拒絕開放面板業(yè)投資大陸最終丟失大陸市場

禁止面板行業(yè)“西進”

反讓韓國人搶先

想當年，臺灣面板業(yè)也曾經(jīng)有過好風光。2007年液晶電視市場起飛，“面板雙虎”積極擴廠，掌握先發(fā)商機，那年友達光電營業(yè)利潤為632億，甚至超過三星；臺灣面板產(chǎn)銷量一度占據(jù)全球50%左右的市場份額。

臺灣液晶面板產(chǎn)品的最大客戶其實就是海峽對岸的大陸彩電生產(chǎn)企業(yè)。此時，中國大陸正處在筆記本電腦逐步取代臺式電腦、液晶顯示器取代熒光顯示器、液晶電視機取代傳統(tǒng)顯像管電視機，且液晶電視向更大尺寸和更高清晰度方向發(fā)展的階段；此外，3G手機、移動電視等通信服務也如雨后春筍般興起，數(shù)碼相框、便攜式GPS導航裝置、車載顯示器及大屏幕公眾顯示器等創(chuàng)新應用產(chǎn)品及新服務模式亦帶動液晶面板的持續(xù)增長。而在當時，大陸卻沒有一條能夠量產(chǎn)的高世代液晶面板生產(chǎn)線，彩電企業(yè)所使用的液晶面板幾乎全部依賴從臺灣和韓國、日本進口。

由于臺灣發(fā)展液晶電視面板的阻礙就是缺乏電視品牌，但要發(fā)展電視品牌需要時間與龐大資金，尤其需要有一個龐大的市場作為后盾。以目前來看，臺灣島內不可能有此市場規(guī)模，也無企業(yè)有此資金或足夠建立品牌來解決液晶面板產(chǎn)業(yè)面臨的無品牌窘境。而中國大陸有超過10個以上的國內知名品牌，加上代工數(shù)量，規(guī)模已經(jīng)遠遠超過臺灣。因此很早就有人提出，臺灣液晶面板產(chǎn)業(yè)應與大陸彩電生產(chǎn)企業(yè)實行更密切的合作，包括在大陸設置前段廠或面板廠，為兩岸面板產(chǎn)業(yè)建立上下游體系，彌補自己沒有下游整機工廠的缺憾，這對臺灣面板企業(yè)的成長有利，臺灣可以藉由兩岸面板供需雙方相互投資、緊密合作，擺脫為韓國廠商代工，甚至兩岸聯(lián)合制韓，利用大陸電視品牌打入國際液晶電視市場，為臺灣面板廠創(chuàng)造未來 “出?？凇薄?/p>

但臺灣各大面板企業(yè)對此并不積極，甚至每當液晶面板產(chǎn)品出現(xiàn)供求緊張的時候，臺灣企業(yè)與日韓企業(yè)一樣會利用談判中的有利地位，趁機抬高價格。

長期以來，臺當局一直堅持禁止液晶面板行業(yè)“西進”的政策，理由是開放投資大陸之后，臺灣產(chǎn)業(yè)就會“空洞化”。在這方面，臺灣甚至不如韓國和日本。

例如早在2001年4月，日本ITT株式會社就與南京華東電子信息科技公司和南京新港高科技公司合資組建南京華日液晶顯示技術公司，2002年8月又投資5400萬美元，組建南京新華日液晶顯示技術公司，生產(chǎn)液晶顯示屏和顯示模塊。

2003年11月，上海廣電集團下屬上海廣電光電子公司與日本NEC、大和證券SMBC株式會社等合資設立上廣電NEC液晶顯示器公司，總投資約13.79億美元，引進NEC的專利和技術，在上海閔行莘莊工業(yè)區(qū)建設中國內地第一條5代液晶顯示面板生產(chǎn)線，2004年10月建成投產(chǎn)。

2005年11月，以上廣電NEC為核心的上海平板顯示產(chǎn)業(yè)基地正式設立（后改名上海平板顯示器件產(chǎn)業(yè)園），園區(qū)吸引了日本電氣硝子玻璃基板公司、富士彩色濾光膜公司等入駐。

