中國仍需要更多富士康

李長安

作為世界上最大的代工廠，富士康從來就不缺話題，被指責為“血汗工廠”的聲音一直不絕于耳。不過，近日爆料富士康存在“大量問題”的，卻是蘋果公司委托的一家美國勞工監(jiān)督機構(gòu)“公平勞工協(xié)會”。

客觀來講，富士康的用工制度確實存在諸多問題，在軟硬件方面都離發(fā)達國家現(xiàn)代化工廠有較大的差距。而封閉的工作環(huán)境和簡單重復(fù)的工種，致使一部分員工心理失衡，甚至個別員工跳樓自殺事件，更是在海內(nèi)外引起了極大的反響。

不過，在喧囂的指責聲浪中，我們卻可以看到另外一幅場景：每年到富士康應(yīng)聘的勞動者絡(luò)繹不絕，相比其他加工廠來說，招工難現(xiàn)象要輕得多。事實上，富士康絕大多數(shù)勞動者目前的工資比中國同類制造企業(yè)工人要高，工作環(huán)境也有很大改善。筆者曾參觀過國內(nèi)富士康代工廠，也與一線工人有深入訪談，真相并非外界描述的那么恐怖。即使是負責調(diào)查的美國公平勞工協(xié)會在完成初步調(diào)查后也承認，富士康雖存在不少問題，但“是一流的工廠”，“真的不是血汗工廠”。

在國內(nèi)有些人士看來，由美國人出來指責富士康，似乎表現(xiàn)出美國人比國人更為關(guān)注中國國內(nèi)的用工問題。不可否認，這些關(guān)注確實會對國內(nèi)用工制度的完善有積極影響，但問題并不那么簡單，美國人也不是我們想的那樣仗義執(zhí)言、打抱不平。在指責富士康的背后，反映的是美國的國家利益。在經(jīng)濟欲振乏力之時，奧巴馬一直在努力讓資本回流美國、重振本土制造業(yè)，刺激本國出口并創(chuàng)造更多就業(yè)機會。毫無疑問，打擊和抹黑中國代工廠，能夠?qū)σ恍┫氚压S搬到中國來的企業(yè)起到敲山震虎的功效。

更為重要的是，在中國當前的發(fā)展階段，仍然需要大量富士康式的企業(yè)存在。這首先就是基于就業(yè)問題的考量。中國具有世界上最龐大的勞動力隊伍，就業(yè)問題十分嚴峻，每年還有近千萬的農(nóng)村剩余勞動力需要轉(zhuǎn)移。吸納如此眾多的勞動者就業(yè)，沒有勞動密集型企業(yè)是無法實現(xiàn)充分就業(yè)這個根本目標的。

不僅如此，富士康式的企業(yè)自身也在不斷升級，和傳統(tǒng)的代工廠有較大區(qū)別，而富士康的產(chǎn)業(yè)升級和向中國內(nèi)陸的梯度轉(zhuǎn)移，也帶動了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級和內(nèi)陸經(jīng)濟的發(fā)展，提高了內(nèi)地勞動力的薪酬水平和消費能力，減少了勞動力流動的成本，同時又為沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)的升級打下了物質(zhì)基礎(chǔ)、騰出了發(fā)展空間。因此，對于經(jīng)濟發(fā)展相當不平衡的中國而言，富士康式企業(yè)的遷移和升級，是降低區(qū)域差異的不可缺少的催化劑。

改革以來，中國制造業(yè)已形成較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也造就了一支龐大的熟練勞動力隊伍。即使中國的勞動力絕對優(yōu)勢有所削弱，但“質(zhì)高價低”的相對優(yōu)勢依然保留。這是中國依然需要以勞動密集型為主要特征的富士康式企業(yè)的根由。當然，富士康必須要在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面有實際成果，才能在中國持續(xù)發(fā)展，也才能真正甩掉“血汗工廠”的帽子。▲（作者是北京師范大學勞動與社會保障系主任）