一、高校研究生教育與本科生教育管理的現(xiàn)狀
(一)本科生教育管理的現(xiàn)狀
本科生人數(shù)眾多,受到較多的關(guān)注。隨著近年來(lái)高校的擴(kuò)招,目前普通本科生人數(shù)已經(jīng)突破3000萬(wàn),客觀上由于本科生人數(shù)眾多,主觀上由于對(duì)“高等教育以本科生教育為基礎(chǔ),研究生教育與本科生教育并重,研究生與本科生共同成長(zhǎng)”方針的片面理解,輔導(dǎo)員把更多的精力投入到了本科生的管理上,造成本科生管理過(guò)嚴(yán)、過(guò)細(xì)。“學(xué)生進(jìn)大學(xué)校門(mén)伊始,我們就向他們提出生活、學(xué)習(xí)中需要注意和遵守的各種條例,并將這些條例制度化”,“組織學(xué)生成立自律會(huì)等組織,對(duì)學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)有規(guī)律、有步驟地進(jìn)行檢查,對(duì)沒(méi)有按照制度完成生活、學(xué)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育”。
(二)研究生教育管理的現(xiàn)狀
研究生全體人數(shù)逐年上升,但研究生管理還是高校學(xué)生管理的薄弱環(huán)節(jié)。2009年全國(guó)研究生總?cè)藬?shù)已經(jīng)達(dá)到140萬(wàn)人,相較于2008年增加了20萬(wàn)人左右,研究數(shù)量的增加給研究生的管理工作帶來(lái)了困難。教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)研究生思想政治教育的若干意見(jiàn)》指出“研究生思想政治教育是大學(xué)生思想政治教育中相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié),部分高等學(xué)校重視不夠,領(lǐng)導(dǎo)體制和工作體制尚不健全,缺乏相應(yīng)的專職工作隊(duì)伍,條件保障還不完全到位。特別是面對(duì)研究生規(guī)模擴(kuò)大、培養(yǎng)模式和管理方式發(fā)生變化的新情況新要求,還缺乏積極應(yīng)對(duì)的有效辦法”。
研究生群體思想上成熟,具有較高的科研素養(yǎng),但缺乏提升綜合素養(yǎng)的機(jī)會(huì)。研究生相較于本科生更加成熟,更具有分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,目前許多研究型高校也十分注重研究生科研能力的培養(yǎng),投入較多,“雖然研究生個(gè)人的科研能力、學(xué)習(xí)能力得到了一定的鍛煉與提高,但其組織、領(lǐng)導(dǎo)能力與綜合素質(zhì)的培養(yǎng)卻受到制約”。
研究生可以滿足本科生在科研、學(xué)習(xí)等多方面的需要,研究生指導(dǎo)本科生發(fā)展的同時(shí)也是自身綜合素質(zhì)的提升。因此,探索研本互動(dòng)“把研究生的‘導(dǎo)人’與‘育己’結(jié)合起來(lái)”,構(gòu)建研本互動(dòng)式的大學(xué)生教育管理新模式具有重要意義。
二、實(shí)施研究生與本科生互動(dòng)管理模式的優(yōu)勢(shì)
(一)心理層面上,研究生與本科生更易于建立親密關(guān)系
研究生和本科生大多處于青年晚期,成人初期,根據(jù)埃里克森人格發(fā)展階段理論,處于這一時(shí)期的學(xué)生是形成親密對(duì)孤獨(dú)的時(shí)期。這一時(shí)期,他們需要與伴侶、朋友、同事等建立愛(ài)情、友誼、團(tuán)結(jié)與親密的關(guān)系。如果發(fā)現(xiàn)自己不能與別人建立起友愛(ài)、親密的關(guān)系,就會(huì)感到孤獨(dú),產(chǎn)生不愿與人接近的孤獨(dú)感。因此,相較于建立高校學(xué)生管理工作者尤其是輔導(dǎo)員與學(xué)生的良性關(guān)系,研究生與本科生的互動(dòng)關(guān)系更容易構(gòu)建,而且還可以在多方面發(fā)揮作用。
(二)管理層面上,研究生與本科生的互動(dòng)在一定程度上可以優(yōu)化教育資源配置
全面質(zhì)量管理(TQM)的創(chuàng)始人愛(ài)德華茲,戴明基于這樣的假設(shè):“人們(雇員)對(duì)待工作會(huì)盡力而為,管理層的任務(wù)就是不斷改善他們?cè)谄涔ぷ髦械摹到y(tǒng)’以為他們的努力工作創(chuàng)造條件”。將TQM應(yīng)用到學(xué)校教育中,“雇員”就是“學(xué)生”,“工作”對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)就是“學(xué)習(xí)”。研究生與本科生互動(dòng)就是“把教育中的積極發(fā)展的因素整合到一起,包括小組教學(xué)、因地制宜的管理、合作學(xué)習(xí)的教育”。研究生與本科生互動(dòng),一方面研究生生活中指導(dǎo)本科生,分享科研資源(實(shí)驗(yàn)室、論文),提高教育資源的利用率,既是本科生對(duì)專業(yè)知識(shí)的深化理解,也是本科生解決問(wèn)題、分析問(wèn)題能力的提高;另一方面,本科生教育反作用于研究生教育,本科生思想政治教育通過(guò)研本互動(dòng)輻射到本科生上,既可以擴(kuò)大高校學(xué)生管理的覆蓋面,也可以提高學(xué)生管理的實(shí)效。