2002年7月，韓國LG電子與荷蘭飛利浦合資組建的LG飛利浦公司投資7700萬美元，在南京高新技術開發(fā)區(qū)設立液晶面板廠，主要生產(chǎn)電視和IT業(yè)所需的液晶面板，現(xiàn)在南京工廠的產(chǎn)能已經(jīng)占到LG飛利浦總產(chǎn)能的一半左右。2002年1O月，韓國三星電子投資5100萬美元，在蘇州工業(yè)園區(qū)成立了三星電子蘇州液晶面板模組廠。

2003年1月，前身是北京電子管廠的京東方科技集團（BOE）以3.8億美元的價格收購韓國海力士（Hynix）半導體公司下屬的液晶顯示器部門，組建成BOE-Hydis技術公司，旗下?lián)碛?條3代線，這是當時中國大陸金額最大的一宗高科技產(chǎn)業(yè)海外收購項目。

此后，一些韓國液晶零組件和上游材料企業(yè)也相繼進入中國大陸市場。如生產(chǎn)背光模塊的DSLCD公司投資170億韓元，在蘇州設立DS光電公司，主要生產(chǎn)筆記本電腦和液晶顯示器所需背光模塊；韓國EUPULS公司在華設立的導光板生產(chǎn)廠；韓國NANOHITEC、DONGJIN SEMICHEM、ONNURI等企業(yè)進駐北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)；LGD、三星電子等入駐蘇州工業(yè)園、無錫液晶谷、南京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等高新技術園區(qū)。

直到2006年，臺當局才在臺商的一再呼吁及擔心被“邊緣化”的顧慮下，勉強開放4英寸以下面板中段制程“登陸”，但卻設置了很多先決條件，如臺灣廠商須對投資企業(yè)具有主控權、在臺灣島內有對應投資、符合兩岸垂直分工（臺灣島內高端/大陸低端）、屬全球布局、可大幅提升臺灣島內技術水準（在臺灣設有研發(fā)中心）或運籌能力（在島內設有營運總部）、大幅增加島內母公司營收或訂單等。能夠符合這些苛刻條件的臺商實在無幾。

只有液晶面板的后段制程，即背光模塊組裝部分，由于技術門檻低，且過程耗時耗力，所需人力成本較高，為降低成本壓力，同時為就近供應大陸的液晶電視、筆記本電腦及液晶顯示器等下游系統(tǒng)廠商，臺當局允許廠商將部分模組廠移往大陸。到2007年，臺灣五大面板廠都已在大陸建有多座模組廠，已成為這些廠商不被韓國競爭對手擊敗且能獲利的重要因素。

2008年一場金融風暴導致全球消費需求下降，造成市場上液晶面板嚴重供大于求，伴隨而來的是面板價格的雪崩式猝降。為了挺過難關，臺灣各大面板廠紛紛采取了放“無薪長假”、解約部分臨時聘用員工等措施，啟動減產(chǎn)機制，希望以此來穩(wěn)定面板價格。但此時韓國下游廠商紛紛撤單毀約，再加上韓元大幅貶值60%，導致臺灣液晶面板出口價量同步重挫，令手中積壓了大量面板的臺灣廠商欲哭無淚。

由于欠下龐大銀行債務需要盡快償還，臺灣面板廠商每月都得面對近百億新臺幣的資本支出費用攤提而不敢停產(chǎn)，即使產(chǎn)品價格跌破生產(chǎn)成本也得忍痛。奇美電子2008年共虧損65億元新臺幣，到2009年二季度虧損竟達88.4億元新臺幣，處于瀕臨破產(chǎn)的邊緣，被迫裁員3100人，最終被鴻海集團旗下的群創(chuàng)光電所兼并（兼并后仍然采用“奇美電子”的名稱），其他幾家也都陷入愁云之中。臺灣行政與經(jīng)濟主管部門官員也不得不四處出面游說，請求銀行放寬還款期限，否則一旦這些企業(yè)因資不抵債而倒閉，數(shù)萬人失業(yè)，將拖垮整個臺灣經(jīng)濟。

