色彩，而具體方法、對策與策略不多或空泛或不見。[1]也有觀點認為，社會效益最大化仍是期刊根本定位，科技期刊一旦“染”上商業氣息，無疑是對學術的“褻瀆”。還有觀點認為，在市場經濟的今天，期刊不講求經濟效益終究會因生存危機而退出市場。筆者認為，在辦刊實踐中，期刊應存有合理的高質量、高效益的可能。盡管現有觀點各異，但有一點是不沖突的，那就是在當前的形勢下，探討我國體育科技期刊的質量與經濟效益問題具有一定的現實意義。

一、我國體育科技期刊面臨的挑戰及現狀

目前，我國共有體育科技期刊50多種（體育院校學報18家，各體育科研所主辦的體育科技期刊40余家），[2]盡管數量只占我國科技期刊（約5000多種）的1%，但作為傳播我國體育科技成果的載體及衡量體育科技發展水平的重要標志，體育科技期刊肩負著重要的職責和歷史使命。

2011年必將因報刊體制改革的到來而載入當代中國期刊史冊。[5]2011年10月8日，《中共中央關于深化文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定》明確指出：“推動非時政類報刊社、新聞網站轉企改制，拓展出版、發行、影視企業改革成果……”[3]毫無疑問，體育科技期刊屬于“非時政類”報刊，已納入改革之列。

體育科技期刊受制于市場的因素較多，存在更多的體制、人力、財力困難。有業界同仁對科技期刊轉企改制做了種種設想，也列舉了轉企的種種瓶頸問題，并且明確了期刊的努力目標和方向，即“進一步推動報刊業向規模化、集約化、專業化轉變”。[4]無論改革如何推進，作為體育科技期刊從業人員，不能再一味埋首于如何提高期刊質量、依靠行政撥款過日子上，而要“抬頭看路”，思考期刊質量與經濟效益問題。

從管理體制看，我國體育科技期刊主辦單位包括體育院校和各級體育行政主管部門（國家體育總局、省級體育局及其下屬體育科研院所），屬行政事業單位，編輯人員的薪資、待遇等均由體育院校和體科所提供，人員納入其中管理。絕大多數編輯部辦刊經費由主辦單位或多或少的行政撥款、外加收取一定的版面費及有限的發行費用構成。當前，體育專業人員為了評職稱和科研績效、大量碩博士研究生為了學位都需要發表一定數量的論文，在這種“剛性需求”下，體育科技期刊樂得“朝南坐”，16家體育核心期刊的版面更是成為稀缺資源，編輯部不僅無生存危機，日子過得還挺“滋潤”。在這樣的情況下，絕大多數編輯部缺乏出版經營意識，幾乎很少編輯部有市場行為。

從質量方面看，體育科技期刊大多數編輯部均意識到提高期刊質量的重要性。多年來，各家期刊努力進取，在獲取優質稿源、編輯規范、出版發行等一系列工作中狠下工夫，整體學術質量獲得提高，這從體育科技期刊的影響因子變化可窺見一斑。影響因子在一定程度上是反映期刊學術質量的重要指標。根據2011年版《中國期刊引證報告》（擴刊版），[6]在統計的37種體育科技期刊中，包括《北京體育大學學報》等體育院校學報在內的15種期刊（不包括二級學院學報），平均影響因子為0.871；包括《體育科學》在內的22種體育科技期刊，平均影響因子為0.669。影響因子超過1的有10家，占27%。可見，我國體育科技期刊的學術質量尚可，但是，體育科技期刊同樣存在綜合性、內向性、松散性的弊端，體育科技期刊各自為政，同質化現象嚴重存在。

以上海體育學院期刊社為例。期刊社下轄《上海體育學院學報》、《中國體育教練員》、《運動與健康科學》（英文版）3本期刊，在體育科技期刊中具有一定的代表性。3本期刊均為上海市教委主管、上海體育學院主辦，屬高校科技期刊。從管理體制上看，屬行政事業單位，所有編輯人員納入學校專業技術人員隊伍管理，辦刊經費由學校撥款（《中國體育教練員》由國家體育總局的部分辦刊經費支持）以及收取版面費、發行費用構成。目前暫無市場經營行為。

