摘要:在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,施工管理水平對工程的建設(shè)起著決定性作用,其中以質(zhì)量控制為中心的現(xiàn)場質(zhì)量管理,在公路工程施工的過程中起著決定性作用。從多方面出發(fā),對公路工程施工如何進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量管理做出論述。
關(guān)鍵詞:公路工程;施工現(xiàn)場管理;工程質(zhì)量;科學(xué);合理
中圖分類號:U41文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
公路工程施工的現(xiàn)場管理是施工管理的核心,現(xiàn)場管理效果的好壞直接關(guān)系工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益。加強(qiáng)現(xiàn)場管理就是要在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序地施工,以實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公路建設(shè)市場的份額越來越大。在高速發(fā)展公路事業(yè)的同時(shí),工程施工中所暴露的質(zhì)量問題成為大家口最常談的話題。工程質(zhì)量控制的優(yōu)劣取決于工程管理水平的高低,因而,公路施工現(xiàn)場管理是整個(gè)公路工程施工管理的核心。結(jié)合工程實(shí)踐,從施工準(zhǔn)備、資源配置、質(zhì)量管理、進(jìn)度及成本控制等方面對公路施工現(xiàn)場管理進(jìn)行論述,并提出防治方法。
公路是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈,“要想富,就得先修路”這樣的口號在全國已是人人皆知。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公路工程施工市場的競爭日益激烈。因此,如何根據(jù)公路施工的特點(diǎn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、將施工各要素進(jìn)行科學(xué)、合理地安排,在一定的時(shí)間和空間內(nèi)合理的、有組織、有計(jì)劃、有秩序地開展施工,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目快速、優(yōu)質(zhì)、低耗,已成為公路施工單位關(guān)注的焦點(diǎn)。這就使我們不得不把加強(qiáng)公路工程施工管理作為頭等大事來抓,而抓好整個(gè)公路工程現(xiàn)場施工管理是改變眼下局面的核心。
首先,現(xiàn)場施工管理的好壞直接關(guān)乎到工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益;其次,公路工程施工具有流動性強(qiáng)、協(xié)作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大的特點(diǎn),這就決定了公路工程施工的現(xiàn)場管理是整個(gè)工程施工管理的核心。因此,加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,必須將施工中的各要素進(jìn)行科學(xué)、合理的安排,在一定的時(shí)間和空間內(nèi)有組織、有計(jì)劃、有秩序地開展施工,才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的良好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、施工前準(zhǔn)備工作
施工現(xiàn)場管理貫穿整個(gè)工程施工過程,良好的現(xiàn)場施工管理是建立在充分的施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)上。施工單位只有通過充分的施工準(zhǔn)備,才能保障施工過程的協(xié)調(diào)、連續(xù)、均衡和經(jīng)濟(jì)。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)著重抓好以下方面的工作:
(1)建立完善制度。要建立健全詳細(xì)的員工考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制,最大化的調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任心。
(2)詳細(xì)的現(xiàn)場踏勘。要對本施工合同段的沿線施工環(huán)境和實(shí)際地形地貌進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并在分析、論證的基礎(chǔ)上寫出調(diào)查報(bào)告,作為修訂施工方案、編制施工預(yù)算的依據(jù)。
(3)前期復(fù)測及二階段施工設(shè)計(jì)圖的研討。進(jìn)行前期的復(fù)測工作,對設(shè)計(jì)單位提供的所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄,條件允許的情況下,請第三方有資質(zhì)的單位進(jìn)行驗(yàn)證。及時(shí)將實(shí)際地形地貌提供出來與設(shè)計(jì)對比,為開工做準(zhǔn)備。組織圖紙會審,協(xié)調(diào)各方解決涉及圖紙中存在的設(shè)計(jì)不符合實(shí)際情況及設(shè)計(jì)中關(guān)于工程量計(jì)算錯(cuò)誤等問題。
(4)編制詳細(xì)的施工預(yù)算。根據(jù)施工合同協(xié)議和現(xiàn)場調(diào)研編制詳細(xì)的施工預(yù)算。
(5)加強(qiáng)對員工進(jìn)行職業(yè)技能和安全培訓(xùn)。要求員工對所管轄范圍的施工項(xiàng)目相應(yīng)的施工規(guī)范達(dá)到熟悉的程度,積極提高員工的安全意識,做到安全在心中,安全是習(xí)慣。
(6)明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作。各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點(diǎn),質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評定標(biāo)準(zhǔn),以及工程監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料,統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位,使其人人目標(biāo)明確,有章可循、有法可依。
(7)加強(qiáng)對原材料的控制。建立工地試驗(yàn)室,對施工擬用的各種原材料進(jìn)行抽樣檢查,并建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)的數(shù)據(jù)庫。對于影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,如路基土方最大干密度標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和砼、砂漿配合比試驗(yàn),應(yīng)在項(xiàng)目開工前做好,要認(rèn)真、謹(jǐn)慎地用先進(jìn)的試驗(yàn)儀器設(shè)備和檢測方法,必要時(shí)要多做幾組試驗(yàn),得出切合實(shí)際的結(jié)果來。