最終是大陸挽救了臺灣液晶面板產(chǎn)業(yè)。為應對這場金融危機，大陸實施總計投資4萬億元的經(jīng)濟刺激方案，采取推動“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”等各項惠民措施，通過擴大內需來保增長。這些政策措施堅定了人們的消費信心。與全球各地液晶電視銷量普遍下降不同，2008年大陸液晶電視的產(chǎn)銷量出乎意料地分別達到了4090萬臺和1177萬臺，分別比前一年提高了10個百分點和11.3個百分點。

2009年1月，大陸9家彩電企業(yè)與臺灣液晶面板廠商正式簽署了額度高達21.9億美元的采購意向書，并達成戰(zhàn)略合作的共識。大陸方面表示，希望兩岸未來合作不僅限于液晶面板產(chǎn)能供給，還將包括標準、規(guī)格技術上的共同制定，甚至期望與臺灣在大陸合資建設最先進的8.5代液晶面板廠。

業(yè)內專家建議，臺灣面板業(yè)者應該向尚有利潤空間的40英寸以上液晶面板發(fā)展，將40英寸以下液晶面板產(chǎn)能遷往大陸，可以減少虧損，提高收益；其次，臺灣廠商應進一步與渠道商合作發(fā)展品牌或與國美電器、海爾、海信、康佳等大陸品牌廠商合作，增加面板廠下游客戶群，進而消化面板產(chǎn)能，克服面板產(chǎn)業(yè)危機。

這一建議得到處在經(jīng)營困境中的友達光電和奇美電子的響應，并且很快向臺當局提出赴大陸昆山和成都投資建廠的申請。特別是奇美電子，8.5代線才建到一半就遇到嚴重資金困難，同時又面臨產(chǎn)能過剩，如把工廠遷至大陸，可以一舉雙得解決所有問題。但建廠申請卻遭到主管經(jīng)濟部門官員的極力反對。他們固執(zhí)地認為：這樣一來，等于把臺灣面板業(yè)過去10年來努力建立的技術優(yōu)勢拱手讓人，且優(yōu)秀技術人才也會大量流失，整個面板產(chǎn)業(yè)有被連根拔起的危險。最后，勉強放行友達光電在大陸建廠的申請，但又附加所謂“N-1”的條件，即同一企業(yè)赴大陸投資新廠的面板生產(chǎn)技術需低于島內已營運工廠一個代別，還要其承諾增加島內就業(yè)機會、增加對臺灣本地的投資等；奇美電子的申請則被擱置。

2009年，大陸僅平板電視產(chǎn)量就已超過6600萬臺，成為全球最大的彩電生產(chǎn)國；全年平板電視銷量超過2500萬臺，是世界第二大平板電視市場。在平板顯示的其他主要產(chǎn)品領域，包括手機、筆記本電腦和顯示器方面，大陸也是全球最大的生產(chǎn)基地。

液晶面板是整條彩電產(chǎn)業(yè)鏈中最核心和基本的一環(huán)，代數(shù)越高說明技術水平越高，只有6代及以上的液晶面板生產(chǎn)線才能更經(jīng)濟地生產(chǎn)出用于26英寸以上液晶電視的面板，生產(chǎn)40英寸以上的液晶電視面板則需要8代以上的生產(chǎn)線。但在當時，大陸已正式投產(chǎn)的液晶面板企業(yè)只有京東方、上廣電、昆山龍騰光電、深圳深超光電等數(shù)家，僅能生產(chǎn)用于顯示器、手機和其他小型移動終端的1到5代產(chǎn)品，其生產(chǎn)的液晶面板面積總和僅占全球市場的5%。這些企業(yè)由于規(guī)模偏小，對于原材料的議價能力低，生產(chǎn)成本高于國際一線廠商5%至10%，在全球競爭中處于劣勢地位，這與當時大陸平板顯示整機產(chǎn)業(yè)的強勁發(fā)展勢頭極不相稱

