最具創(chuàng)新潛力企業(yè)

從英航、哈羅德百貨、吉百利、巴寶莉，再到BBC、培生、洲際酒店、匯豐、渣打，數(shù)之不盡的英國企業(yè)和品牌在倫敦留下了足跡，并將影響力輻射世界。但是，今天的倫敦遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是商業(yè)懷舊之城，新品牌和新企業(yè)幾乎每個(gè)星期都會(huì)涌現(xiàn)，來自世界各地的投資者也把倫敦視為其在英國乃至歐洲的最佳門戶。這座城市已經(jīng)成為歐洲最多企業(yè)總部的所在地。

因此，我們選擇了10家極具創(chuàng)新精神的企業(yè)，他們也許并不總是商業(yè)成功的楷模，但卻為倫敦增添了新的競(jìng)爭(zhēng)力。他們來自演藝娛樂業(yè)，以及最傳統(tǒng)的銀行業(yè)，乃至觸角越來越廣泛的電子商務(wù)業(yè)，誰知道呢，或許下一個(gè)屬于倫敦的商業(yè)傳奇故事，將會(huì)由他們寫就。

AEG Worldwide

沒錯(cuò)，造型極酷、能接待兩萬名觀眾的倫敦02體育館便是這家大型演出與體育投資企業(yè)所有，而且本來他們會(huì)為Mchael Jackson舉辦全球矚目的This Is It巡演。把他們稱為現(xiàn)場(chǎng)演出行業(yè)的大鱷毫不為過。02展示了這家公司在音樂演出、體育賽事以及娛樂表演上的巨大能量，而且這個(gè)漂亮的場(chǎng)館也將在奧運(yùn)和殘運(yùn)期間向世人展示其業(yè)界領(lǐng)先的設(shè)施，包括擁有11面電影銀幕的電影院、巨大的展覽館，以及數(shù)之不盡的餐廳與酒吧。目前AEG Worldwide在現(xiàn)場(chǎng)演出和賽事領(lǐng)域的規(guī)模僅次于Live Nation。

Clas Ohlson

起源于英國的百安居在2008年迎來了斯堪的納維亞的挑戰(zhàn)者Clas Ohlson。作為北歐最大的家裝連鎖，Clas Ohlson選擇在倫敦南部的克萊登(Croydon)開設(shè)了位于英國的首家旗艦店。其最為人稱道之處，是人性化的服務(wù)以及女性友好的購物氛圍，化解了傳統(tǒng)家裝連鎖冷冰冰的工具感(你在這里能購買從電器、鐘表到漁具，甚至個(gè)人護(hù)理用品)。而且其位于克萊登商業(yè)街的事實(shí)，也表明大型零售店可以從郊區(qū)回歸城市。“英國的零售業(yè)非常具競(jìng)爭(zhēng)力，但我們?nèi)匀徊煊X到其中存在的市場(chǎng)空白。”Clas Ohlson英國總經(jīng)理Mark Gregory說。

阿里巴巴

這家電子商務(wù)巨頭又怎能錯(cuò)過倫敦?這里有歐洲最大的在線零售以及終端應(yīng)用市場(chǎng)。阿里巴巴于2009年在倫敦設(shè)立其歐洲總部，希望能提升企業(yè)形象、靠近英國客戶并吸引更多會(huì)員。截至2010年9月，阿里巴巴在英國的會(huì)員數(shù)增加了63％，令英國躋身這家貿(mào)易企業(yè)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一。如今，從英女王鉆禧紀(jì)念的聯(lián)合王國國旗、印有皇室圖案的瓷器，乃至奧運(yùn)特許商品，都通過這家巨頭的中國供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)源源不斷地輸入英國市場(chǎng)。

Closed Loop

來自澳洲的Closed Loop差點(diǎn)因?yàn)槌杀驹蚨c倫敦擦身而過，倫敦東區(qū)的發(fā)展最終為其提供了成本可控的落腳點(diǎn)，如今，這家成立超過10年的企業(yè)已經(jīng)成為包裝清洗與再循環(huán)利用這個(gè)細(xì)分環(huán)保行業(yè)的全球老大哥，其業(yè)務(wù)范圍更包括食品與化妝品包裝制造、回收與再利用整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。更重要的是，Closed Loop如今回收并循環(huán)再用超過15％的英國塑料瓶。

