讓我們離顧客最近
傳統銷售模式,一般從生產廠家—全國總代理—批發商—零售商—消費者,經過的環節多,變數大,價格、品質不好控制,假冒偽劣、三角債不可避免,柜臺租賃費、廣告宣傳費、市場推廣費、運輸費等,都算在消費者頭上。
直銷流通模式根據兩點一線的原理:生產廠商—消費者,減少了中間若干個流通環節,短線優勢,無論對產品質量、價格都能夠較好控制,由于直銷模式流通環節少,柜臺租賃費、運輸費相對降低;其次,直銷靠口碑宣傳,還可以省去宣傳費。
讓合作者離財富最近
所謂的企業文化就是老板的心態和格局的放大鏡。有些企業到處花錢賣榮譽、賣獎項,而羅麥更注重給合作伙伴發獎項。汪靜曾這樣說:“經銷商的收入增值,就是對羅麥最大的獎勵。”
據市場調查:每一款產品從出廠到消費者,通常要經過4次流通環節,世界經濟學家驚奇地發現:世界80%的財富藏在流通環節,并且,商品在每一次流通中平均產生28%的利潤,而這些利潤都被中間商賺走了,消費者卻沒有機會參與利潤的分配。如此一來,出廠價只有20元的商品,到了消費者手中卻變成了100多元。
直銷模式省去了商品流通環節中的代理商、批發商和零售商,將80%的利潤讓給消費者,就等于消費者參與80%的利潤分配,這就是直銷的魅力,讓合作者離財富更近。
這樣一來,商品從出廠直接到消費者手中,消費者既是經銷商,又是消費者,將中間三次流通環節產生的利潤全部讓給了消費者,所以說,直銷實現了“消費創富,消費經營更創富”的價值理念。直銷人將成為未來最大的贏家!