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中國改革的全景和路徑。

《什么改變中國》

作者：張維迎

出版社：中信出版社

自1978年開啟的中國經濟改革對中國乃至世界的影響是巨大和深遠的。一方面，經過30多年的改革開放及經濟高速增長，普通民眾的生活水平得到了極大改善，選擇越來越多，自由也越來越多；中國經濟總量在世界上的排名從改革前的第13位上升到現在的第2位，中國在國際社會的發言權越來越大，G2（兩國集團）成為國際流行詞匯，甚至有“全球領導力東移”的說法。

在建立市場經濟過程中，國有企業改革是中國經濟學家花費心思最多的一個難題。20世紀80年代，經濟學界和政策研究者針對國有企業缺乏活力、不斷虧損的問題，提出的對策包括擴大企業自主權，建立公平的競爭環境，強調政企分開，按照現代企業制度建立董事會，等等，但效果一直不佳……

本書聚焦中國的市場經濟改革和企業改革，如何從強盜邏輯走向市場邏輯，應對中國面臨的挑戰與困境。他從三個方面敘述了這個主題：一是回顧了中國獲得成功的路徑和方法，二是闡述為什么要搞市場經濟改革以及怎么改革，三是對于未來改革方向的預測和判斷。

張維迎在此書中明確提出了自己的意見和主張，觀點鮮明尖銳，有助于讀者更清楚明了地把握中國經濟的現狀和未來。①

做個好下屬并不難。

《潛在機關》

作者：邱德軍

出版社：中國經濟出版社

本書講的是在機關里，如何做個好下屬。在機關做下屬真有那么難嗎？到底難在何處？有人也許會說，難的是得不到上司的賞識和重用，難的是自己的才能得不到發揮，難的是理想和抱負得不到實現……于是有人開始沒完沒了地抱怨，發牢騷，怨上司沒有人情味，怨上司對自己視而不見，并總用多疑的目光來看待上司，總千方百計地猜度甚至算計上司……難道只是上司的不對嗎？自己是不是也有不對的地方？

與上司的關系，本書不說教，只是將道理隱藏在每個小小說中，以80個生動活潑、妙趣橫生的典型事例來“現身說法”，讓讀者讀得輕松自在，又發人深省。

如果你正在為無法贏得上司的器重而苦惱，如果你正忙于對上司察言觀色而忘記了修養自身，如果你正過于關注上司的細枝末節而迷失了自我……請閱讀此書，它會告訴你“做個好下屬并不難”?、?/p>

農場是有生命力的有機體。

《生物動力農場》

作者：卡爾·恩斯特·奧斯陶斯

譯者：丁維

出版社：湖北科學技術出版社

大規模農業趨于將農場作為大量生產糧食、牛奶和肉類的工具。作者在這本具有實用性的書中，倡導一種“整體化”的農業生產方式，將農場看作有生命力的有機體，這是生物動力農業的核心。

作者是一位有經驗的農民，他腳踏實地并求真務實，以自己60公頃左右的農場為例，提出了理想的牲畜組合應該是：12頭奶牛、4匹馬、6頭豬、10頭羊和120只母雞。該組合來自作者對自然、動物、農業和宇宙的深刻理解，是他作為農民和教師在生物動力農業方面個人經驗的總結。通過多年的實踐，他的農場已成為一個健康、平衡和可持續發展的有機體。

對于正在考慮建立農場或者想在現有的農場采用新的生物動力學方法的人來講，它是一本珍貴的參考書。

作者卡爾·恩斯特·奧斯陶斯生于1926年,2008年逝世。二戰后(1945年年)開始從事生物動力農業。

威登赫夫農場創建于1919年，1919年至1974年期間，威登赫夫農場幾易其主。1974年后，卡爾·恩斯特·奧斯陶斯買下了該農場，成功地將其發展成為生物動力農場。他根據自己土地的質量，建立了獨特的奶牛畜群，促進了生物動力的發展。他的開拓性舉動，使他在生態農業領域擁有特殊的聲望。③