二、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制及過程控制
加強(qiáng)施工質(zhì)量控制對工程質(zhì)量起著保證作用,其核心是貫徹“預(yù)防為主、嚴(yán)格把關(guān)”的方針,其目的是控制影響工程質(zhì)量的各種因素,以保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。影響工程質(zhì)量的直接因素主要有設(shè)計(jì)、材料、施工、檢驗(yàn)四個(gè)方面,并且要在全施工過程中進(jìn)行有效的事先控制、中間控制和事后控制。
三、施工現(xiàn)場采取有效的工程質(zhì)量管理措施
質(zhì)量管理措施一定要強(qiáng)硬有力,該一票否決就一票否決,絕不能拖泥帶水,絕無通融余地。很多質(zhì)量管理搞不下去往往是因?yàn)橐研纬傻闹噶畋蝗饲樗狻|(zhì)量管理不得力的人員和施工隊(duì)該撤換的就撤換,該清退的就清退,決不能心慈手軟,否則會帶來質(zhì)量隱患,甚至給大家?guī)砗笃诓豢晒懒康膿p失。現(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個(gè)弊病,就是具體管理質(zhì)量的人無真正否決權(quán),責(zé)、權(quán)、利不到位。
四、科學(xué)合理配置施工資源,調(diào)整機(jī)械組合,優(yōu)化施工方案
在施工過程中,工料機(jī)的需求量處在動態(tài)變化中,因此,在配置施工資源時(shí)應(yīng)力求均衡。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制工料機(jī)的進(jìn)場計(jì)劃,合理控制材料儲備量。施工現(xiàn)場的情況隨時(shí)都會發(fā)生改變,我們施工現(xiàn)場的管理就需要做到實(shí)時(shí)調(diào)整施工方案,切勿生搬硬套,靈活的應(yīng)對多變的施工條件。配置與主導(dǎo)機(jī)械能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械,并隨時(shí)依據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對資源進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,做到工、機(jī)、料、法、環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一,避免資源浪費(fèi),謀求較大的經(jīng)濟(jì)效益。
在施工過程中,由于受進(jìn)度、天氣等方面因素的影響,機(jī)械組合的相對穩(wěn)定性會被打破,當(dāng)機(jī)械的使用數(shù)量發(fā)生變化時(shí),現(xiàn)場管理者必須適時(shí)改變機(jī)械組合。機(jī)械組合要注意做到:
(1)據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量要求選擇主導(dǎo)機(jī)械,并考慮一定富余量;
(2)根據(jù)生產(chǎn)能力最小的機(jī)械情況做好機(jī)械的統(tǒng)一調(diào)配,保持機(jī)械的最佳組合;
(3)組織維護(hù)、搶修小組,隨時(shí)排除故障并做定期維修,降低設(shè)備的故障率,提高設(shè)備的使用率。
五、加強(qiáng)材料控制,將工地試驗(yàn)室的作用最大化
加強(qiáng)材料質(zhì)量管理是保障工程質(zhì)量的前提。公路工程的質(zhì)量如何,在很大程度上取決于材料的質(zhì)量,所使用的材料不符合質(zhì)量要求,勢必會降低工程質(zhì)量。為此必須建立完善的試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu),配置相應(yīng)的試驗(yàn)儀器,配備試驗(yàn)人員,加強(qiáng)對原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件和設(shè)備的檢驗(yàn),堅(jiān)持一切以試驗(yàn)數(shù)據(jù)說話,用數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。
六、質(zhì)量管理現(xiàn)場跟蹤檢查
施工現(xiàn)場的管理多是依靠我們的施工員、現(xiàn)場監(jiān)理等等,施工現(xiàn)場的許多質(zhì)量問題,都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查,一定要做到腿勤、眼勤、手勤。在施工中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使質(zhì)量事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),使經(jīng)濟(jì)損失減少到最低限度。加強(qiáng)現(xiàn)場工作人員的責(zé)任心培養(yǎng)。
七、對一般質(zhì)量通病的防治
工程質(zhì)量是工程建設(shè)永恒的主題,也是施工現(xiàn)場管理的重點(diǎn)。橋頭涵頂跳車、路基不均勻沉降、路面平整度差等是公路工程的質(zhì)量通病。
八、做好防范自然災(zāi)害的準(zhǔn)備工作
公路工程大多都是野外施工作業(yè),極易受到自然因素影響,特別是水害影響最為嚴(yán)重。因此,防洪排水措施落實(shí)不到位,工程進(jìn)度、質(zhì)量、效益就無法得到保證。
(1)制定并落實(shí)雨季排水方案。要結(jié)合施工方案和施工圖的排水設(shè)計(jì),制訂切實(shí)可行的排水防洪方案,做到永久性排水設(shè)施與臨時(shí)性排水設(shè)施相結(jié)合。
(2)把握實(shí)時(shí)的氣象情況,合理安排施工。對排水困難或地質(zhì)不良地段,要避開雨季施工,路基路面施工應(yīng)始終保持縱橫坡度和碾壓的平整度,使雨水能迅速排走,防止邊坡坍塌堵塞水溝。
(3)科學(xué)合理安排工序,遇到突發(fā)情況時(shí)候及時(shí)調(diào)整。
(4)對雨季施工的有積極的應(yīng)對措施。采取應(yīng)對措施,下雨期間要堅(jiān)持上路巡查,若發(fā)現(xiàn)堵塞,及時(shí)疏通排水溝,減少路基積水,減小雨水對施工的不利影響。
九、 加強(qiáng)進(jìn)度及成本控制
公路工程施工中,合理處理好進(jìn)度、質(zhì)量、成本三者之間的關(guān)系,有利于對項(xiàng)目的更好的控制。工程質(zhì)量搞好了,就會減少返工,從而就會減少施工時(shí)間,以致達(dá)到節(jié)省人力、物力的效果。
作為一名公路工程建設(shè)者,我們應(yīng)該把好自檢的質(zhì)量關(guān),為促進(jìn)我國公路事業(yè)又好又快更好更快的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
參考文獻(xiàn)
[1]賈曉磊.公路工程施工現(xiàn)場管理特點(diǎn)[J].中國房地產(chǎn)業(yè).2011.10.