綜上，我國體育科技期刊的質量與經濟效益嚴重失衡，體育科技期刊群存在嚴重的“重質輕效”的特征。可以說，在產生一定社會效益的同時，未能兼顧經濟效益，依然“等、靠、要”，幾乎沿襲傳統的計劃經濟辦刊模式。在新形勢下，體育科技期刊面臨巨大的威脅與挑戰，改革是必然的。無論改革如何推行，探討體育科技期刊質量與經濟效益問題不再是模糊的，而是體育期刊人需清晰面對的問題。

二、我國體育科技期刊的質量與經濟效益

質量是期刊的生命，效益是期刊發展的源泉。質量是效益的來源，效益是質量的回報。以質量創效益，以效益促質量。期刊質量與效益之間存在一定的辯證關系。只有優質的期刊才能取得較大的社會效益，有了一定的社會影響才能帶來一定的經濟效益。

刊物定位不同，對質量的要求不一樣。有一流的內容，才有一流的產業效益。面對市場，期刊更應關注內容質量和出版質量的匹配效果，關注社會影響和經濟收益的平衡。質量標準和質量成本提高后，對出版經營能力的要求更應提高。內容質量和出版質量建設要花更大力氣，才能實現期刊效益的最大化。要避免一流的追求目標，二流的論文質量，三流的傳播效果，四流的期刊品牌。[7]

1.內容為王，質量至上

期刊質量一般由內容質量和出版質量所決定。內容質量包括論文質量和編輯質量，論文質量往往從原創性、新穎性、科學性、重要性、趣味性、表述性幾方面進行評判，編輯質量需要較好的創意、良好的組織和精心的修改。編輯質量和內容質量相輔相成。[8]內容為王，體育科技期刊亦不例外。作為學術交流的平臺，需要強化期刊的內容質量，只有精于內容建設才能獲得社會的認可。

《上海體育學院學報》（雙月刊）創刊于1959年，是我國最早創刊的體育科技期刊之一。經過50 余年的發展，在體育學術界有一定的影響力，進入體育科技期刊高水平方陣，多次入選中文體育類核心期刊，是體育院校唯一一家連續3屆獲得教育部“中國高校精品科技期刊獎”的期刊。在辦刊實踐中，依托學校的優勢學科，做實《民族傳統體育學》欄目，《專題論壇》欄目在精心策劃下刊登有探索爭鳴性的原創稿件，產生了一定的學術影響力。盡管申請了廣告經營許可證，但市場行為幾近于無。面對這樣一份學術性較強、市場空間較小的刊物，在精進內容的同時，可以采用申報國家基金資助、吸納理事單位的方式爭取資金支持。

2.凸顯特色，效益為道

特色是靈魂，是期刊區別于他刊的識別符號。強調特色，才能引起關注，提高期刊刊載論文的被引次數，從而促進期刊質量，帶動經濟效益的產生。如《中華骨科雜志》，從骨科醫生的實際出發，為其提供精到合理的服務，通過重視選題與組稿、建立評刊制度等，不斷提高期刊的學術地位和影響力。同時，北京諾華制藥有限公司協辦《骨科教程》欄目已有十幾年的歷史，德國奧托博克假肢矯形器有限公司主動上門，舉辦“現代假肢與截肢”學習班等。[9]隨著期刊知名度的提高，廣告商紛紛向《中華骨科雜志》伸出合作的“橄欖枝”，使期刊的質量與經濟效益雙贏。

他刊的成功經驗可以為《中國體育教練員》的發展提供借鑒。《中國體育教練員》于1993年創刊，是國內唯一一本面向廣大體育教練員的專業性期刊，十幾年來致力于“授技育人”，為教練員提供國內外前沿動態訓練信息與方法，在提高教練員科學化訓練水平上有較強的指導作用，辦刊質量和影響力有較大提升，但專題欄目的細化、特色欄目的加強、報道深度的挖掘、信息容量的擴充等方面仍需加強。同時，在期刊經營開發方面幾乎空白，未能真正走入市場。

