淺析工程造價管理信息系統

摘 要：我國加入WTO即世界貿易組織，面臨的不止是源源不斷的機遇，同時也帶來了對行業自身的不斷挑戰，我國工程造價行業若想時刻保持行業領域的先進性，就必須放大自身的優點，在面對機遇時保持清醒頭腦，不斷的完善自身，以便更快的與國際接軌，達到互利互惠的目的。

關鍵詞： 工程造價；信息管理；改革

中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼：A

隨著國家投資管理體制以及建筑市場管理體制改革的不斷深化，我國長期以來實行的工程概預算管理已經發生深刻的變化，相應地，工程造價管理也必須隨之改革。管理的最終目的是為工程施工進行決策，而信息是決策的依托。隨著計算機的廣泛應用，工程造價的所用的手段也隨之而進步，很多繁雜的數據經計算機處理后變得更加直觀、快捷的被提供到使用者手中，這也為工程造價管理方式的改革打下了堅實的基礎和創造了有利的條件。

1工程造價的意義

基于工程造價貫穿于整個工程建設的始末，所以更加凸顯了工程造價管理隊整個工程施工的影響。工程造價費用構成的正確與否，直接影響著合理的確定工程造價及建設單位和施工單位的經濟效益。工程建設過程總體上可劃分為四個階段，即決策階段，設計階段、承發包階段、實施階段。工程造價的合理確定是指在建設過程的各個階段，采用科學的計算方法和現行的計價依據及批準的設計方案或設計圖紙等文件資料、政府或有關部門的規定，合理準確地計算工程的投資估算、設計概算、預算、承包合同價、結算價與竣工決算。

在實際運用中，不同環境下的工程造價管理系統也不盡相同。從時間角度來講，不同時期、不同階段時系統所計算的計算的結果也不一樣，導致建設項目可行性研究、施工圖預算、投資估算、初步設計概算、合同價、結算價以及竣工決算的造價資料也不相同 ；從空間上來講，工程造價的級別不同，其層次也不同，要據實際情況來做具體的工程造價管理，比如企業與企業之間，由于立場不同，其工程造價管理系統也不一樣，政府部門與地方企業的工程造價管理系統由于其造價管理目的不一樣而造價管理系統也不一樣。

能夠在具體實施中有效的控制企業的投資決策，工程設計以及后期的建設施工是檢測這個工程造價是否為成功的工程造價的主要標準。隨時監控工程施工中各項費用是否在預算之內并及時找回發生的偏差，以保證整個施工可以順利的按照工程造價來完成，實現工程造價管理的目標，從而達到用最小的人工費用、材料費用等取得最大的投資回報的目的。主要工作有：項目的可行性研究、設計階段的造價控制、施工階段的合同管理、工期、質量、造價的控制和竣工工程的技術經濟分析及其資料的積累等。

具體到實際操作中，有四個小系統貫穿了整個建設工程。它們分別是：投資決策系統、設計控制系統、招投標管理系統、實施控制系統。這四個小系統從分別在各個階段確定了整個工程的造價并對之進行控制。

2 關于四個子系統：

2. 1 投資決策系統

投資決策階段，也就是工程造價管理的初始階段，其主要任務是對即將進行的項目的可行性進行研究，編制項目建議書。其中對項目的可行性研究尤為重要，要深入市場進行調查從而做出正確、理性的預測同時從其他角度揣度工程的可行性，比如產品法案是否正確，建設施工規模的大小，施工技術方面是否符合工程要求；研究籌資，同時計算項目投資回報率。從各個方面、各個層次進行全方位立體的歸納與總結，考究該項目是否可行。

2. 2 設計控制系統

設計控制系統是指在設計階段造價的確定與控制，通過分別對即將進行的工程的預算造價和概算造價做出分析與規劃，并把它融入到以后的各個施工進程中，達到分別限制初步設計和施工圖設計，達到限額設計的目的。

2.3 招投標系統

招投標系統分別包括招標管理和投標管理。主要進行A方與B方的招標、投標管理與A方的評標，A、B的工程施工合同的簽訂等信息的處理。

2.4 實施控制系統

一個完美的工程項目需要A、B雙方進行良好的合作，但由于雙方的立場不同導致其在整個工程施工中的任務也不同。在這里將工程造價的“實時控制系統”一分為二，A系統內容較為繁雜，包括：工程建設施工中的籌資問題，隨時監控預算與實際施工中預算偏差；控制工程變更，實施工程變更管理；嚴格控制施工的工期，達到質量使用標準，；編制工程竣工驗收計劃，工程完工后向定額管理系統提交此次工程造價的材料，有其進行分析計算得到新的概算指標與估算指標，根據系統內的類似的施工資料編制出新的工程造價指數，并進行價格預測分析。B方系統相較而言簡單些，包括工程施工設計與管理；成本、質量、進度控制；索賠管理與結算編制等。

結語

一個計算機系統能夠對工程造價系統進行搜集、加工、整理、運算、分析、預測、輔助決策、傳遞、儲存、維護和使用便成為了工程造價管理系統。由于計算機的廣泛運用，使得計算速度、計算效率、計算準確率都得到了大大的提高，使得整個工程造價管理系統能夠更加快捷準確的為管理者提供有效的可靠的數據信息，因此，工程造價管理信息系統建設作為一個系統工程，其涵蓋內容是及其廣泛的，得到了很多管理者的認可，被廣泛的運用到實際操作中。

由于工程造價管理系統在實際預算中的重要作用，隨著科技時代的到來， 各類關于工程造價管理的軟件如雨后春算般出現在市場中，在技術領域方面達到了較高的水平，這為工程造價管理系統再未來的實際運用發揮更大的作用打造了堅實的基礎。預計未來信息心痛將向以智能化、集成化、網絡化、國際化發展。即能由計算機輔助設計CAD所產生的施工圖自動生成工、料、機基礎量值數據直至工程造價報表的排版印制，功能模塊的劃分從時間不同階段的造價指標到全程的關聯控制均能實現能分能合，空間不同職能要求的聚合管理；充分利用互聯網，以點到面，實現數據資源共享，打破地域上的束縛，突破不同國家的限制，學習國外領先的有效的工程造價管理經驗，從而使我國現行的工程造價管理系統變得更為人性化，得到更好的運用，為管理者提供更精確、有效的數據分析，使現今的管理系統能使我國的管理系統與國際接軌。

參考文獻

[1] 楊麗梅.淺談施工企業的工程造價管理[J].科技情報開發與經濟，2006.

[2] 莊海.淺談工程造價管理的核心作用及其影響因素 [J].四川建材， 2007.