□ 王軍齊
“我局窗口辦在不久前進行的89個職能窗口評議中,從以前的后3名一躍進入前9名;縣政府日前又授予我局集體三等功,對我局進行嘉獎。這些榮譽的獲得不是偶然的,是我局以加強學習、提升素質(zhì)為基礎(chǔ),以加強管理、服務(wù)發(fā)展為核心,以轉(zhuǎn)變作風、親民便民為宗旨,做實學習文章、做足服務(wù)文章、做大為民文章,大力開展行風效能建設(shè),真正發(fā)揮行風效能建設(shè)作用的有力證明?!泵鎸陙碓摼秩〉玫某煽儯喜炭h國土資源局局長韓俊峰感慨地說。
上蔡縣國土資源局黨組一班人清醒地認識到,當前上蔡縣國土資源管理工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn),打造一支作風紀律過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的干部隊伍,不僅是干好國土管理工作的需要,而且是保障全縣經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)廣大群眾的迫切要求。
思路決定出路。該局以加強學習為突破口,在提升素質(zhì)上做實文章,制定出詳細的全年學習計劃,每周一下午為固定的學習時間,班子成員、機關(guān)全體人員、二級單位中層以上人員參加,由班子成員和業(yè)務(wù)骨干授課。目前,班子成員已進行了3輪授課,通過班子成員帶頭授課,一方面提高了干部職工對學習重要性的認識,另一方面也促使班子成員帶頭學習,為全局開展學習帶好頭。在進行集中授課的同時,該局創(chuàng)造性地開展了案例研討會。案例研討會是對在工作中遇到的疑難問題,召集由班子成員、相關(guān)業(yè)務(wù)股室、業(yè)務(wù)骨干參加的集體討論會,每個人就案例充分發(fā)表自己的見解,最終形成一個科學合理的解決方案,在實際工作中既能提高干部隊伍處理類似問題的能力,又能做到未雨綢繆。
“通過學習,讓大家學會了怎樣跟老百姓打交道,明白了怎樣為老百姓辦實事,提高了開展工作的能力,這是學習之后發(fā)生在大多數(shù)基層國土所所長身上的轉(zhuǎn)變。”一位基層國土所所長由衷地說。
近幾年,上蔡縣通過招商引資引來了一大批項目,但是項目來了以后怎樣快速落地,該局黨組一班人經(jīng)過不斷探索,最終決定還是在效率和程序上努力,在法規(guī)政策的框架下進一步簡化程序,開展行風效能建設(shè),提高工作效率。
近年來,該局創(chuàng)新工作思路,提高工作效能,2010年入庫補充耕地6000多畝,2012年上半年,完成了2010年第一批補充耕地項目施工建設(shè),新增耕地3200多畝;2011年又入庫補充耕地7000多畝,預計今年年內(nèi)完成施工建設(shè)。通過該批次項目的實施,可為該縣獲取補充耕地指標13000多畝,解決了該縣報批耕地占補平衡指標匹配問題,為縣財政節(jié)約資金近6億元。利用第一次土地調(diào)查和第二次土地調(diào)查成果,2010年入庫備案“三項整治”指標2800畝,2011年又入庫“三項整治”指標5400畝,除2011年已使用的2000畝“三項整治”指標外,目前該縣可利用“三項整治”指標6000多畝,由過去的全市用地困難縣一躍成為全市用地寬松縣,8000多畝“三項整治”指標按現(xiàn)行價每畝6萬元計算,可為縣財政節(jié)余資金5億元。
該局黨組審時度勢、果斷決策,按照不增加人員編制、不增加領(lǐng)導職數(shù)、不增加內(nèi)設(shè)機構(gòu)的“三不”原則和“撤五合一”原則,把原屬“利用、交易、評估、地籍、用地”股室有關(guān)辦證業(yè)務(wù)統(tǒng)一下沉至行政服務(wù)中心國土資源局窗口辦,由原來的5個股室來回交叉辦理的土地使用權(quán)初始登記,土地使用權(quán)變更登記,出讓、轉(zhuǎn)讓國有土地使用權(quán)登記,劃撥土地使用權(quán)登記,土地使用權(quán)抵押登記,農(nóng)村宅基地登記發(fā)證,換發(fā)土地使用證,供地批復、方案及建設(shè)用地批準書,協(xié)議出讓國有土地使用權(quán)報批等業(yè)務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)在的窗口辦一個股室全程辦理,實現(xiàn)窗口辦“一站式”服務(wù)辦證。
對手續(xù)齊全的報件在規(guī)定時間內(nèi)辦理;手續(xù)不全的報件一次性告知辦件人,主動幫助完善材料,在10個工作日內(nèi)完成;按規(guī)定不能辦理的報件要做好解釋工作。實行“一站式”審批方式后,審批責任清晰,審批過程可控,審批時間可以預期,走出了職能交叉、責任不清、推諉扯皮等傳統(tǒng)審批方式的困境。運轉(zhuǎn)一年多來,該局集中審批的145個事項審批時間平均提速26%,行政審批效率提高53%。
一分耕耘,一分收獲。辛勤的汗水換來了群眾的笑臉、客商的贊譽,也讓上蔡國土人更加自信。