關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理如何適應(yīng)新會計準則的探討

華玉環(huán)

新會計準則要求企業(yè)的財務(wù)管理人員要有敏銳的職業(yè)判斷能力與較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，企業(yè)的高級管理人員應(yīng)積極應(yīng)對新會計準則對企業(yè)財務(wù)和經(jīng)營產(chǎn)生的影響，及時作出判斷，并采取有效措施適應(yīng)新會計準則的要求，發(fā)揮財務(wù)管理對企業(yè)管理的重要作用。

一、培育市場、可持續(xù)發(fā)展財務(wù)管理觀念

企業(yè)財務(wù)管理理念是企業(yè)財務(wù)管理的指導思想和基礎(chǔ)，新準則下企業(yè)的財務(wù)管理必須具有市場觀念，要以市場為導向，洞察市場、了解市場、以市場為中心不斷調(diào)整自己的策略，合理選擇籌資渠道和方式，以較低的成本和較小的風險為企業(yè)籌集所需要的資金。企業(yè)的財務(wù)管理還要具有可持續(xù)發(fā)展的觀念，要保持穩(wěn)定的可持續(xù)增長率和相匹配的財務(wù)資源，使企業(yè)在有限的資源條件下，達到生產(chǎn)、經(jīng)營以及投資創(chuàng)造的價值最大化。只有適度的增長率才能為企業(yè)帶來持續(xù)的價值最大化。企業(yè)財務(wù)管理者要明確公司的主力業(yè)務(wù)及財務(wù)資源，要對成長業(yè)務(wù)和主力業(yè)務(wù)提供所需的財務(wù)支持，合理的制定財務(wù)資源匹配計劃，使企業(yè)的戰(zhàn)略決策與長期方向上保持一致，以提高增加企業(yè)價值的能力。

二、建立健全配套財務(wù)會計制度

公司應(yīng)該制定以新會計準則為基礎(chǔ)的公司會計政策，做好新準則實施的銜接工作，以適應(yīng)新會計準則下對會計核算的要求。企業(yè)應(yīng)針對自身的具體情況，在符合新會計準則體系要求的前提下，調(diào)整會計處理流程及財務(wù)信息系統(tǒng)，制定適合企業(yè)特點的具體會計核算辦法，以利于財務(wù)會計人員的理解與操作。同時，新會計準則的實施對公司的會計軟、硬資源提出了更高的要求，公司應(yīng)對公司的財務(wù)系統(tǒng)進行升級，對財務(wù)會計資源進行重新整合。軟件技術(shù)要與企業(yè)的實際緊密結(jié)合，使用統(tǒng)一的軟件，提高資金運作的透明度和管理水平。

三、優(yōu)化良好的會計內(nèi)部監(jiān)控體系

企業(yè)應(yīng)該運用系統(tǒng)分析的方法，建立科學、有效的財務(wù)管理監(jiān)控制度。企業(yè)通過建立完善的內(nèi)部會計監(jiān)督制度，嚴格貫徹會計法律法規(guī)，形成自覺地內(nèi)部會計監(jiān)督機制，從源頭上遏制會計造假行為，確保新會計準則的合理運用和有效實施。強化會計監(jiān)管、加強內(nèi)外部控制環(huán)境的建設(shè)，提高會計標準的執(zhí)行和監(jiān)管質(zhì)量，確保新會計準則得到有效的實施。企業(yè)要把強化資金管理，貫徹落實到企業(yè)內(nèi)部各個職能部門，建立健全財產(chǎn)物資管理內(nèi)部控制制度，在物資采購、領(lǐng)用、銷售以及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，維護財產(chǎn)物資的安全。

四、加強財務(wù)管理創(chuàng)新

財務(wù)管理的創(chuàng)新可以推動企業(yè)的全局管理創(chuàng)新模式。因此，我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)管理觀念。企業(yè)要在競爭中處于主體地位，首先就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，第一，樹立人本化理財觀念:把對人的激勵與約束放在首位，建立責、權(quán)、利相結(jié)合的財務(wù)運行機制，充分挖掘和發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的創(chuàng)造性、主體性和自覺性；第二，樹立動態(tài)管理觀念:根據(jù)市場信息及企業(yè)實際不斷比較、分析和選擇，在動態(tài)中尋找最佳平衡點，及時采取相應(yīng)措施，提高管理效率；第三，樹立風險理財觀念:善于對環(huán)境變化帶來的不確定性因素進行科學的預測，有預見性地采取各種措施，使可能遭受的風險損失降至最低；第四，樹立信息理財觀念:在知識經(jīng)濟時代里，企業(yè)財務(wù)管理人員必須牢固地樹立信息理財觀念。

總之，企業(yè)要明確財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位，根據(jù)新會計準則的要求，運用科學合理的管理方法和手段，采取有效的措施，不斷加強財務(wù)管理的各項工作。企業(yè)財務(wù)管理人員必須不斷加強學習，提高自身的業(yè)務(wù)與素質(zhì)，不斷適應(yīng)新形勢，新制度的變化，有效的開展財務(wù)管理工作，保障企業(yè)能夠持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

[1]趙瑩.新會計準則下的企業(yè)財務(wù)管理變革[J].經(jīng)濟研究導刊，2009，（3）.

[2]汪明.試論新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理理念的更新策[J].中國總會計師，2009，（12）.