摘 要:近些年來,隨著計算機網絡技術的快速發展,計算機網絡在人們的日常生活中扮演著十分重要的角色,人們很多的日常行為活動已經離不開計算機網絡了。計算機網絡技術對社會造成的影響是多方面的,這當中就包括運用計算機網絡技術對企業進行經營管理。傳統的企業管理辦法顯然已經跟不上時代的潮流了,顯現了很多的問題和弊端,很難對企業進行正常的經營管理。經濟在發展,科學技術在發展。企業想要在競爭日益激烈的市場環境下生存,就必須要利用計算機網絡技術來對企業日常經營活動進行科學的管理,從而在企業競爭中處于優勢地位。本文對計算機網絡管理進行了介紹,對傳統企業管理模式存在的問題進行了論述,對運用計算機網絡技術管理企業進行了分析,并得出了相關的結論
關鍵詞:計算機網絡;技術;企業;管理;模式
中圖分類號:TP399-CA 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2012) 12-0105-01
一、計算機網絡管理概述
計算機網絡管理可以分為計算機網絡的軟件管理和計算機網絡的硬件管理兩大類。計算機網絡的軟件管理就是對網絡應用程序、用戶使用賬號和存取權限等進行管理,防止由于軟件故障引起的相關程序錯誤;計算機網絡的硬件管理就是對與計算機連接網絡相關的設備進行管理,包括網卡、路由器、集線器、服務器、工作站和網橋等設備。如果這些設備出現故障,網絡管理員要能夠及時的發現并處理,所以在安裝這些設備的時候,會使這些設備具有網絡功能,網絡管理員可以通過網絡來遠程查看設備的工作狀態,當設備出現特殊故障時,能夠自動發出警報,告知網絡管理員進行維修。
與計算機網絡相關的設備智能程度越高,其功能就會愈加的強大,其內部結構也會越來越復雜。所以使用計算機網絡對相關系統進行管理的時候,就必須要提高計算機網絡的自動化程度,使其具備國際標準化組織制定的網絡管理的功能域,即故障管理、性能管理、配置管理和安全管理。通常企業在進行計算機網絡管理的過程中,需要對防火墻、網絡設備、傳輸介質和客戶端等進行科學的管理。防止局域網內部出現IP地址沖突的現象,要對局域網FTP的權限進行設置,根據用戶特點設置訪問權限,加強對病毒的防護,防止出現大范圍計算機“中毒”現象。另外,對于相關的資料要進行備份和加密管理。
二、運用計算機網絡技術對企業進行科學的管理
(一)傳統的企業經營管理模式存在的問題
目前,我國大多數企業仍然采用的是傳統的經營管理模式。傳統的企業經營管理主要是依靠企業管理多年的管理經驗來進行管理決策。但是,通過對傳統的企業經營管理模式進行多年的使用和研究之后,可以發現,傳統的企業經營管理模式還是存在一些問題的:
1.多數的企業依靠的是管理者的管理經驗做出決策,沒有科學的根據,往往是企業管理者的個人意見,這樣很容易導致決策出現錯誤;
2.部分企業制定的管理制度沒能從實際情況出發,使得很多的制度缺乏實效性;
3.大多數企業的管理是分散的,各管各的,并沒有建立一個整體的平臺,各管理部門之間缺少聯系,缺乏整體性,導致很多管理脫節。
4.由于一些信息更新不及時,幫助管理者做出決策的信息量小。傳統的企業經營管理模式所獲得的反饋信息往往缺少真實性,準確度不高。
(二)運用計算機網絡技術對企業進行經營管理的模式
由上可知,雖然傳統的企業經營管理模式使用的時間長、影響的范圍大,但是它還是存在一定的問題的。互聯網技術的發展,推動了世界眾多行業的發展。企業經營管理當然也不例外。運用計算機網絡技術對企業進行經營管理是當前世界比較先進的企業經營管理模式。由于其具備很多的優點,例如,信息準確、管理方便等,受到了國內外眾多企業的青睞。
如果企業想要實現經營管理的全部自動化,讓計算機網絡技術來幫助管理者進行科學的決策,企業需要做到以下幾點:
1.企業要加大在計算機網絡方面的資金投入,根據企業自身發展的實際情況,購置相關的設備和材料,購買和安裝相關的企業管理軟件,建立一個全方位運營化的管理平臺,招聘相關的計算機網絡管理和維修的技術人才,確保建立企業計算機網絡管理系統所必須的硬軟件設備和相關技術人員;
2.企業自身要能夠適應運用計算機網絡管理企業的模式,即擁有一套標準規范、適合自身實際情況的管理體制和規范,讓企業能夠實現有序管理、層次化管理,并保證員工能夠在該模式下正常的工作;
3.在招聘相關技術人員的同時,也要加強對管理者的培訓,提高管理者運用計算機網絡技術管理企業的能力。企業管理者不同于相關技術人員,不需要對計算機網絡技術有充分地了解,但至少要對企業自身制定的計算機網絡管理模式相當了解,方便使用;
4.企業內部計算機網絡平臺上的數據代碼要實現標準化,便于信息的共享和相互理解。網絡平臺要具備充分地先進性和開放性,便于操作。
三、結束語
運用計算機網絡技術對企業進行經營管理相對傳統的企業經營管理模式來說,具有信息準確度高、信息更新快、處理數據能力大、自動化程度高等優勢。但是,它同樣存在缺點,例如,網絡安全問題。所以,企業在運用先進管理模式的時候,要從企業實際情況出發,權衡該模式的優缺點。
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