為了扭轉液晶面板受制于人的被動局面，中國政府頒布了“電子產(chǎn)業(yè)振興計劃”，將液晶面板作為國家優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略性重點產(chǎn)業(yè)，國內各有關部門開始積極推動產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展，研發(fā)液晶面板產(chǎn)品的機器設備與制程均日漸成熟。京東方等大陸企業(yè)通過收購、消化、吸收、再創(chuàng)新的方式，已逐步掌握8代線的核心技術。由于有龐大的市場做支撐，全球主要面板生產(chǎn)企業(yè)大多已在大陸設立后段模組廠，加上正在與國外接洽共同合資設立的前段玻璃基板廠，大陸面板產(chǎn)業(yè)供應鏈已日趨健全完整，京東方、上廣電、龍騰光電、彩虹、廣新光電等大陸企業(yè)紛紛展開新一代液晶面板產(chǎn)線布局。其中，京東方在2009年底開始在北京亦莊建設大陸第一條8代液晶面板生產(chǎn)線；不久，由深圳市政府所屬深超科技投資公司與TCL集團共同出資成立華星光電技術公司，開始在深圳建設8.5代液晶面板生產(chǎn)線。

一直以來，掌握著高世代面板生產(chǎn)技術的日韓等國也采取一系列政策限制到大陸建廠。如韓國《產(chǎn)業(yè)技術流出防制法》規(guī)定：液晶面板、半導體是核心戰(zhàn)略產(chǎn)品，韓國企業(yè)在海外建設生產(chǎn)基地需要政府特別批準。然而最近，它們的姿態(tài)卻有了明顯的改變。

經(jīng)歷過全球經(jīng)濟危機之后，日韓兩國液晶面板大廠的日子普遍不好過。日本夏普在2009年虧損高達13億美元，2010年二季度繼續(xù)虧損2.65億美元。韓國LGD在 2008年第四季度和2009年第一季度分別虧損4.78億美元和1.8億美元。三星集團雖然整體盈利能力較強，但其液晶面板業(yè)務也受到很大沖擊，其10代線計劃被迫中止。

從邏輯上來說，液晶面板企業(yè)只有在最接近客戶的地方建廠，才可以大大降低整機廠家的供應鏈成本，獲得最大競爭力。2009年以來，大陸彩電企業(yè)集中采購了大量臺灣產(chǎn)液晶面板，大大提高了臺灣面板在大陸市場的占有率，也因此樹立了臺灣面板的品牌信譽度，破除了以往日韓面板產(chǎn)品質量優(yōu)越的神話，導致日韓產(chǎn)液晶面板在大陸市場的銷路節(jié)節(jié)下降。迫不得已，韓國三星及LGD等廠商在大陸市場連續(xù)采取面板產(chǎn)品全面降價等反制措施，借此降低大陸向臺灣采購面板的經(jīng)濟誘因，同時打亂兩岸面板業(yè)形成合作的進程。

要提高在大陸市場的占有率，就必須在當?shù)亟ǜ呤来姘鍙S以降低生產(chǎn)成本。為爭奪有限的幾張建廠定額，日韓面板企業(yè)都在極力說服本國政府對液晶面板技術出口放行，希望搶在臺灣廠商之前，一舉將后者封堵在大陸之外。誠如韓國LGD總裁權映壽所說，京東方等大陸面板企業(yè)已經(jīng)掌握了8代線的核心技術，韓國政府沒必要再固守已廣泛普及的生產(chǎn)技術，否則韓國面板業(yè)就有可能失去巨大的中國大陸市場。

2010年8月30日，南京市政府、中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團、夏普三方在北京正式簽署合作協(xié)議，由中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團及旗下的南京中電熊貓信息產(chǎn)業(yè)集團公司與夏普聯(lián)合成立合資公司，在南京市共同推進8代液晶面板生產(chǎn)線建設。作為先行項目，夏普將已建成的一條6代線全部生產(chǎn)設備出售給中電熊貓，投資總額為138億元，月產(chǎn)量為8萬張。一個月后，夏普6代線正式在南京動工。

