盧衛(wèi)芳 朱基榮
(江西省修水縣蠶桑局 332400)
修水縣地處贛西北邊陲,種桑養(yǎng)蠶歷史悠久,現(xiàn)有桑園面積10萬畝,是江西省最大的蠶桑基地縣,蠶桑已成為全縣農(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)之一。隨著市場經(jīng)濟發(fā)展,收烘矛盾日益突出,繭價波動頻繁制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為加強蠶繭收烘管理,修水縣切實強化組織領(lǐng)導,多措并舉,全力維護蠶繭收購市場穩(wěn)定,保護蠶農(nóng)利益,促進了繭絲綢產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
全縣有蠶繭收烘站28個,全自動熱循環(huán)烘繭機10臺,一季收烘能力250萬kg。2011年全年收購鮮繭525萬kg,其中上繭485萬 kg,次下繭40萬 kg,次下繭率7%;與2010年同期相比鮮繭增加24萬kg、增加5%,蠶繭平均價1 620元/50kg、烘折2.43kg;蠶農(nóng)銷售蠶繭收入1.7億元,比2010年增加4 100萬元;干繭上車率87.6%、繭層率45.83%、繭絲長916m、解舒率57.62%。
以蠶桑重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體,本著“民辦、民管、民受益”的原則,成立18個蠶桑生產(chǎn)專業(yè)合作社,承擔全縣蠶繭收購工作。合作社按照“規(guī)?;亍藴噬@、小蠶共育、科技服務(wù)、質(zhì)量為先、收烘銷售、二次分配、運營透明、風險保障”的要求進行運作。在規(guī)范全縣蠶繭收購、提高蠶繭質(zhì)量、化解收烘資金壓力等方面做了大量工作,取得可喜成效。一是有效地解決以往絲綢企業(yè)收購時,各自為戰(zhàn),行情好時爭相搶購,行情不好時不愿收購的現(xiàn)象。二是各合作社對蠶農(nóng)進行二次返利,有效地保護蠶農(nóng)利益,對確保收購的穩(wěn)定起到重要作用。三是合作社加強與絲綢企業(yè)對接與合作,起到了規(guī)避市場風險,實現(xiàn)互利雙盈的多重效果。四是合作社建立風險保障機制,提升風險基金,承諾最低保護價收購,給蠶農(nóng)吃下定心丸,保護了蠶農(nóng)利益。五是合作社著力推行全自動熱風循環(huán)烘繭機、小蠶共育、大棚養(yǎng)蠶、方格蔟營繭等技術(shù)和設(shè)備,在生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)提升蠶繭質(zhì)量。
成立了以縣委、縣政府分管領(lǐng)導任組長的蠶繭收烘工作領(lǐng)導小組,負責組織協(xié)調(diào)全縣蠶繭收烘工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了以黨委書記為第一責任人的相應(yīng)領(lǐng)導機構(gòu),各繭站成立以人大代表、村干部和社員代表組成的督查小組。同時,在各季蠶繭收購前期,召開由物價局、合作社、絲綢企業(yè)和農(nóng)民代表等參加的價格聽證會,制訂鮮繭收購指導價格,召開專門的蠶繭收烘工作會議,對收購期間的行業(yè)自律與收烘片區(qū)的劃分管理、收購秩序的維持等進行了全面部署。同時,組織公安、工商、物價、蠶桑等部門人員,加強收烘管理。一是加強邊界管理,防止收購時出現(xiàn)非理性的搶收,擾亂收購秩序;二是加強縣內(nèi)管理,督促收購單位嚴格執(zhí)行儀評、及時兌現(xiàn)繭款和執(zhí)行縣指導價格;三是嚴厲打擊繭販,確保正常收烘秩序。
一是蠶桑鄉(xiāng)鎮(zhèn)、蠶業(yè)主管部門和收購單位深入蠶繭基地村組和養(yǎng)蠶大戶,采取多種宣傳形式,向蠶農(nóng)宣傳蠶繭收購政策、質(zhì)量和市場行情,并做好養(yǎng)蠶和上蔟技術(shù)的指導,引導蠶農(nóng)正確采繭,不銷售“毛腳繭”。二是蠶繭收購單位對蠶農(nóng)實行價格激勵機制,對蠶農(nóng)方格蔟蠶繭實行雙補貼,即:每張種方格蔟給予100元的蔟具補貼;方格蔟蠶繭給予2~4元/kg的價格補貼;對蠶農(nóng)使用籮筐裝運蠶繭的每kg加價0.4元。三是實行收烘“四統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一儀評標準、統(tǒng)一收購標準、統(tǒng)一價格標準、統(tǒng)一操作辦法。嚴格執(zhí)行儀評,不準叫價,不準收購毛腳繭,不準收購統(tǒng)繭。
一是加強蠶繭收烘市場管理,防止繭價波動頻繁,影響行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。二是積極爭資爭項目,加大對蠶農(nóng)推廣新技術(shù)和收烘單位改善收烘條件的支持力度,在重點環(huán)節(jié)保全和提高繭質(zhì)。三是建立蠶繭和廠絲儲備機制,加強對繭絲市場的宏觀調(diào)控。