Ferrovial

擁有五個(gè)航站樓、規(guī)模龐大的倫敦希思羅機(jī)場(chǎng)，可能是大部分英國訪客對(duì)這個(gè)國家留下第一印象之地。這個(gè)全球最大、歐洲最繁忙的機(jī)場(chǎng)曾經(jīng)屬于英國機(jī)場(chǎng)巨頭BAA所有，但在2006年，來自西班牙的運(yùn)輸基建巨頭Ferrovial以1130億英鎊的代價(jià)將BAA收入囊下。除了希思羅機(jī)場(chǎng)，F(xiàn)errovial也因此獲得了阿伯丁、愛丁堡、格拉斯哥、南安普頓以及London Starrsted機(jī)場(chǎng)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)。在未來，爭(zhēng)議性的希思羅第三跑道方案據(jù)稱又重新得到了保守黨的青睞，而這個(gè)大型機(jī)場(chǎng)也可能搖身變?yōu)閭惗匦碌膰H火車站所在地，與國王十字路的St.Pancras火車站爭(zhēng)輝。

旁遮普國家銀行

英聯(lián)邦帶來的歷史聯(lián)系，加上可觀的南亞裔人口，倫敦一直是印度商業(yè)機(jī)構(gòu)的重要海外立足點(diǎn)，而印度的第三大銀行旁遮普國家銀行(Punjab National Bank)也因此找到了倫敦機(jī)會(huì)。該銀行引以為傲的是與客戶更深入的溝通時(shí)間，并且能用包括北印度語、古吉拉特語、烏爾都語、孟加拉語以及泰米爾語等十多種南亞語言與客戶溝通。這印證了倫敦在文化上的多元性而非強(qiáng)行同化。在倫敦建立國際業(yè)務(wù)總部后，該銀行在包括伯明翰、曼徹斯特等地的龐大南亞裔居民中也不難找到新的投資機(jī)會(huì)。

銀聯(lián)

2011年，中國游客在英國的消費(fèi)額增長(zhǎng)了64％至1.65億英鎊，到2020年估計(jì)將有30萬名中國游客到訪英國，還需要什么別的理由來說明銀聯(lián)在倫敦的商業(yè)前景?此前銀聯(lián)已經(jīng)與Worldpay和英國最大的跨銀行結(jié)算網(wǎng)絡(luò)LINK建立了合作關(guān)系，這意味著銀聯(lián)卡已能在英國大部分(假如不是所有)的ATM上暢行無阻。而根據(jù)中國銀行的最新統(tǒng)計(jì)，銀聯(lián)卡的數(shù)目在全球范圍已經(jīng)超越VISA，很自然地，此前并沒有設(shè)置銀聯(lián)結(jié)算端口的哈羅德百貨，現(xiàn)在也已經(jīng)增加了銀聯(lián)收銀機(jī)。

LinkedIn

發(fā)跡于三藩市的LinkedIn已經(jīng)革新了職業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)的可能性，其實(shí)早在2007年，LinkedIn便將革新精神帶到倫敦，在這里建立了其歐洲總部。正如該公司的歐洲總經(jīng)理Kevin Eyres指出的，擴(kuò)展到倫敦是LinkedIn必需考慮的一步而且這有利于其在全球的進(jìn)一步擴(kuò)張，畢竟倫敦是歐洲廣告業(yè)和商業(yè)的核心城市，大量的品牌以及高管都駐扎此地。

Chipotle

倫敦(或者說英國)其中一個(gè)一直為人詬病的問題，就是“炸魚+薯?xiàng)l”的國菜地位，盡管倫敦已經(jīng)成為眾多頂級(jí)食府的所在地，但飲食文化仍然粗糙，來自美國的“慢快餐”品牌Chipotle于是在這里生逢其時(shí)。這家倡導(dǎo)以快餐的流程和時(shí)間要求來提供優(yōu)質(zhì)食品店企業(yè)，在2010年曾獲得PETA2頒發(fā)的最佳快餐連鎖的榮譽(yù)，其對(duì)環(huán)保和食品素質(zhì)的要求可見一斑。當(dāng)然，把墨西哥風(fēng)味餐廳說得如何美味對(duì)中國人而言可能不切實(shí)際，但其對(duì)本土食材的追求確實(shí)是低碳時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

N SSLI

還記得我們?nèi)ツ?月的倫敦封面報(bào)道對(duì)奧運(yùn)場(chǎng)館中眾多臨時(shí)性建筑的報(bào)道嗎?這正是這家來自瑞士的臨時(shí)建筑建造以及會(huì)展商的拿手好戲。2009年N SSLI在倫敦開設(shè)了其英國銷售辦公室，目標(biāo)顯然是瞄準(zhǔn)奧運(yùn)以及此后帶來的臨時(shí)建筑風(fēng)潮的商機(jī)。在與2010年的世界杯和歐洲的F1格蘭披治大賽合作后，這家公司與倫敦政府的眾多機(jī)構(gòu)也展開合作，希望能將更多大型活動(dòng)吸引到這座大城市舉行。