張 晨
傳統的查房方式一般是護理查房與醫療查房分開進行[1],醫師查房完畢后開立醫囑,護理人員被動地接收、處理醫囑,因此,護理人員往往對患者病情不甚了解,護理工作機械化。我院從2008年5月至今,一直要求護理人員跟隨主診醫師聯合查房,患者滿意度有明顯的提高,期間醫護聯合查房形式也經過不斷磨合,形成我院的特色?,F將實踐方式報道如下。
我院自2008年5月12日開業以來,導入臺灣先進的“主診醫師全責制”、“主護護理制”醫療服務模式。醫護人員除提供基本的臨床診治和照護,更注重對患者情感的關愛。“視病猶親、感同深受”是每位醫護人員的行為準則。
1.1 主診醫師全責制 即患者從門診、住院以及治療、出院隨訪,全程由1名主診醫師負責,強化了醫師的責任,保證了醫療的連續性。
1.2 主護護理制 患者入院后院方會安排一對一專職護理人員,為患者做完整的護理評估,并依據評估結果向患者提供個性化、持續性及完整的護理服務與照顧。我院護士是實行“月排班制”,即每位護士1個月內全部上白班或全部上夜班,節假日輪休。這樣對于護士而言,照顧的患者都是相對固定的,對病情變化、治療手段都比較熟悉;對于患者而言,熟悉主班護士,知道可尋求幫助的對象,易于建立良好的護患關系。
白班主護要求在早會前半小時到病房和夜班護士進行個案交接。早會結束后,各主診醫師分開巡視各自負責的患者,主護要求跟隨所轄患者的主診醫師查房。
2.1 一般流程 在病房外,主班護士會向醫師匯報患者夜間的特殊情況,如外科引流量、異常生命體征值等,匯報后一起進入房間向患者問好,了解其一般情況,包括睡眠、飲食、疼痛等;由醫師進行體格檢查,觀察治療效果及是否有不良反應;外科手術的患者,檢查切口愈合情況;向患者及家屬宣教功能鍛煉的方法;介紹下一步治療方案;詢問患者需求,做出解答。查房完畢后,至病房外,醫護雙方就患者重點護理問題提出探討,達成共識。
2.2 特殊情況 護士長和主班護士也要求下病房跟隨查房。如同一主班護士護所轄范圍內同時有兩位主診醫師查房,主護跟一位醫師查房,護士長或主班跟另一位醫師查房,查房完畢后把查房情況和需特別交代的事項向主護轉達。晚間查房或臨時查房時,依然由主護跟隨,以了解患者病情的動態變化。
3.1 提高了患者滿意度 醫護人員經常與患者及家屬進行溝通交流,通過詳細講解,患者了解了疾病的原因、發展、檢查治療的目的意義,使醫療糾紛、投訴等不良反應在溝通中化解,患者對醫院、醫護的滿意度大大提高。
根據程蕾等[2]的研究,使用傳統查房方法患者平均滿意度為94.33%,而我院2010年患者平均滿意度為96%,2011年平均滿意度在98%以上。在醫院成長同時,患者滿意度也在上升。我院患者滿意度均由院方行政部門使用固定調查表進行調查統計,具有可信度。
3.2 提升了護理質量 護理人員由于跟隨主診醫師查房,了解患者的治療方案和病情變化過程,對患者的護理重點明確,提高了護理質量。
3.3 提升業務水平 聯合查房能了解、跟蹤國內外最新學術動態,提高臨床護理人員的理論水平[3]。在查房過程中,聽醫師們的講解和分析討論,訓練了護士觀察病情、發現問題、分析問題和解決問題的能力。
3.4 促進醫患關系和諧發展 在查房中,醫、護、患三方同時在場,對于患者提出的疑惑能及時地解決,醫護雙方言談一致,避免產生糾紛。當主護對患者病情狀況不了解時,通過聯合查房,能更清楚患者的病情,了解醫師治療的動向、患者的預后等。以往醫護分開查房,護士通常照搬書本上的內容給患者做健康教育,而醫師查房可能又是另一種解釋,往往會造成患者的誤解,認為護士什么都不會,什么都不懂,造成患者“重醫輕護”現象。通過醫護聯合查房,不但提高了護士的地位,而且避免了查房工作重復[2]。
醫師和護士應是相互合作關系,但受傳統觀念的影響,護士一直處于從屬地位[4]。在推行醫護聯合查房的模式后,護士能及時將觀察病情的內容匯報給主診醫師,在查房過程中提出疑惑,得到主診醫師的指導;主診醫師從護士的匯報中了解患者的病情進展,完善自己的治療方案。醫護間相互配合,共同為患者的康復目標努力,醫護關系漸進和諧、平等。
[1]肖曉玲,張東華,高建智,等.責任護士與主管醫師聯合查房的實踐[J].中華護理雜志,2011,46(9):935.
[2]程 蕾,程文麗,謝 平,等.醫護聯合查房對提高護理滿意度的作用[J].現代臨床護理,2011,10(2):45.
[3]方秀新,郝玉玲,薄本芝,等.臨床業務性護理查房的誤區與措施[J].中國實用護理雜志,2005,21(6):56-57.
[4]魯 楠,張 菁.護士對醫護合作的滿意度及其相關因素分析[J].護理管理雜志,2010,10(9):619-620.