從商品價值的角度看，要提高受眾的價值才能增加《中國體育教練員》的價值。如教練員是購買訓練器材的主要人群，名教練使用的器械品牌更受公眾關注，《中國體育教練員》可以爭取吸引訓練器械廠商的贊助，刊登與訓練、營養有關的廣告，建立中介、培訓、器械產業價值鏈，拓展功能，在提升期刊質量的同時取得一定的經濟效益，充實辦刊經費，走向良性循環的發展之路。

3.創英文刊，走國際化

一方面，如今學科分化越來越細，專業科技期刊更受專業技術人員的青睞，綜合性向專業化過渡是大勢所趨。不僅如此，“要成為具有國際競爭力的期刊，還必須推出英文版”。[10]另一方面，全球公認的權威《科學引文索引》（SCI）數據庫里11739 種期刊總量中，中國學術期刊的份額只有1.35%，這與我國文化大國的地位極不相稱。出版英文版期刊是我國學術期刊走向國際化的必由之路。[11]基于此，《運動與健康科學》（英文版）（Journal of Sport and Health Science）于2011年更名創辦。

《運動與健康科學》（英文版）前身是《競技與健美》，1985年創刊，是期刊社較早接觸市場的期刊，在20世紀80年代中后期擁有較大的發行量。此后，該刊先后更名為《競技》和《環球體育市場》，但都沒有大的突破。2011年改刊為《運動與健康科學》（英文版），成為中國大陸創辦的第一本英文版體育學術期刊（季刊）。《運動與健康科學》（英文版）主要刊登運動醫學、運動生理學、運動心理學、運動生物力學、運動生物化學、體育教育訓練學、健康與養生學等自然科學領域的體育學術論文。采用國際同行評審機制，編委會成員由亞洲、北美洲、歐洲等地區國際體育學術界20余位知名教授、專家組成，多數是國際相關機構或相關領域學會的帶頭人，外籍編委占60%以上。《運動與健康科學》（英文版）于2012年3月出版第1期，計劃用3年左右的時間，力爭進入世界著名文獻檢索系統。

三、結束語

對于體育科技期刊人來說，對期刊質量與經濟效益問題進行市場化思考，有利于期刊的可持續發展。正如英國愛墨瑞得（Emerald）出版集團的維姬·威廉姆斯（Vicky Williams）在《國際學術期刊的商業化發展與市場推廣》報告中所言：“傳統期刊的模式至今還大量存在，但期刊的出版環境卻已發生很大的變化”。[12]體育科技期刊要正視現實，認清發展趨勢，朝“規模化、集約化、專業化”的方向轉變，用辦刊實踐詮釋期刊質量與經濟效益的真正內涵。

[1]高翔.學術期刊效益雙贏取向的回思與困惑[EB/OL].[2011-12-08].http：//www.cass.net.cn/file/20090917241469.html

[2]劉紅霞.體育科技期刊傳播效果調查與分析[J].編輯學報，2007,19（5）：391-394

[4]朱劍.我國學術期刊的現狀與發展趨勢[J].傳媒，2011，（10）：7-10

[3]中共中央.關于深化文化體制改革，推動社會主義文化大發展大繁榮若干重大問題的決定[EB/OL].[2011-11-08].http://sina.com.cn/新華網

[5]吳堅.上海市高校科技期刊管理體制及可持續發展研究[D].上海：華東師范大學，2006：摘要

[6]中國科學技術信息研究所，北京萬方數據股份有限公司.中國期刊引證報告（2011年擴刊版）[M].北京：科學技術文獻出版社，2011:53,65

[7][8]肖宏.學術期刊的經營與管理實踐[J].傳媒，2011，（10）：12-13

[9]閆富宏，馬英，戴祥麒.談期刊質量與經濟效益的統一[EB/OL].[2011-11-08].http：//www.chinjorthop.com/html/xzzd/xzzd10.htm

[10]黃怡勝，張楚民.我國科技期刊的資源開發[J].編輯學報，2004,16（6）：391-393

[11]張月紅.讓中國期刊自信地走向世界[J].傳媒，2011，（10）：25-27

[12]Vicky Williams.國際學術期刊的商業化發展與市場推廣[J].傳媒，2011，（10）：17-19