現(xiàn)代商品經(jīng)濟下設(shè)計管理的功能分析

摘要：設(shè)計管理是現(xiàn)代商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。在現(xiàn)代商品經(jīng)濟社會中，設(shè)計管理通過組織、計劃、協(xié)調(diào)達到人、財、產(chǎn)、銷等多方資源的最大優(yōu)化與整合。設(shè)計管理具有改變設(shè)計對個人的能力與經(jīng)驗的依賴、讓設(shè)計更加科學(xué)，整合團隊的力量、讓設(shè)計更加有效，更好地調(diào)控設(shè)計過程、讓設(shè)計適應(yīng)現(xiàn)代商品經(jīng)濟的發(fā)展等多方面的功能。

關(guān)鍵詞：設(shè)計管理 功能 商品經(jīng)濟

一、設(shè)計管理的概念

設(shè)計管理(Design Management)簡稱DM，其概念由英國設(shè)計師Michael Farry于1966年首先提出，“設(shè)計管理是在界定設(shè)計問題，尋找合適設(shè)計師，且盡可能地使設(shè)計師在既定的預(yù)算內(nèi)及時解決設(shè)計問題”。這一定義是站在設(shè)計師的角度提出定義的。其后，英國和美國的一些設(shè)計管理課程由此大概可以分為兩種類型：一種是把設(shè)計管理列入現(xiàn)行管理課程，偏重于設(shè)計，這是屬于管理系科的；另一種是將管理注入設(shè)計課程中，偏重于管理。［1］

隨著現(xiàn)代市場化的發(fā)展，設(shè)計對于企業(yè)的作用在不斷增大，設(shè)計是增加企業(yè)生產(chǎn)力、使商品具有獨創(chuàng)特性的戰(zhàn)略手段。設(shè)計管理也日益彰顯其重要地位。如何使企業(yè)各職能部門間實現(xiàn)一體化連接，實現(xiàn)企業(yè)資源在企業(yè)中的最優(yōu)化配置，這就涉及到了如何解決設(shè)計與管理的關(guān)系問題。

二、現(xiàn)代商品經(jīng)濟下設(shè)計管理的主要功能

1.改變設(shè)計對個人的能力與經(jīng)驗的依賴，讓設(shè)計更加科學(xué)

傳統(tǒng)的設(shè)計更多依賴個人才氣、靈感和經(jīng)驗。傳統(tǒng)的“設(shè)計師”的工作中心主要偏重于感性的設(shè)計創(chuàng)意，是表現(xiàn)與實施方案上做探討與決策的執(zhí)行者。他們可以通過才氣、靈感和個人經(jīng)驗讓設(shè)計獲得成功，尤其是賣方市場的時候。而設(shè)計管理使產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計更加科學(xué)。設(shè)計不是藝術(shù)家的即興發(fā)揮，也不應(yīng)是設(shè)計師的個性追求。在現(xiàn)代的經(jīng)濟生活中，設(shè)計越來越成為一項有目的、有計劃、與各學(xué)科、各部門相互協(xié)作的組織行為。不按設(shè)計科學(xué)規(guī)律和特點的進行管理，將會造成企業(yè)在各項管理工作的混亂，從而給企業(yè)帶來無法估量的損失。

2.設(shè)計管理能夠整合團隊的力量，讓設(shè)計更加有效

設(shè)計管理有利于團隊整合作用的發(fā)揮。傳統(tǒng)設(shè)計往往以個人獨立設(shè)計為基礎(chǔ)，不需要更多的人參與到設(shè)計過程中來。然而，隨著現(xiàn)代商品經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大型企業(yè)、越大型企業(yè)不斷出現(xiàn)，設(shè)計的內(nèi)容也從簡單向復(fù)雜，參與設(shè)計的人數(shù)也在不斷地增多，有的大型設(shè)計甚至需要上萬人的參與，顯然傳統(tǒng)的設(shè)計無法完成這些復(fù)雜的設(shè)計工作。設(shè)計管理的整合首先是設(shè)計組織的有效整合。設(shè)計管理跨越了企業(yè)中傳統(tǒng)的部門界線，有利于部門之間的緊密協(xié)作，這些協(xié)作包括設(shè)計組織的設(shè)置管理和各部門關(guān)系的協(xié)調(diào).同時，不同的設(shè)置形式反映了設(shè)計部門與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，與企業(yè)其他部門的關(guān)系以及在開發(fā)設(shè)計中不同的運作形態(tài)。

