關(guān)于交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的幾點(diǎn)研究

李曉明

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境下，交通運(yùn)輸企業(yè)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于各種自然災(zāi)害以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的影響具備一定的抵御能力。但在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，與經(jīng)濟(jì)全球化下不斷融入的國(guó)際大企業(yè)進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)抗，則必須在實(shí)踐中提升財(cái)務(wù)管理的整體水平，以便于為企業(yè)的發(fā)展提供有效的財(cái)務(wù)保障和基礎(chǔ)。要探討我國(guó)運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化及完善途徑，首先我們應(yīng)當(dāng)對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理的基本現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)單了解。

一、交通運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展形勢(shì)及財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀分析

（一）交通運(yùn)輸企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)

不可否認(rèn)，我國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)在“十一五”期間取得了較為顯著的發(fā)展成就，這為交通運(yùn)輸企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。但在世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化的客觀(guān)條件下，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展也存在一定的不確定性，因此，交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展不管是從國(guó)際經(jīng)濟(jì)的角度上看，還是基于對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的考慮，都存在部分無(wú)法遇見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。因此，如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下有效把握住發(fā)展機(jī)遇，避免風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，對(duì)交通運(yùn)輸行業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作提出了全新的要求與挑戰(zhàn)。

（二）交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本現(xiàn)狀

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，多數(shù)交通運(yùn)輸企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、提升內(nèi)部管理水平的重要意義，也紛紛在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下對(duì)自身財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化與完善。但具體到其財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的現(xiàn)狀上來(lái)看，企業(yè)內(nèi)部控制體系尚未完善、資金的管控執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn)、投資及運(yùn)營(yíng)的管理水平相對(duì)底下、內(nèi)部審計(jì)工作流于形式以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下等問(wèn)題依然存在。而這些問(wèn)題的存在，不僅無(wú)法滿(mǎn)足新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，同時(shí)也使企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的穩(wěn)定性受到一定的沖擊。因此，結(jié)合現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從根本上推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化與完善可謂勢(shì)在必行。

二、交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化與完善

結(jié)合以上對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)面臨的發(fā)展形勢(shì)及其財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的分析來(lái)看，要順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展需求，從根本上完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化與完善，交通運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整:

（一）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化與完善

第一，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)管理制度。財(cái)務(wù)管理制度的優(yōu)化與完善是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，交通運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)將經(jīng)濟(jì)效益的提高作為基本目標(biāo)，在適應(yīng)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的基本要求之下，通過(guò)對(duì)財(cái)政部門(mén)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)制度的結(jié)合，對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化與完善；

第二，優(yōu)化完善預(yù)算管理機(jī)制。不同于一般的生產(chǎn)企業(yè)，交通運(yùn)輸企業(yè)的產(chǎn)品具備較強(qiáng)的“溢出效應(yīng)”，受益人存在一定的不確定性。因此為降低投資成本、保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，交通運(yùn)輸企業(yè)必須對(duì)預(yù)算管理機(jī)制進(jìn)行完善，在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的要求下進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋與考核，以便于保證預(yù)算運(yùn)行機(jī)制的完整性和運(yùn)行的有效性；

第三，優(yōu)化完善資金管理制度。資金供應(yīng)的連續(xù)性是交通運(yùn)輸企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)保障，因此財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化與完善必須對(duì)資金管理制度進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化，企業(yè)既要按照自身的發(fā)展需求建立起資金管理的完整制度，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)籌資機(jī)制進(jìn)行加強(qiáng)，提升企業(yè)資金的回籠水平，以便于降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)；

第四，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)調(diào)節(jié)機(jī)制。資金管理制度的優(yōu)化與完善對(duì)企業(yè)資金的籌集與使用提出了更為嚴(yán)苛的要求，因此，結(jié)合現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)制和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)條件，為避免企業(yè)資本在使用方面的不確定性，其必須在內(nèi)部建立起系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)調(diào)節(jié)機(jī)制，依此來(lái)提升企業(yè)資本運(yùn)作的整體質(zhì)量，保證財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)資本的全過(guò)程管控。

（二）提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的優(yōu)化與完善

要保證財(cái)務(wù)管理的整體水平，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范則是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。基于財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范是保證交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)管理有序開(kāi)展的基礎(chǔ)，所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與完善的過(guò)程中，交通運(yùn)輸企業(yè)必須從思想上提升對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的關(guān)注，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部建立起系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警體系；在保證企業(yè)財(cái)會(huì)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)上，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和合理性，以避免決策失誤而使企業(yè)陷入到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中。

（三）推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息媒介的優(yōu)化與完善

在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，基于信息經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響，要切實(shí)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化與完善，交通運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助于信貸信息媒介的力量，加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，在不斷加大信息化投入的基礎(chǔ)上，在企業(yè)內(nèi)部建立起系統(tǒng)化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作逐步向自動(dòng)化、智能化的方向轉(zhuǎn)變，利用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和高效性，提升財(cái)務(wù)管理的整體質(zhì)量和效率。

總之，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化水平不斷提升的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國(guó)交通運(yùn)輸所處的行業(yè)環(huán)境也不斷的變化。復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了全新的要求。要適應(yīng)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)環(huán)境，交通運(yùn)輸企業(yè)必須在實(shí)踐中不斷探索財(cái)務(wù)管理的新模式，從根本上提升自身財(cái)務(wù)管理的整體水平，以期為自身的健康與穩(wěn)定發(fā)展提供有力的財(cái)務(wù)條件和基礎(chǔ)保障。

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