同年11月，廣州LGD的8.5代線項目在韓國首爾簽字。廣州LGD項目投資金額13.4億美元，其中韓國LG集團下屬的LGD公司持有70%股份，廣州市政府和大陸一家彩電大廠持有30%股份。此外，韓國三星集團也決定在蘇州工業(yè)區(qū)建設一條7.5代液晶面板廠，目前已經(jīng)動工。到2010年底，大陸共有10多個城市計劃新建6代線以上面板項目11個，其中8代線以上項目有6個，成為大陸電子信息產(chǎn)業(yè)的一大熱點。

缺乏遠見，喪失先機

最終丟掉大陸市場

大陸方面本來顧及兩岸血濃于水的感情，誠心誠意地希望雙方能夠攜起手來，在液晶面板產(chǎn)業(yè)開展密切合作，取長補短，聯(lián)合對外，共創(chuàng)雙贏。但由于臺當局缺乏遠見，既擔心技術被大陸學去，又希望大陸能長期處于技術落后的境地，花高價大量購買自己的產(chǎn)品，因此對大陸方面的合作愿望一再推拒，將與大陸合作建廠的先機拱手讓給韓日企業(yè)。臺當局似乎沒有意識到，這樣做根本不可能阻擋大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)的崛起，而它自己則將因此喪失其在該領域“翻身”的機會，最終導致逐漸退出大陸市場。

直到2011年3月，由于歐美債務危機導致全球經(jīng)濟不振，液晶面板市場價格連續(xù)10余個月下跌，臺灣各大面板廠出現(xiàn)全面虧損局面，在全球市場的占有率也在加快下滑，臺當局經(jīng)濟主管部門仿佛才醒過夢來，急急忙忙地宣布：解除島內企業(yè)并購或參股投資大陸面板廠限制，可與大陸面板廠策略聯(lián)盟，快速進入大陸市場及取得產(chǎn)能；面板“登陸”世代須低于臺灣一代的“N-1”政策也一并解除，允許技術等同臺灣該公司已設面板廠的最高世代。

友達光電宣布參股大陸龍騰光電，把原定在昆山設立的7.5代廠更改為8代或8.5代項目，同時與大陸多家彩電廠商建立緊密合作關系，提供自己擁有的偏光式3D液晶面板，有效彌補目前大陸彩電廠商無法生產(chǎn)3D電視的缺陷。奇美電子則稱，將繼續(xù)推進在成都投資建設8.5代廠的計劃。

但已經(jīng)太晚了。2009年韓國液晶面板企業(yè)的全球市場占有率還僅僅領先臺灣1%～2%，而此時，兩者的差距已擴大到了10%以上。

此外，大陸本土液晶面板企業(yè)也在逐漸趕了上來。2011年第一季度，大陸生產(chǎn)的大尺寸液晶面板平均月產(chǎn)量為330萬片，首次超過日本同期月產(chǎn)量。同年4月，南京中電熊貓引進日本夏普的6代線開始量產(chǎn)；7月份，京東方在北京建設的大陸第一條8代線正式運行；一個星期后，華星光電8.5代線也開始少量投產(chǎn)。到2012年底，僅這三家面板廠的26英寸至55英寸電視面板產(chǎn)能將合計達到每年3000多萬片，幾乎與同年對臺采購液晶面板數(shù)量持平。

特別值得一提的是，華星光電之所以能夠快速建成投產(chǎn)，主要依靠的是200多位來自臺灣友達光電和奇美電子等面板企業(yè)的技術與經(jīng)營人才。他們在2009年全球金融海嘯襲擊島內時，因企業(yè)減薪裁人而被迫離職下崗，是大陸液晶面板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給了他們重新展示自己才華的更大舞臺。

