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巨化集團:從基礎化工走向材料化工

2012-04-11 07:54:26宦建新
化工管理 2012年6期
關鍵詞:發展

文/宦建新

用“老樹發新枝”,來形容巨化集團的變化真是太貼切不過了。

巨化集團是1958年創建的老國有企業。從2010年起,巨化集團的發展開始“加速度”。2011年10月,投資2700多萬元的生態化循環經濟示范區一期改造工程完成,消除了12項重大安全環保隱患,美化了廠區。緊接著又投資近1億元進行二期工程,主要以老廠區改造為主,除了景觀布局和改善廠容廠貌外,還進行了路網和產業功能布局,到目前已盤活了近1000畝存量用地。現在,正在謀劃三期改造,這項改造占地4000多畝,將進一步盤活空間資源,加快落后產能淘汰和產業結構調整,徹底改造巨化形象。

2011年,巨化收獲了轉型升級,創新發展的第一批成果。這一年,實現營業收入130多億元,同比增長21%以上,實現利稅23億多元,同比增長130%,在崗員工人均年收入比2009年增長50%以上。

4月下旬,記者走進國有特大型企業——巨化集團,看到了一個生態文明,循環利用,花園式的現代化工廠的新形象。20世紀50年代的第一個化工裝置還保留著,60年代以來的化工裝置還保留著一些廢棄不用彎彎曲曲的管道和高高的煙囪。除了新建的氟化工、先進制造業基地等以外,一些污染重,效益差的老化工裝置被拆除,新建的戰略性新興產業基地、材料化工基地、花園綠地和新的職工公寓成為巨化新的亮點……雖然還是一個雛形,但我們已感受到了巨化的巨變。

巨化集團黨委宣傳部部長吳堅興奮地對記者說:“過幾天不進廠區,突然會發現又變了,原先的老廠區一角又沒有了,新的綠地或新產業基地設施又在一夜之間冒了出來,我們也有一種日新月異的感覺。老杜來了才三年,就有這么大的變化,不容易啊。”

吳堅部長說的老杜,是現任巨化集團董事長杜世源。

杜世源,原是浙江衢州市副市長,2009年受命與困難之際,從省政府副廳級領導崗位走馬上任,履新巨化集團董事長一職。

“我是第一年抓治亂,第二年抓治理,今年是調理優化年,創新發展年。”杜世源說,我們是“加減乘除”調整產業結構,“五位一體”探索轉型升級之路。

“加減乘除”:加,就是完善產業組合戰略,著力培育裝備制造業、物理性材料加工產業、以貿易物流為主的服務業等新的經濟增長點。實施了一批技改項目,啟動了總投資70多億元的八大重點項目;減,以推進生態化循環經濟示范區建設為重點,分期淘汰落后產能。已相繼淘汰了12套落后裝置,盤活土地存量近1000畝,騰出了發展空間;乘,重視產融結合,完成巨化股份融資16億元用于主業發展,發行了5億短期融資,搭建了資本運作平臺,推進了礦產資源的控制,已實際控制資源1700多萬噸,推進自主創新,創新體系日趨完善,與杜邦、蘇威、霍尼韋爾等跨國公司開展了科技合作;除,合力排除各類經營風險,目前已累計減少損失和安全收回現金3.75億元。

“五位一體”:就是以產業結構調整為龍頭。“十二五”巨化規化了總投資160億元的項目建設,涵蓋新興產業、森林巨化、新城建設、物流園區等領域;以空間結構調整為載體。以開放發展、“走出去”發展帶動發展空間優化。通過結構調整使未來制造業產業區拓展到7平方公里。將集團總部的部分職能轉移至杭州等中心城市,研究在寧波等地產業布局;以組織結構調整為關鍵。著力搭建“事業部制+直線職能制”的組織構架,打造戰略中心性組織。完成業務板塊整合,深化營銷模式創新;以干部轉型和員工轉崗為基礎。實施戰略導向下的人和資源配置,建立內部人才交流平臺,注重外中引進同端人才和成熟性人才;以法人治理機制完善為保障。出臺“三重一大”制度,促進科學規范決策。

“現在,是做強做大國有企業最好的發展時期。巨化集團不缺電、不缺地、不缺人、不差錢,我們缺的就是高端項目。”杜世源說,有大手筆,才會有大發展。巨化集團正在加快發展方式轉變。巨化的產業發展要脫胎換骨,實施“一主兩翼”戰略。一主,就是主業“四新化”實現從基礎化工向材料化工的轉型;兩翼,就是物流先導和金融服務。

杜世源說,當前,巨化發展正處于新的歷史階段。2010年巨化與衢州市雙方順勢而為,提出了衢州巨化一體化發展戰略。“十二五”期間,衢州每年給予巨化財稅獎勵,在拆遷安置用地保障、存量土地盤活、生活區改建等方面給予政策支持。為巨化留足未來發展空間4000畝土地,巨化廠區將從4平方公里擴大到7平方公里。浙江省委、省政府、省國資委等也出臺相關政策支持巨化改革發展。

在巨化集團新建立的廠史展覽館中,記者看到一個現象:1966年,巨化集團實現產值突破億元,到2010年產值突破100億元,共用了44年時間。與此相適應的是科學技術在巨化發展中的貢獻也是直線上升。新型制冷劑、新型食品包裝材料、石化新材料、特種功能性材料、高端裝備制造業等新興產業項目,標志著巨化的產業正向戰略性新興產業發展。

記者問杜世源:“巨化從1億到百億用了44年時間,到500億要用多少時間?”

杜世源不假思索地說:“我可以負責任地說,用8~10年的時間,巨化的產值可以超過500億元。”

巨化,老樹發新枝。新枝,充滿了朝氣和活力。

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