庫什塔依水電站工程建設質量管理

張華臣，安學民

（新疆伊犁庫克蘇河水電開發有限公司，新疆 伊犁 835500）

庫什塔依水電站為二等大 （2）型工程,樞紐建筑物由攔河壩、表孔溢洪洞、導流兼泄洪洞、 發電引水洞、地面發電廠房等組成。攔河壩為瀝青混凝土心墻壩，最大壩高91.1 m，水庫正常蓄水位1 305.00 m，設計庫容1.5億m3。電站裝機容量100 MW，多年平均年發電量3.50億kW·h，主要任務為發電。工程概算總投資10.57億元，建設工期33個月，施工輔助項目于2009年10月開工，2010年11月實現河床截流；主體工程于2010年6月開始施工，計劃首臺機組于2012年投產發電。

庫什塔依水電站壩址處于寒冷地區，大壩防滲主體為碾壓式瀝青混凝土心墻，大壩填筑總量486.8萬m3。工程建設面臨著工期緊、任務重、瀝青混凝土心墻冬季施工等問題，給現場的工程質量管理帶來了挑戰。通過采取一系列質量管理措施，確保了工程建設質量。

1 建立健全質量管理體系

1.1 質量方針和質量目標

庫克蘇水電公司堅持貫徹 “百年大計，質量第一”的質量方針，圍繞 “工程質量達到國內同類工程的先進水平，建優質工程”的質量目標，即單元工程合格率達到100%，土建工程單元工程優良率達到85%以上，機電及金屬結構安裝工程優良率達到95%以上，總體工程一次驗收合格，總體質量優良，確保質量管理體系的有效運行及工程質量管理工作的有序開展。

1.2 質量管理機構構成

庫什塔依水電站工程建設實行項目法人責任制、招投標制和工程建設監理制，建立了以庫克蘇水電公司、設計方、監理方、駐廠監造、施工方和電力建設工程質量監督總站組成的質量管理架構，實施“項目法人負責、監理工程控制、施工保證、政府監督”的工程質量管理體系，實現對整個工程質量的監督和控制。

（1）質量管理委員會。業主組織各參建單位成立了 “庫什塔依水電站質量管理委員會”，全面領導和組織庫什塔依水電站工程質量管理工作，下設辦公室，負責工程質量日常管理工作。

（2）質量監督總站。電力建設工程質量監督總站根據國家相關質量監督規定，代表政府對庫什塔依水電站行使質量監督職能。

（3）業主。庫克蘇水電公司設置專職部門、配置專職人員履行質量監督管理職責，同時成立試驗中心、測量中心等相關職能機構，加強工程現場實物質量監督工作。

（4）參建單位。設計單位為新疆水利水電勘測設計研究院，配置各專業骨干力量，并在現場派駐設代處。監理 （駐廠監造）單位實行總監理工程師負責制，設置了相關職能部門，配備了專業監理工程師。承擔主體工程施工的水電十四局、水電十五局、水電四局、甘工局資質為國家特級或一級企業，通過了ISO9001:2000質量管理體系認證。結合庫什塔依水電站工程建設實際，制定了質量目標及質量方針，建立健全了項目部、作業廠隊、班組專職和兼職質量人員的三級質量管理體系，配置了主管質量的項目副經理，設立了質量管理部、測量隊、試驗室等職能部門及機構。施工中嚴格實行 “三檢制”。

1.3 嚴格執行質量管理制度

在工程建設中，充分發揮業主的核心主導作用，狠抓質量制度建設，以制度規范參建各方的質量行為，確保工程建設質量。業主方制定并完善了 《庫什塔依水電站工程質量管理辦法》、 《庫什塔依水電站工程質量考核實施細則》、 《庫什塔依水電站原材料檢驗制度》、 《庫什塔依水電站月度質量例會制度》，使參建各方在質量管理工作中有據可依，奠定了工程質量管理的基礎，制度在實施、執行過程中，根據現場的實際及時進行修訂和完善。

監理單位編制了 《監理規劃》、 《實施細則》等文件。

施工單位均按照ISO9001:2000質量管理體系的要求，并結合庫什塔依水電站工程建設實際，編制了 《質量手冊》、 《程序文件》、 《作業指導書》。

2 庫什塔依水電站質量管理措施

2.1 與高校、科研機構技術合作進行技術策劃

為確保工程質量，保證工程順利進行，在工程建設前期與高校、科研機構進行多項技術合作，為工程建設提供技術儲備。

壩址區冬季氣溫較低 （冬季極端最低氣溫達到-29℃），根據DL/T 5363—2006《水工碾壓式瀝青混凝土施工規范》的規定為低溫施工，若按照常規施工將會影響防滲心墻的質量。故委托西安理工大學水工瀝青防滲研究所開展了冬季施工可行性專題論證、瀝青混凝土心墻材料及配合比試驗研究等一系列工作，確定了瀝青混凝土心墻冬季施工的可行性。