(三)內(nèi)容層面上,研究生與本科生互動(dòng)管理模式更加多元
以往學(xué)生管理更加側(cè)重于思想政治教育、學(xué)生心理教育等方面,研究生與本科生的互動(dòng)不僅僅局限于這兩方面的內(nèi)容。正如符號(hào)互動(dòng)理論者米德認(rèn)為,人的思維過(guò)程很大程度上是主體的我(I)與客體的我(Me)之間的互動(dòng)過(guò)程。就好像他人是一面鏡子,我們?cè)谒四强吹搅俗约海⑶艺J(rèn)為那是真正的自己。研本互動(dòng)不僅可以在思想引領(lǐng)、心理輔導(dǎo)的方面起到作用,還可以在學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、實(shí)踐引領(lǐng)、科研指導(dǎo)等方面有所作為。加德納多元智力理論認(rèn)為,每個(gè)人都至少具備語(yǔ)言智力、數(shù)理邏輯智力、音樂(lè)智力、空間智力、身體智力、人際交往智力和自我認(rèn)知智力,因此研究生與本科生在各方面的多元的互動(dòng)同樣也符合加德納多元智力理論,體現(xiàn)了學(xué)生全面發(fā)展的需要。
三、實(shí)施研究生與本科生互動(dòng)管理模式的途徑
(一)研究生做兼職輔導(dǎo)員或輔導(dǎo)員助理
研究生擔(dān)當(dāng)兼職輔導(dǎo)員獲輔導(dǎo)員助理既可以指導(dǎo)本科生的專業(yè)學(xué)習(xí),同時(shí)也可以進(jìn)行生活輔導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)等多方面的互動(dòng)。某些專業(yè)例如教育學(xué)專業(yè)的研究生具有較多的心理健康教育、思想政治教育等方面的專業(yè)知識(shí)。因此,教育學(xué)專業(yè)研究生擔(dān)當(dāng)兼職輔導(dǎo)員或輔導(dǎo)員助理可以大大發(fā)揮朋輩教育的力量,對(duì)本科生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和思想政治教育,并且可以取得較高實(shí)效。運(yùn)用專業(yè)知識(shí)引領(lǐng)本科生教育的同時(shí)也是研究生理論聯(lián)系實(shí)際的過(guò)程,提高了研究生的實(shí)踐能力。
(二)研究生與本科生個(gè)體或團(tuán)體結(jié)對(duì)形成共同體
在共同的興趣、愛(ài)好或研究目標(biāo)基礎(chǔ)上形成的研究生與本科生共同體是最能發(fā)揮研本互動(dòng)管理模式力量的方式。研究生與本科生可以在學(xué)習(xí)、生活、工作等多方面的交流。從學(xué)生自我管理的角度來(lái)看,既是本科生向研究生學(xué)習(xí)提高自身科研、學(xué)習(xí)能力的過(guò)程,也是研究生受到本科生教育的影響,通過(guò)參與活動(dòng)提升自身綜合素質(zhì)的過(guò)程;從輔導(dǎo)員學(xué)生管理的角度來(lái)看,輔導(dǎo)員既可以關(guān)注學(xué)生個(gè)體的發(fā)展,也可以關(guān)注研本共同體的發(fā)展,大大擴(kuò)大了學(xué)生管理的廣度與深度。
(三)導(dǎo)生制:研究生引領(lǐng)本科生發(fā)展
優(yōu)秀的研究生既可以在思想上、行為上引領(lǐng)本科生發(fā)展,也可以使“研究生了解本科生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)組織他們進(jìn)行溝通,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高雙方思想修養(yǎng)和理論水平”。導(dǎo)生制加強(qiáng)了研究生與本科生思想上的交流,“縮短了彼此間距離”。
四、實(shí)施研究生本科生互動(dòng)管理模式的實(shí)際意義
(一)有利于發(fā)揮學(xué)生自我管理自我提高的積極主動(dòng)性