設(shè)計管理的整合重點是人員的整合利用。對人員的整合要堅持“以人為本”，通過有計劃、有組織地進行研究與開發(fā)管理活動，將設(shè)計師們的聰明才智充分地整合起來，最大限度地發(fā)揮設(shè)計團隊的潛能。由于不同設(shè)計師具有不同的性格修養(yǎng)、文化背景、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等，會在一定程度上影響設(shè)計師之間的協(xié)調(diào)；設(shè)計管理還要讓團隊成員在合作的基礎(chǔ)上保持競爭。設(shè)計管理還包括對團隊成員的協(xié)調(diào)工作和對設(shè)計師的管理，如制定獎勵政策、競爭等機制，以此提高設(shè)計師的工作熱情和效率，保證他們在合作的基礎(chǔ)上保持競爭，讓設(shè)計師的創(chuàng)作靈感得到充分發(fā)揮。設(shè)計管理的整合還包括對各方資源的整合。通過整合包括資金資源、物質(zhì)資源、信息資源等各方面的資源，使各方面的資源都能夠為設(shè)計的目標服務(wù)，從而達到各方資源“物盡其用”的整合目的。

3.更好地調(diào)控設(shè)計過程，讓設(shè)計適應(yīng)現(xiàn)代商品經(jīng)濟的發(fā)展

隨著市場越來越復(fù)雜，競爭越來越激烈，現(xiàn)代商品經(jīng)濟發(fā)展更新的速度不斷地加快，商品的生產(chǎn)和更新的周期在不斷地縮短，僅依靠個人經(jīng)驗和能力，顯然無法對自身的設(shè)計根據(jù)市場的需要進行及時反饋與改進，無法及時解決設(shè)計過程中的意外事件。影響設(shè)計成敗的因素很多，有設(shè)計師個人的技能與修養(yǎng)的影響，但更重要的是設(shè)計的管理體制，好的管理有利于及時獲得市場信息，設(shè)計出針對消費者心理需要的產(chǎn)品與服務(wù)，甚至通過設(shè)計改變消費者的生活方式，從而達到為企業(yè)創(chuàng)造新的市場的目的。

三、結(jié)束語

“設(shè)計”與“管理”的結(jié)合，是設(shè)計適應(yīng)現(xiàn)代商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物，設(shè)計管理讓設(shè)計更加系統(tǒng)、科學(xué)，從而提高了設(shè)計的效率，讓傳統(tǒng)的設(shè)計由此進入了一個嶄新的設(shè)計管理時代。成功地運用設(shè)計管理，可使企業(yè)從戰(zhàn)略策劃階段開始就占據(jù)經(jīng)營發(fā)展的先機，為企業(yè)在商品經(jīng)濟社會中開展競爭奠定良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然，設(shè)計管理作為一門新興的交叉學(xué)科，在我國的發(fā)展還處于起步階段，無論是在理論層面還是在實踐層面還有很多需要加強的地方，這也需要我們的設(shè)計者和管理者不斷地創(chuàng)新和完善，才能更全面地發(fā)揮設(shè)計管理的功能。

參考資料：

[1]徐剛.論設(shè)計管理的理論內(nèi)涵及其程序結(jié)構(gòu)[J].經(jīng)濟經(jīng)緯，2007（4）：96-98

[2]楊君順，葛騰.論創(chuàng)新思維與現(xiàn)代管理優(yōu)化[J].輕工機械，2006（3）：4-6

[3]袁雪龍.淺談對設(shè)計管理的認識[J].商場現(xiàn)代化，2008（27）：43

[4]王躍生.設(shè)計管理的提出及其理論框架[J].藝術(shù)百家，2007（1）：157-159

作者簡介：

陳文，廣西梧州人，梧州學(xué)院動畫專業(yè)教師。研究生。主攻動畫、影視。游戲等方向；

李松，江蘇邳州人，梧州學(xué)院教師。研究生。主攻動畫、影視。游戲等方向。