根據壩基及左壩肩工程地質條件，委托中國水利水電科學研究院開展 “庫什塔依水電站工程壩料試驗及壩體應力應變分析計算”等課題研究，及時、有效并安全地解決了壩體應力分布等問題，保證了工程安全。

2.2 在招標文件中明確質量標準

招標文件是工程質量管理、質量控制及驗收的依據，故在編制招標文件時，對有關質量指標明確了要求，并作出了具體的規定。如對分項工程的材料、設備、試驗、工藝、方法、環境條件、質量檢查、驗收評定所遵循的標準、規范、規程明確了具體的技術要求。

2.3 開展創優策劃，明確質量要求

在庫什塔依水電站主體工程開工伊始，進行了工程建設創優質工程策劃，成立了由業主負責，設計方、監理方、施工單位組成的 “創優質工程領導小組”，定期召開座談會，對創優工程的目標、實施方案、途徑、質量要求、檔案要求等方面進行討論、確定。在工程建設中，創優工作貫穿于每個環節。

2.4 嚴把質量關，強化質量意識

水電工程是一個綜合性較高的工程，庫什塔依水電站工程建設工期緊、技術要求高，工程質量的好壞直接影響到工程效益的發揮。作為業主和水電施工參建單位都應明確質量是生存的保證，沒有高質量就沒有高速度、高效益，從施工初期開始就堅定不移地貫徹 “建優質工程”的思想，樹立優良工程意識，將確保工程質量作為頭等大事來抓。參建單位結合庫什塔依水電站工程施工，通過QC小組的活動，開展全員參與、全面質量管理活動，強化質量意識。

2.5 建立巡視檢查、專項檢查制度

日常管理中，業主定期巡視檢查，監理工程師現場巡查，根據工程建設進度同時開展開挖、大壩填筑、瀝青混凝土心墻碾壓施工、混凝土施工工藝、外觀質量、混凝土冬季施工溫控、大壩觀測儀器埋設等專項質量檢查，發現問題以書面 “整改通知單”形式下發，并要求限期整改，檢查整改結果，形成閉環管理，確保質量管理制度的執行力。

2.6 嚴格質量檢查考核工作

嚴格月度質量檢查及考核工作，實行質量與經濟制度掛鉤的獎懲制度，根據公司制定的質量考核及獎勵辦法、實施細則，按月度組織檢查及考核評比，對工程施工質量薄弱環節進行重點檢查，發現問題及時整改落實，起到了逐步提高質量意識的作用。開辟了 “質量曝光臺”專欄，對工程建設施工中存在的質量問題以圖片、文字等形式及時曝光。每月定期召開質量專題會，公布考核結果，嚴格執行獎懲制度，對達標的單位兌現質量獎，不合格單位進行處罰，充分發揮考核、評比、獎懲的激勵作用，提高施工單位對工程質量的責任心。

2.7 開展第三方實物質量檢查

在施工單位自檢、監理單位抽檢的基礎上，業主通過招標的方式成立了業主的試驗中心、測量中心，對業主負責，獨立進行現場質量抽檢及復核工作。通過實物質量檢測，從第三方的角度獲得了現場工程施工質量檢測結果。

2.8 重視檔案管理工作

庫什塔依水電站配置了專職檔案管理員，制定了 《水電站建設工程建設檔案管理規定》、 《工程建設大難案卷標準》等檔案管理制度，在日常管理中，結合月度檢查的內業考核檢查參建單位的檔案、資料的整理、歸檔等情況，及時通報存在的問題。為了規范檔案管理，業主分別請地方檔案局及兄弟單位的檔案管理員到工地現場舉行業務教育培訓，確保工程檔案的真實性、規范性。

3 庫什塔依水電站質量管理效果評述

經過全體參建單位的努力，庫什塔依水電站工程建設質量管理體系有效運行，各項管理制度得到了認真貫徹、落實，工程質量處于可控、在控狀態。截至2011年底，所檢測的水泥、瀝青、鋼材、錨索、減水劑、砂石骨料、大壩填筑料等原材料滿足規范要求，混凝土強度、抗凍融性能、抗滲透性能、壓力鋼管制作等檢測結果滿足規范要求，主體工程單元工程共驗收評定3 605個，合格率100%，優良3 432個，優良率95.2%，滿足設計及規范要求。

4 結語

庫什塔依水電站工程在建設過程中，嚴格執行中電投新疆公司質量管理制度，通過建立健全質量保證體系，完善質量保證措施，強化參建各方的質量責任意識，加強過程的控制及監控，使工程建設質量可控在控，各項指標滿足設計及規范要求。目前庫什塔依水電站工程建設土建及機電安裝工作正處于沖刺階段，工程建設質量管理工作任務仍很艱巨，需要進一步拓展工作思路，創新工作方法，確保達標投產目標順利實現。