“現(xiàn)代管理思想強(qiáng)調(diào)人的因素是第一位,核心是對(duì)人的尊重和信任,即要以誠(chéng)相待、民主平等、尊重人的主體地位”。研本互動(dòng)管理模式是研究生和本科生自主整合的團(tuán)體,團(tuán)體中研究生和本科生發(fā)揮朋輩優(yōu)勢(shì),積極互動(dòng),在滿足個(gè)人成長(zhǎng)的同時(shí)尋求團(tuán)體的發(fā)展;團(tuán)體之間的競(jìng)爭(zhēng)客觀上也不斷促進(jìn)團(tuán)體成員不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。以前輔導(dǎo)員“家長(zhǎng)式”的管理模式下的學(xué)生是處于被動(dòng)的地位,而研本互動(dòng)的管理模式是建立在興趣、目標(biāo)一致等基礎(chǔ)上的,把學(xué)生擺到了管理的主體地位,本科生與研究生為了共同進(jìn)步或在與其他個(gè)體或團(tuán)體競(jìng)爭(zhēng)中取勝,在學(xué)習(xí)、工作、等多方面進(jìn)行雙向交流,充分發(fā)揮兩者尋求自我提高的內(nèi)驅(qū)力,并將內(nèi)驅(qū)力外化為自我學(xué)習(xí)提升的動(dòng)機(jī),變他律為自律,淡化了學(xué)生管理中的主客體關(guān)系,提高學(xué)生參與自我管理的積極主動(dòng)性。
(二)有利于建立研究生與本科生管理的良性機(jī)制
首先,由于研究生年齡差異較大,科研任務(wù)繁重,居住分散,獨(dú)立意識(shí)較強(qiáng)等因素,學(xué)校研究生管理工作一直是學(xué)生管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。在研本互動(dòng)管理模式中研究生作為本科生的“導(dǎo)師”、“伙伴”、“合作者”,加強(qiáng)了研究生與本科生的聯(lián)系,將研究生視線從自身轉(zhuǎn)移到與本科生互動(dòng)上,研究生不僅需要自我提高,還要引領(lǐng)本科生共同提高。通過(guò)這種方式提高了研究生的責(zé)任感,同時(shí)研究生扮演引導(dǎo)者的角色,無(wú)形中提高了研究生的自我約束力;第二,研究生與本科生結(jié)對(duì)管理,輔導(dǎo)員在管理本科生的同時(shí)也把研究生納入管理范圍中。輔導(dǎo)員既可以管理學(xué)生個(gè)體,也可以管理研究生與本科生結(jié)對(duì)的團(tuán)體。研究生與本科生在思想教育、學(xué)習(xí)科研、生活工作中雙向互動(dòng),高校學(xué)生管理就可以從宿舍、教室、實(shí)驗(yàn)室覆蓋到學(xué)生的日常生活中,從而擴(kuò)大了高校輔導(dǎo)員的管理覆蓋面。
(三)有利于研究生與本科生的共同提高
一方面,研究生相較于本科生有較豐富的生活閱歷,生理、心理已趨成熟。研究生教育是高等教育最高層次,研究生相較本科生更具發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,有良好的科研思維和科研素養(yǎng)。而本科生具有較高的參加活動(dòng)的積極性。但由于專業(yè)知識(shí)缺乏,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力還不夠,缺乏科研素養(yǎng),這些能力僅僅靠課堂學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需在實(shí)際科研活動(dòng)中得到提升。“讓本科生與研究生一同參加科學(xué)研究,不僅有利于本科學(xué)生更多地了解當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿知識(shí),深化對(duì)所學(xué)知識(shí)的掌握,同時(shí)也讓本科生和研究生之間加強(qiáng)了學(xué)習(xí)上的交流和相互啟發(fā)。反過(guò)來(lái)又促進(jìn)了課堂理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容和手段的改進(jìn)與創(chuàng)新以及與科研的結(jié)合,有利于本科生提早了解科學(xué)探索和研究的方法。增加本科生和研究生之間的接觸、交流,本科生可以從研究生身上學(xué)習(xí)到科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,培養(yǎng)對(duì)科學(xué)研究和探索的興趣以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)”;另一方面,本科生可以帶領(lǐng)研究生一同參與各項(xiàng)活動(dòng),豐富研究生的課余生活,同時(shí)也有利于研究生綜合素質(zhì)的提升;本科生在思想政治教育方面要多于研究生,因此本科生與研究生的互動(dòng)過(guò)程也是本科生通過(guò)自身影響對(duì)研究生進(jìn)行思想政治教育的過(guò)程。
研本互動(dòng)的管理模式是基于學(xué)生自我管理的模式,是發(fā)揮研究生與本科生自省能力,提高研究生本科生培養(yǎng)質(zhì)量的模式。但研本互動(dòng)的管理模式不是排他性的,不是以?shī)Z取或削弱高校學(xué)生管理工作者尤其是輔導(dǎo)員地位為出發(fā)點(diǎn)的。由于研究生和本科生自我管理、自我適應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)不足,因此研本互動(dòng)還需要發(fā)揮高校學(xué)生管理工作者尤其是輔導(dǎo)員的導(dǎo)向作用。
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