化工企業(yè)征戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)意義重大

文/臨 之

我國(guó)已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，但是無論是在海外資本輸出，還是在海外投資建廠，抑或是在海外知名品牌樹立等方面，卻鮮有令人振奮的突出成績(jī)。特別值得一提的是，與我國(guó)外貿(mào)整體長(zhǎng)期保持順差相比，化工進(jìn)出口貿(mào)易多年來始終處于逆差狀況，行業(yè)弱勢(shì)地位盡顯。而為了徹底扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，化工行業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓足勇氣，樹立信心，尤其是一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)要率先實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，到海外謀求發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)外呼應(yīng)互動(dòng)，打造稱雄世界的化工大國(guó)。

對(duì)于出口份額較大的化工企業(yè)，以及具有較強(qiáng)資本實(shí)力的對(duì)外貿(mào)易公司來說，鑒于目前全球經(jīng)濟(jì)低迷，資產(chǎn)價(jià)格下降，以及人民幣連續(xù)升值，如能積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，抓住機(jī)會(huì)海外建廠興業(yè)，可謂恰逢其時(shí)、意義重大。

近幾年來，人民幣對(duì)美元匯率屢創(chuàng)新高，意味著同量人民幣在國(guó)際市場(chǎng)上購(gòu)買力增強(qiáng)。在這種背景下，無論是在海外投資建廠，還是實(shí)施收購(gòu)兼并重組，都能節(jié)省大量投資成本，提高投資效率。當(dāng)前，金融危機(jī)后遺癥尚未消退，歐債危機(jī)的影響還在蔓延，導(dǎo)致一些國(guó)家經(jīng)濟(jì)陷于停滯或倒退，這時(shí)候到這些國(guó)家投資建廠，在給當(dāng)?shù)卦黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，還增加了當(dāng)?shù)氐亩愂眨容^容易取得政府的支持，辦廠的成功率自然上升。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)化工產(chǎn)能已進(jìn)入結(jié)構(gòu)性過剩階段，虧損經(jīng)營(yíng)、競(jìng)相壓價(jià)出口已屢見不鮮，內(nèi)耗內(nèi)斗的結(jié)果是犧牲了業(yè)內(nèi)利益，反而讓海外占盡便宜。而到國(guó)外投資建廠，就能減少內(nèi)部市場(chǎng)同類產(chǎn)品供應(yīng)，緩解供需矛盾，有利于改善既有企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量。同時(shí)，鑒于國(guó)際原油價(jià)格長(zhǎng)期上漲趨勢(shì)，海運(yùn)費(fèi)必將水漲船高，而海外建廠由于產(chǎn)品避免了長(zhǎng)途航運(yùn)，就地生產(chǎn)就地消費(fèi)，不僅能提高產(chǎn)品單位毛利，也可以讓當(dāng)?shù)叵M(fèi)者獲得價(jià)廉物美的產(chǎn)品。

近年來，涉及我國(guó)出口產(chǎn)品的如橡膠輪胎、磷酸鹽、草甘膦、多晶硅等，時(shí)常遭遇輸入國(guó)的“雙反”調(diào)查，嚴(yán)重影響我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)在海外市場(chǎng)的聲譽(yù)，也使相關(guān)企業(yè)付出了過多應(yīng)訴精力和費(fèi)用。而采取海外直接建廠，就地采購(gòu)原料，就地銷售，有效避開了貿(mào)易壁壘。

我國(guó)化工對(duì)外貿(mào)易之所以存在較大逆差，其根本原因就是在出口主要為科技含量低、附加值低的初級(jí)產(chǎn)品居多，而進(jìn)口則是以新型材料為主、附加值高的產(chǎn)品；同時(shí)，也有跨國(guó)公司每年在我國(guó)增加巨額投資有相當(dāng)?shù)年P(guān)系。因此，如果將一些優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目布局在海外，就會(huì)對(duì)沖掉一部分貿(mào)易逆差，改善整體化工對(duì)外貿(mào)易狀況。另外，海外建廠因直接參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)循環(huán)，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須按照國(guó)際商貿(mào)慣例去執(zhí)行，所以更容易引入先進(jìn)管理方法，快速提升自己的綜合管理水平。