探析行政事業單位項目資金管理制度的構建

林孔智

探析行政事業單位項目資金管理制度的構建

林孔智

福建省僑辦行政財務處

近幾年來，行政事業單位項目的資金規模和覆蓋面不斷加大，一些單位在項目資金管理上存在著預算難做、支出隨意、決算和績效評價缺失等問題，造成了資金管理的混亂，有限的資金不能充分發揮作用。因此，探析構建行政事業單位項目資金管理制度，對于發揮項目資金杠桿作用，集中力量辦大事的成效上來說具有重要的意義。

項目資金 管理制度 制度構建

隨著國民經濟的快速增長,各級財政預算安排的項目資金也在逐年增加, 這對于支持國民經濟和社會各項事業的發展起到了積極推動作用。但由于財政項目資金在管理使用中存在一些問題, 使項目資金難以確保專款專用, 直接影響了資金使用效益。因此, 如何有效推進項目資金管理制度的構建, 促進項目資金支出的科學性和有效性,已成為亟待解決的課題。

1 行政事業單位項目資金管理制度構建的重要性

在實際工作中，項目資金在管理使用中還存在以下幾個問題：一是預算編制有待進一步細化。行政事業單位項目涉及面廣、工作量大，有的單位缺乏對項目進行深入分析，預算編制不能準確反映項目資金需要，導致了行政事業項目資金預算執行質量低下，既造成大量資金沉淀，也加大了資金監管風險；二是資金使用效益有待進一步提高。由于項目的立項、審批管理權……