在陳立宜（前奇美電子電視面板事業(yè)協(xié)理，現(xiàn)任華星光電執(zhí)行副總裁，兼任TCL集團副總裁）、王國和（前奇美電子廠長，曾任龍騰光電副總經(jīng)理，現(xiàn)任華星光電副總裁）、王興?。ㄇ坝堰_光電資深協(xié)理，現(xiàn)任華星光電副總裁）等率領下，他們在原本是一片菜園和養(yǎng)雞場的土地上，僅用17個半月的時間，就建成占地60萬平方米、世界上最現(xiàn)代化的高科技無塵室廠房。由于日本3.11地震引發(fā)海嘯，導致濺鍍機、曝光機等重要設備延期運抵，為了搶時間安裝調校機器，很多人連續(xù)三個月每天只睡三小時，最終比提早4個月建廠的京東方，只晚約一周開機試運行。為了證明自己的技術實力，同時鼓舞員工士氣，他們精心打造出目前世界上最大的110英寸面板，并在2012年3月運到北京，掛在人民大會堂會議廳兩旁的墻上，準備在中共十八大會議期間，向中央領導和各界代表展示兩岸產(chǎn)業(yè)合作所取得的非凡成績。

目前，華星光電已成為海峽兩岸單一產(chǎn)能最大的液晶面板廠；到2012年底，32英寸電視面板產(chǎn)能將達到2400萬片，可以提供TCL集團所需電視面板數(shù)量的40%。

大陸液晶面板產(chǎn)量逐漸提高，如今已能滿足所需電視面板數(shù)量的一半左右。據(jù)Disp1aySearch分析，2012年大陸面板在全球市場的占有率將由6%增為9.9%，預計到2014年將再增加近一倍，達到18.6%，是全球唯一持續(xù)增長的地區(qū)，而韓國與臺灣的市場占有率則緩步下降。

未來大陸液晶面板產(chǎn)量仍將持續(xù)提高，使得大陸在面板價格、供需平衡和全價值鏈關系上的影響力越來越深，對外采購比重將逐年遞減，這對欠缺自有品牌出海口、高度依賴大陸市場的臺灣面板廠商來說當然不是好消息。

因2011年全球經(jīng)濟不景氣的影響，三星、LGD、友達光電和奇美電子全數(shù)盡虧，徹底打亂了其在大陸建廠的計劃。即便現(xiàn)在立即上馬，依照面板廠從開工到運營需要至少18個月的建設周期，預計最快也要到2013年底才可投產(chǎn)，將遠遠落后大陸三家高世代面板廠量產(chǎn)進度兩年以上，這將徹底顛覆現(xiàn)有全球液晶面板產(chǎn)業(yè)競爭格局。

為了扶植本土液晶面板產(chǎn)業(yè)，大陸海關開始實施保護政策，從2012年4月1日起，將32英寸及以上不含背光模組的液晶面板進口關稅從3%調高為5%，這極大限制了島內面板企業(yè)對大陸的出口，只能眼睜睜地看著龐大的中國內地市場在眼皮底下溜走。

大陸追趕的速度之快，已讓臺灣同業(yè)無法忽視。巴克萊證券分析師葉婉屏提到：以往尋問臺灣面板業(yè)高級主管，大陸做面板會成功嗎？對方總是毫不懷疑地說，不會！他們技術差我們很遠。現(xiàn)在這些主管全部改口，稱大陸只差臺灣一、兩年。臺灣交通大學副校長謝漢萍是島內最早研究顯示科技產(chǎn)業(yè)的元老之一，他估算3到5年內，大陸產(chǎn)液晶面板就會由內銷轉為外銷，進攻新興市場，韓國三星、LG則主攻高端的歐美市場，而臺灣面板廠將因為沒有出?？?，在中間被夾攻，只能搶食廉價面板的殘羹。

臺灣《商業(yè)周刊》對此評論道：臺灣面板曾經(jīng)占據(jù)大陸一半電視面板市場，幫臺灣賺入大把外匯；臺灣曾有機會進軍大陸打造高世代面板廠，與大陸電視品牌業(yè)者聯(lián)手抗韓，讓臺灣有機會成為全球最大面板出口地區(qū)。如今這一切都改變了！大陸先前十分歡迎臺商登陸，但臺當局卻高舉“N-1”等政策限制，不但拖慢面板廠的登陸時機，還綁住他們的手腳，要求他們“根留臺灣”，讓他們只能以落后一個世代的技術和別人競爭，造就了韓國面板廠的競爭優(yōu)勢。其結果不但沒有限制住大陸面板業(yè)的快速發(fā)展，反而因此失去先機，人才、技術不斷往大陸遷移，導致大陸現(xiàn)在高世代面板生產(chǎn)線里沒有一條是臺灣廠商參與投資建設的。被綁在臺灣的“面板雙虎”空有技術，卻無法交換到進入大陸市場的各項好處，最終淪落為“四大慘業(yè)”之一，留下4000億元負債，僅2012年上半年就有400多人被迫離職，比往年暴增一倍；有些跳槽到大陸去，而且走的多是有豐富經(jīng)驗的研發(fā)人才。

