中國企業如何掌握國際市場話語權

中國的企業為順應經濟全球化發展趨勢，積極參與國際分工，優化資源配置，提高經濟發展的質量和效益，需要深入貫徹落實“走出去”發展戰略。作為國民經濟的重要支柱，國有企業尤其是中央企業努力加快“走出去”步伐，提高國際競爭力，這既是實現自身科學發展的內在要求，又是推動我國經濟社會科學發展、增強國家綜合國力的現實需要。

中國中材集團（以下簡稱“中材集團”）是國務院國有資產監督管理委員會直接管理的中央企業，從2002年起開始實施“走出去”戰略，2004年進入國際市場。短短幾年間，中材集團的國際市場份額從零變為世界第一，實現了與國際壟斷巨頭同臺競技并最終確立掌控地位的戰略目標，爭得了在國際市場的話語權，贏得了廣闊的發展空間。中材集團的英文名稱縮寫SINOMA，已經成為享譽全球的國際品牌。

鍛造和發揮核心競爭優勢

參與激烈的國際市場競爭，需要企業鍛造和發揮核心競爭優勢，提高滿足市場需求、適應市場變化的能力。中材集團通過實施“走出去”的戰略模式，進一步鞏固了核心競爭優勢，為開拓更廣闊的國內外市場、繼續做大做強奠定了堅實基礎。

技術創新和自主知識產權優勢

目前很多企業“走出去”以后采用的是外國的技術，不具備自主知識產權，在國際市場競爭中難免受制于人。中材集團堅持技術創新，在“走出去”之前就擁有自主知識產權的新型干法水泥制造技術。“走出去”之后，通過與歐洲、美國標準的比較，中材集團進一步完善和提高了這一技術標準，推動了我國水泥技術和大型裝備質量的進步。……