任何關于愛的理論都必須從某種關于人及人類生存的理論開始。人無論是人類或個人,一旦降臨于斯世,就行駛和享受著“愛”與“被愛”的權利。然而,在這兩者之間,何種現象是值得研究和探討的呢?“愛”這個主題是一個永久性和值得研究的課題。因為,人之最根本需要是愛。特別是作為教師,我們要善待每一個學生,這是教師管理班級應該體現的一種教育思想。學生是班級或學校的工作對象,他們既是教育對象,又是培養對象。一切為了學生,為了學生的一切。因此,我們要以愛為階梯,以愛為橋梁,營造一個“愛”的環境來幫助學生健全自我、適應社會、主動發展、和諧成長,從而成為一名充滿愛心的全面發展的學生。
一、愛應給予學生
什么是給予?最容易產生的一種誤解是:給予意味著舍棄某物、喪失某物、犧牲某物。凡其人格發展尚未超出獲取性、剝削性或儲藏性階段的人,只可能如此誤解給予。作為一名教育工作者,我們對給予又是一種怎樣的理解呢?教師給予最重要的方面不在物質范圍內,它存在于人性中所有的領域。把什么給予他人?特別是教師把什么給予學生?教師應把自己最寶貴的東西奉獻出來。這并不一定意味著教師要為學生犧牲自己的生命。
1.教師把自己的生機、活力給予學生。教師給予學生自己的歡樂、興趣、理解、知識、幽默、悲傷、自己活潑生命的一切表征。教師把其生命內容給予出來,由此充實學生、豐富學生。教師深化自己對生命活力的感受,由此使學生的生機感振奮、興盛。
2.教師應無私奉獻愛。教師并非獲取而給予,給予本身即是無與倫比的歡樂。但在給予時,教師不可避免地會激活學生身上的某種東西,后者又反過來作用于老師。所以,在真正的給予中,給予者不可能不獲得某種回報,然而這種回報,是內心無私奉獻愛的信息者和傳遞者。這就是“教學相長”的效果。
3.給予意味著學生也成為給予者。師生均分享著他們所喚起的東西賦予他們的歡樂。就愛而言,這就意味著:愛是造就愛的能力。馬克思曾以優美的筆調表述過同樣的思想:“我們現在假定人就是人,而人跟世界的關系是一種合乎人的本性的關系;那么,你就只能用愛來交換愛,只能用信任來交換信任?!?/p>
二、愛應激發、鼓勵學生
在傳統思想中都認為,只是一味地付出,不求回報,那就是至高無上的愛。但隨著時代的轉變,人們的觀念的更新,人們開始認識到“愛”并不禁錮于一定的狹義性,它有其更為廣闊的思想內涵。
作為教師也不應站在傳統的愛的基礎上,像老牛耕田一樣,奉獻一定量所謂的“愛”。我們應努力尋找愛的另一層面得含義,那就是創新的“愛”的體現。通過一些巧妙的行為和語言,來表達自己對學生的“愛”。因為,我們面對的并不是我們所想象的學生,他們是一批富有朝氣、有個性、有思想的新時代的學生,不能再以傳統的老經驗式的愛來表達對學生的愛,因此也要發生相應的改變。
1.用鼓氣、說理、關心人來體現對學生的愛。教師思想工作的立足點是什么呢?就是凝聚人心。根據初中學生思想的單純和他們的年齡特點,以及學生來自不同的家庭環境,接受各自父母所給予的言傳身教和個性差異的特點,開展小隊之間的關心活動,使學生之間在一定范圍內互相吐露心聲。其中,鼓勵那些平時沉默寡言的人談談自身和集體的關系,讓那些活潑開朗的人即興演講“愛的體現”的活動。讓學生之間了解得更全面,更為融洽地相處,使愛成為同學之間的紐帶。鼓氣、說理的目的就是讓學生看清目標,看到希望,說到底就是關心愛護學生的實際利益,調動每個學生的積極性,以自己的人格力量打動學生。
2.來班不分先后,愛班就是一家。這就是提倡的博愛,即“團隊精神”。一個班有了團隊精神,即使個體實力不甚強,但是由于整體效能的發揮,照樣能把班級辦好。因此,教師在奉獻愛的同時,也要激發學生的內在愛。如果不培養學生的“愛”的體現,即使個體實力很強,一個班級也只能是一盤散沙。因此,作為教師應該始終按照:“來班不分先后,愛班就是一家”的要求去做。要求學生發揮出自己內心深處的愛,努力去創造一個和諧、團結、勤奮、進取、求實、創新的氛圍,構筑一個“趨之若鶩”的境界,使班級不斷增強吸引力和凝聚力。教會學生“長×寬×高”,這里所指的長就是長足發展,寬就是要有寬闊的胸懷,高就是要有高素質文明的行為,不斷提高學生的素質。
3.尊重學生的人格,來體現對學生的愛。蘇霍姆林斯基把熱愛學生作為一個“好教師”的重要條件。他指出:“一個好教師,首先意味著他是怎樣的人,他熱愛孩子,感到和孩子交往是一種樂趣,相信每個孩子都能成為一個好人,善于和他們交朋友,關心孩子的快樂和悲傷,了解孩子的心靈,時刻不忘自己也曾是個孩子?!?/p>
教師應該懂得,盡管學生在許多方面是有待成熟的人,但是學生首先是人,然后才是教育的對象。因此,教師必須極大限度地尊重和相信他們。教師如果把教育學生的權利凌駕于學生的人格之上,必然會把斥責、諷刺、挖苦視為正常的教育手段,甚至發展到辱罵、體罰學生的地步?!坝H其師”是“傳其道”的重要前提,師生關系緊張使學生在“親師”方面產生反感、困惑,必然會影響到教育效果。
責任編輯 一 覺