這位臺灣記者不無惋惜地說：“曾經(jīng)，我們緊緊地守著技術，但最后，人才走了；曾經(jīng)，我們緊緊地守著產(chǎn)能，終究，沒做出價值。在面板之后，希望臺灣其他的產(chǎn)業(yè)，不會再一次遺憾地說著，曾經(jīng)，我們也有機會……?！?/p>

臺灣還有機會嗎？

平心而論，“N-1”政策確實讓臺灣廠商失去進入大陸市場的先機，并逐漸喪失了其在全球面板業(yè)的主動權，但大陸并沒有完全關閉對臺灣的大門。目前大陸已是全球最大的液晶電視單一消費市場，要在未來幾年完成現(xiàn)有4億臺傳統(tǒng)顯像管彩電的更換，是一個相當巨大的工程。每年1億臺液晶電視產(chǎn)量（包括出口），再加上6000多萬部液晶顯示設備的需求，需要多條高世代面板生產(chǎn)線才能滿足。如果能得到臺灣液晶面板企業(yè)的協(xié)助，“十二五”時期大陸面板產(chǎn)量在全球的占比有望超過25%，困擾中國家電業(yè)多年的“缺芯少屏”之痛將徹底得到緩解。

同時也應該注意到，目前普通TFT-LCD液晶電視面板已經(jīng)成為標準產(chǎn)品，市場價格透明，毛利不高，在真正能賺大錢的觸控、3D、IPS（橫向電場效應顯示技術）、FFS（廣視角顯示技術）、AMOLED（主動式有機發(fā)光二極管顯示技術）等最先進的液晶面板技術領域，大陸企業(yè)不僅遠遠落后于韓國，甚至也落后于臺灣，兩岸在這方面應該攜起手來。

面對韓國三星咄咄逼人的競爭態(tài)勢，目前友達光電、奇美電子、錸寶、達邁、昱鐳等都在研發(fā)AMOLED技術，但AMOLED的生產(chǎn)線投資動輒數(shù)億美元，而這些廠商普遍在虧損中掙扎，沒有太多資金支持，實在有些力不從心。與此同時，大陸的長虹、京東方等企業(yè)也在積極投資研發(fā)AMOLED技術，天馬微電子公司已在2011年5月開始建設一條5.5代線，預計2014年量產(chǎn)。

2011年11月，兩岸經(jīng)濟合作委員會在杭州舉辦第二次例會，宣布將液晶面板作為兩岸先期產(chǎn)業(yè)合作項目之一。2012年1月初，國務院發(fā)布《工業(yè)轉型升級規(guī)劃（2011—2015年）》，將OLED產(chǎn)業(yè)定為重點發(fā)展對象。目前正在打造合肥新站區(qū)國家新型平版顯示工業(yè)化示范基地，南京也同時設立紫金科技創(chuàng)業(yè)特別小區(qū)，利用政策優(yōu)勢，服務OLED產(chǎn)業(yè)；通過對技術開發(fā)等提供資金支持，以扶持OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快擴大中小尺寸OLED面板的量產(chǎn)規(guī)模，并促進大尺寸AMOLED面板技術研發(fā)。這是國內首次將新型平板顯示產(chǎn)業(yè)納入“國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)”的規(guī)劃范疇。

在2012年3月底舉辦的“海峽兩岸AMOLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上，工信部電子信息產(chǎn)品管理司處長王勃華也表示：臺灣是全球重要的OLED研發(fā)基地，希望海峽兩岸加大在該領域的技術研發(fā)合作，優(yōu)勢互補，共同推動兩岸OLED產(chǎn)業(yè)發(fā)展。