淺談計算機系統集成項目管理

摘 要:全球信息時代起源于上世紀70——80年代間，互聯網的興起不僅標志著信息時代的開始，更促進計算機技術應用與發展邁上了一個新臺階。計算機系統集成項目管理是一項集合網絡技術、計算機技術、電子科技技術、無線/有線通訊技術的復雜工作，是對集成項目在空間、時間、資源配置方面科學、合理綜合利用，以確保項目安全、穩定完成。本文重點對計算機系統項目集成管理的基礎理論、管理內容、項目管理控制要素展開深入探究，著重分析項目管理的重要作用和意義，切實推進計算機系統集成項目管理走向規范化、成熟化的可持續發展道路。

關鍵詞:計算機系統;項目管理;內容要素;可持續發展

中圖分類號:TP39 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2012) 12-0099-01

一、引言

21世紀以來，隨著我國經濟和社會不斷發展，計算機系統集成項目管理在經濟、科教、國防、文化等相關領域得到了廣泛應用，已然成為現代各行業領域規劃以及企業制度的重要組成部分。計算機系統集成項目管理是以科學的發展觀、求實創新的發展理念為基礎，從市場經濟體制、國內外金融環境、企業項目開發硬軟件設施綜合考慮，對項目在技術管理、施工管理、質量管理、風險規避以及效益最大化做出系統的、全方位的整合與規劃。

為積極響應黨的“十七大報告中”胡錦濤同志提出“發展又快又好經濟”的重要方針，當今計算機系統集成項目管理正不斷向全球化、多元化、專業化的方向邁進，筆者以企業項目經理角度出發，對計算機系統集成項目管理要素、未來發展方向、對企業項目時間、空間、效益成本中作用和意義進行深入探討，力求客觀、全面的分析問題、解決問題，為促進我國經濟、文化、政治平穩、向上蓬勃發展提出一定可行性建議和意見。

二、計算機系統集成項目管理基礎理論

(一)計算機系統集成項目管理的涵義

在項目活動中利用科學、合理、全面的項目管理知識，客戶行業知識、運用計算機技術、電子科技技術等各項技術工具，在人力資源、經濟資源、設備設施資源等方面對項目成本、時間、質量、人力、范圍、溝通、采購、等全面合理的規劃管理，從而尋求項目在經營發展方面的最佳方案。

(二)計算機系統集成項目管理特點

1.項目管理具有明確的目標、內容、條件設定，需要多學科共同作用，對于計算機技術、數據庫技術、圖像識別、電子通信技術要求規格高，根據項目自身需要求來規范現代管理范圍。

2.科技型、創造性、獨創性需求高，項目管理更趨近于商品化，受到人力資源、社會資源、時間、空間的設定影響。計算機系統集成項目管理需要根據實際情況“量身定做”，每個項目都有其獨具匠心的地方。

3.項目每個階段都需要相關工作人員根據運營成果科學、合理、細致的判定，并結合預案對項目進行審核，若存在偏差著需要找出原因并提出修訂方案。后期階段是具有可預見的特點，不斷修訂，項目實施到最后客戶才能確切了解到項目整個的情況。

(三)計算機系統集成項目管理的重要作用和意義

1.計算機系統集成項目管理與時代發展相契合。隨著我國經濟和社會不斷發展，信息化進程進一步加快，各行業領域對于計算機系統集成項目管理都有著迫切的要求，通過項目管理，可以更科學、更貼近市場需求進行發展，其項目規劃更具有建設性、可持續性。

2.通過計算機系統集成項目管理，發展目標、項目制定由原來的粗廣型轉向集約型，使項目規劃、內容設定更具有系統性，完整性。促使項目開發管理中存在的問題可以第一時間高效、高質量的解決，計算機系統集成使項目管理更加完善健全。

3.切實推進項目管理走向多元化、多領域發展。計算機系統集成項目是多領域多學科綜合作用。綜合技術、綜合知識體系，科學建設管理內容，促使企業項目發展走向“高精尖”的水平，對于企業項目推向時代化、信息化、科技化有著重要的作用和意義。

三、計算機系統集成項目管理基本內容要素

(一)計算機系統集成項目施工管理

計算機系統集成項目施工管理主要由三部分內容構成:施工組織管理、施工進度管理、施工界面管理、施工現場安全管理。

1.施工組織管理，制定詳細的施工方案和管理制度。根據客戶對工程的實際要求，結合財力、物力、人力、設備設施、具體方法體系制定施工方案。保障每個施工階段有質量、高效率完成。

2.對于施工進度的具體要求在時間、空間、成本預算、設備利用、資源整合等方面有序進行，完成既定目標。

3.施工界面管理中心在計算機系統集成項目施工、機械設備項目工程、裝修工程等相輔相成協調統一。

4.對于施工現場、人員安全、隱患防患等工作進行全面、科學的教育、監督管理。

(二)計算機系統集成項目技術管理

項目技術管理始終貫穿工程施工各個階段，重點對技術標準、圖紙設計、技術文件管理、安裝工藝進行全面監管。

1.計算機系統集成項目技術標準是工程技術管理不可或缺的重要內容。施工人員需要根據不同地域、不同環境、不同需求，按照國際、國家和地方的標準規范加以約束，監督管理。

2.施工圖紙進一步深化設計，重點在圖紙目錄、內容、設計意圖、材料規劃表、室內外管線圖、安裝表格等。

3.對于技術文件管理要具備科學性、完整性、嚴格審批管理。對文件修改、復制、收發都應按相關規章制度，依據ISO 9000制定文檔模版并組織實施。施工安裝工藝，重點加強按章設備的技術要求和工藝要求，要抓落實、嚴把關。

(三)計算機系統集成項目質量管理

計算機系統集成項目質量管理，保證各階段工程在功能、技術指標可以達到高標準，高要求。整個項目具有風險規避特性，達到最大效益。

針對各個子系統要嚴格從設計、采購、施工三個方面進行科學、全面監督管理。重點包括前期項目組織管理，清晰了解客戶實際需求，、中期分清主次對成本、設備、資源管理，、后期工程質量查收，并對各個階段內容作出合理解釋。

四、結束語

本文通過對計算機系統集成項目管理進行深入探究，仔細分析了計算機系統集成項目管理的涵義、特點、對于經濟、政治、文化、企業發展的重要作用和意義，明確了項目管理在施工、技術、質量監管中應秉持科學的發展觀、求實創新的發展理念，按照高標準、高要求、高效率完成各階段工程項目，切實促進計算機系統集成項目管理走向可持續發展道路。

參考文獻:

[1]楊華軍.淺析現行計算機系統集成項目管理[J].廣東科技，2007，8

[2]岳平，王治國.計算機信息系統集成項目管理淺析[J].科技情報開發與經濟，2005，13

[作者簡介]潘駿，碩士，單位:中國電子科技集團公司第28研究所，方向:系統集成。