韓國文創產業橫掃亞洲

近年來，臺灣文化創意產業發展很快，在亞洲已有一定市場，但卻未對臺灣品牌廠商帶來太多加分效果。相比之下，韓國更善于利用其流行文化，在亞洲乃至全球營銷哈韓風，培育自己的品牌力。

例如韓國SBS電視臺去年即和LG公司合作，引進“K-POP”在線頻道訂閱服務，轉播韓國藝人團體如少女時代、KARA等演唱會實況，將LG的產品宣傳與韓國娛樂內容結合。那些從小觀看韓劇和“K-POP”的青少年長大之后，也會成為LG產品的忠實消費者。

為了推動韓國電視劇和電影的出口值，不少韓國藝人還主動參與東亞國家和地區電視劇和電影的演出，在劇中加入“韓國元素”。例如今年3月剛播完的臺灣電視劇《華麗的挑戰》，其中的男主角和男配角就是來自韓國Super Junior天團的兩位成員，收視率是同時段節目第二名。目前還在上演的《翻糖花園》則由最近已解散的音樂偶像表演團體SS501成員之一的樸政峰當男主角，收視率登上同時段節目第三名。

在韓國輸出的流行娛樂產業中，目前“K-POP”是最受到矚目的項目。“K-POP”傳達出韓國善長“融合世界、加上韓式創新”的精神。舞蹈、造型學日本，音樂學美國，再創造特有的表演形式，例如多人團體、俊男美女、繁復大膽的舞蹈招式、高難度的歌唱表演，開創出21世紀的韓流新元素。

最早推廣“K-POP”的是曾為歌手的李秀滿，目前是韓國最大的經紀人公司Star Museum（簡稱SM）的負責人。上世紀90年代末，他推出H.O.T、S.E.S多人表演團體，已具“K-POP”雛型。

如今，SM已掛牌上市，目前旗下有經紀公司、電影公司和影藝學院，在日本、美國、中國大陸和泰國都有分公司或合資公司。韓國最具知名度的男子天團Super Junior及女子天團“少女時代”都出自SM，年營收超過20億臺幣。

李秀滿表示，他的企業發展有三大步驟：第一階段，讓藝人成為亞洲第一；第二階段，在組合中加入當地歌手；第三階段，直接培養當地歌手。即最終目標不只是“出口”，而是要深入各國和地區的當地市場。

目前韓國已有大大小小約500家經紀人公司。幾家大型的經紀人公司更是放下成見，合組公司一起經營國際市場，意圖讓“韓流”壯大成“亞洲流”，成為代表亞洲的聲音。2010年，三大經紀人公司SM、YG、JYP合作組成Korean Music Power控股公司，經營韓國藝人全球發行業務。2011年，這三大公司又與其它小公司共組“聯合亞洲管理企業”聯盟，負責組織韓國藝人國際表演活動。

“K-POP”藝人強調多元發展、高度國際化，已經成為勁旅，是新型態的表演藝人。以2007年成立的9人團體“少女時代”為例，該成員能說流利的中、韓、日或英語，個個在電影、戲劇、主持、廣播、音樂劇有突出表現。2010年，“少女時代”在日本東京舉行萬人演唱會，2011年到巴黎、紐約演唱，2011年出日、韓、英文單曲，目前有一張日本專輯及三張韓語專輯，官網有韓、日、英三種語言。

“K-POP”目前已進行到李秀滿擘劃國際化藍圖的第二階段：在組合中加入當地歌手，例如女子天團Miss A四個成員中，有一個來自大陸湖南省，一個來自海南島，意圖經營大中華市場。

為了深化各地市場，韓國經紀公司采取“衍生性隊伍”策略。Super Junior就是極致例子。這個團體2005年出道，現有13名成員，連續三年居韓國銷售冠軍，同時拿下亞洲最具人氣新人組合獎、中國最受歡迎外國團體、泰國國際歌曲銷售第一、臺灣最受歡迎組合獎、新加坡最佳組合獎等。

為取得更大市場，Super Junior像衍生性商品一樣，分出4個子團體：包括Super Junior-KRY，由其中三人組成，主唱節奏藍調情歌，對象是成熟型聽眾；Super Junior-Trot專注傳統韓國音樂；Super Junior-Happy唱輕快歌曲；Super Junior-Mandarin專唱中文歌曲，強攻大中華市場。

SJ-M一推出就很成功，短短4天，網上的預告片就有140萬次點閱。2011年新專輯中，分別有韓語、中文加日文歌。這一波的韓國流行娛樂風潮正值風起云涌之際，搭上韓國在國際影響力日增，讓韓國風吹向全世界。