何青
摘要:因盜版嚴重,付費音樂下載在國內難以開展。欲推廣付費下載,必須大幅提升服務質量,提供盡可能多的音樂曲目和格式種類的下載服務,同時也要保證相當數量音樂作品的免費性,尤其是廣受群眾歡迎的高人氣歌曲和歌手。先通過以免費帶動付費,普及付費觀念,而后再培養大眾的付費意識,使大眾樂于掏錢下載高品質的音樂來逐步推廣音樂付費下載。
關鍵詞:版權微軟侵權互聯網
版權問題一直是中國電子產業發展中一個懸而未決的難題。而在各界對盜版問題仍爭論不休之時,中國互聯網侵權第一案,已經悄然結案。三大唱片公司華納、環球、索尼狀告百度音樂搜索侵權一案,以百度賠償原告6350萬元和解。和解協議中還約定,雙方今后全面開展互聯網音樂作品運營模式創新及著作權保護合作,三公司授權百度上傳其完整歌曲目錄及即將推出的新歌曲目錄,用戶可以直接從百度服務器上免費在線播放及下載。
此案為我們提供了一種出版物的互聯網傳播解決方案。由服務商出資購買版權,供用戶免費使用,而達成這個和解協議百度并沒有吃虧,因為“經授權發布最新歌曲”的百度音樂搜索,勢必會吸引來更多的網絡訪問量,其為整個百度公司帶來的網站廣告份額以及知名度和關注度,完全能夠彌補購買音樂版權的損失。
之前深陷競價排名、付費刪帖等負面新聞都能坦然面對的百度,在“付費”這個合情合理的旗號之下,它能為中國互聯網版權問題帶來多少新的思維,就很值得期待了。在我看來,百度當下的出資購買版權供用戶免費下載這一方案,只能停留在低級層面,而無法將網絡音樂下載服務提升到新的水平。如果要在眾多競爭對手中脫穎而出,就必須吸取蘋果的理念,將自己的服務質量提升到新的水平。而這在當前的中國互聯網中,還是一塊空白。
而作為全球最大的音樂服務商,蘋果公司則采取“明碼標價”的銷售策略,即,一次購買,終身使用。只要通過賬號付費一次,該賬號就享有永久無限次使用該購買音像制品的權力。而蘋果之所以能成為全球最大的音樂服務提供商,是因為在“精”上做到了極致——它并不依靠銷售播放器占有市場, 而是建立了一個內涵量極大的音樂庫,能滿足各種層次音樂愛好者的需求,并且還提供多格式下載、專輯封面下載等附加服務, 從原版唱片到以后的復刻、混音和紀念版,都歸在統一的目錄下,極大地方便了用戶,當然也方便了蘋果公司的錢袋。
中國互聯網資源中缺乏高質量音樂,尤其是在電驢軟件未得到網絡視聽許可證而終止其音樂服務后。電驢所做的與屢次被控侵權的百度文庫本質上一樣,只不過電驢提供的是大量高質量音樂資源,包括各種冷門歌曲。自從電驢停止服務后,高質量音樂服務這一領域在中國還沒有新的強者出現,各種熱門流行歌曲仍然只需要在鍵盤上輕敲幾下就能找到,但那些在中國并沒有廣泛聽眾,不被主流審美所認同的歌曲,如搖滾、說唱等,就很難得到下載資源??梢钥闯觯魳废螺d需求也分為兩個部分,一個是大眾的廣泛需求,一個是小眾的個性需求,在此可以參照付費電視的發展思路,先將小眾媒體設為付費項目,培養網民的付費意識,然后借此發展起適合中國互聯網的付費下載模式。
具體來說,下載提供商出資購買熱門流行歌曲出版物的版權,并且刊登在自己的網站上供網友免費下載。在這一塊,可以按網絡郵箱的發展思維,將其發展成一個基礎性日常性的免費服務項目,培養網民對音樂服務的依賴感。而相對應的,小眾媒體考慮到免費意識的根深蒂固,則需要服務商與版權所有公司協商后,在其網站上以“符合國情”的低價來出售。這樣才能使得網民并不反感付費這項服務,從而使得付費服務站得住腳跟。提供服務的質量,也要使得網民達到很高程度的滿意,雖然實際的付費收益遠遠不能填補購買版權的費用,但對于每個服務個體而言,付費的目的就是要獲得更高品質的音樂。在服務質量這一點上若做的有瑕疵,必然會導致整個付費模式的失敗。在初始階段,音樂服務必然不能為一個網站帶來盈利,所以它需要依附于大型門戶網站或者強有力的投資商,而發展目的,除了培養網民的付費意識外,另一個主要發展方向就是填充空白。而兩者之中,培養付費意識則是重中之重。若一個首次進入這片空白的服務模式不被網民認可乃至排除出去,那么后續再想進入則會變的難上加難,甚至于網民的反感會將這片空白空間壓縮至無。所以,最初階段,盈利一定不能是目的,成為目的的只能是付費,即使網民只愿意出資一元錢來購買音樂,也是付費思維的一大進步。
它真正的成熟階段,還需要等到相關法律法規的完善,國家對盜版打擊力度的加大,以及中國網絡安全具備更高的成熟度,支付手段更加的多樣化。其中,國家對盜版打擊力度的加大,是根本性因素,并不能以網民的自律、“主動放棄”使用盜版為基礎來擴充業務,因為網絡輿論并不能保持相當時間上的穩定性。其最終的發展目標,則是與國際接軌,依托已經成熟的法律體系,建立完善的音樂服務模式,縮小免費服務業務,提供更專業化的付費服務,不僅滿足高低端用戶,還要提供更加多樣的服務分類,滿足特定情況下不同用戶的個性需求。最終的音樂下載服務,將仍然是以盈利為目的的。