周曉麗：做慈善不貼標簽

周曉麗：做慈善不貼標簽

周曉麗在陪孩子們做游戲。

近日，浙江人周曉麗因救助900多名智障、腦癱兒童而被冠以“最美富二代”之名。在網絡一面倒地批評“富二代”的聲浪中，周曉麗獨樹一幟。

不過，周曉麗本人卻很不滿意“最美富二代”這個稱呼，面對媒體，她說：“不要把我拔得太高。”

為弟求醫得真愛

浙江省義烏市后宅鎮銀爾路12號，金屬推拉門內一幢普通的四層樓安靜地佇立著。這里就是周曉麗的義烏育智學校。據悉，10年前，這里曾是一家彩印廠，機器聲日夜轟鳴。

周曉麗在面對記者的采訪時，一直強調說自己夠不上“富二代”，“在義烏，就我們家這幾千萬的資產，說我是‘富二代’會被笑話的！”

不過，若是放在十幾年前，周曉麗確是名副其實的“富二代”。周曉麗的父親周華龍是義烏最早的一批商人，先后做過貼紙、襪子和彩印生意。早在2000年，他就有了千萬家產以及多處房產，還擁有一輛百萬元豪車，在當地頗為搶眼。

周曉麗“不是讀書的料”，高中畢業后就隨著父親做生意。周曉麗也遺傳了父輩的商業頭腦。在經歷了幾年“白天當老板，晚上睡地板”的生活后，短短幾年，她就成了父親的得力助手。在周華龍心中，女兒周曉麗和未來女婿是合適的接班人。如果沒有弟弟周錦康，周曉麗的生活應該和大多數義烏生意人一樣，富足，甚至可以有些奢華。

1996年，周曉麗的弟弟周錦康降生，在全家人還沉浸在喜悅中時，周錦康卻被診斷為腦癱。從此，周家人開始了四處求醫的日子，陜西、山東、北京……可是直到周錦康6歲時，他仍不會走路。

2002年，有人告訴周曉麗，河北石家莊有個叫馬飛的“神醫”。一見面，周曉麗“失望了”，這個“神醫”太年輕了。但“奇跡”還是發生了，在馬飛的治療和輔導下，弟弟在幾個月后居然能站起來了，還學會了拿勺子吃飯、自己大小便。

而馬飛，也注意到了這個與眾不同的姐姐，“我給孩子做康復治療要按摩穴位，過程比較痛苦，其他孩子哭著喊‘爸爸媽媽’，只有周錦康叫‘姐姐，救救我’。”

兩個年輕人，在弟弟病情好轉的同時，雙雙墜入了愛河。

起初，周華龍不知道兩人在談戀愛，只是看中馬飛的技術，想特聘他到義烏當兒子的私人醫生，年薪5萬元。這對當時年薪不足2萬元的馬飛來說，條件相當誘人，“但馬飛回答，來義烏的唯一條件是，父母同意我們訂婚。”周曉麗羞澀地說。

2002年6月，馬飛來到義烏，不久后便和周曉麗喜結連理。

女兒不做接班人

2005年，已過天命之年的周華龍萌生退意，一心希望女兒女婿接自己的班，但很快他發現自己想錯了。

講起丈夫當年被父親趕鴨子上架的經歷，周曉麗又好氣又好笑，“讓他去追款，信心滿滿地去了，兩手空空而回，還一個勁兒替人家說好話。他太實在了，不是做生意的料。”

當年，和馬飛一起來到義烏的還有4個腦癱患兒。3年來，越來越多的腦癱患兒慕名而來，周曉麗不忍心拒絕任何求助，在照顧弟弟的同時，也一并擔負起了這些孩子的輔助康復治療工作。夫妻倆甚至在廠房里掛起了“腦癱康復中心”的牌子。

不過，問題也隨之而來。孩子太多了，周華龍騰出的廠房不夠用了。一天上午，周華龍和馬飛關起門來談了很久，下午周華龍就開始變賣機器、騰廠房。周曉麗至今不知道那天兩個男人的談話內容，每次問起，馬飛就說“這是兩個男人的秘密”。

就這樣，周曉麗和馬飛不但沒有繼承家里的生意，甚至還“策反”了父親。工廠關門后，周曉麗夫婦有了足夠的場地，接納更多孩子。2005年7月，“腦癱康復部”招牌旁多了“育智教育中心”的牌子。2009年，中心被特批為育智學校，周曉麗任校長。

育智學校的校長可不好當，一個出身于富裕家庭的女孩能挺得住嗎？“我挺能吃苦的，從學校出來不久就一直帶著弟弟求醫，沒有閑暇的時候。一開始，我也沒想做慈善，只是因為（腦癱）孩子跟過來了，收的孩子越來越多，事情一步一步地發展，推著我走到現在。”

不過，周曉麗坦言，工廠歇業并不影響生活質量。周家有多處房產，僅靠房租，每年就有數十萬元收入。從小到大，她都不缺錢，也從沒為錢發過愁。

10年來，周曉麗的育智學校已幫助了900余名腦癱智障兒童。目前，學校有152個孩子，其中1/3的孩子在這里接受免費治療。 “有殘疾證的，有低保證明的，不夠低保有村里開的困難證明也行，我們都免費。有家人支持、有政府補貼，我只是做些力所能及的事。”

力所能及做慈善

周曉麗從沒想過靠辦學賺錢，也沒想過虧本經營。“少數孩子有困難，我免得起，就給他免費。超過自身能力范圍的事，我不做。”她解釋說，得益于政府支持，學校還沒遇到大困難。

受助孩子多為義烏籍，智障兒全托入學，可享受就學補助，每人每年8000元；腦癱兒定期接受治療，可享受康復補助，每人每月1600元。“就學補助維持學校日常運營；康復補助支付腦癱治療費，這兩塊都有穩定的經濟來源。”

周曉麗覺得，網友對自己評價過高，“老公出力，老爸出地，政府補貼，我沒做什么。”不過，“沒做什么”的周曉麗可以叫出每一個孩子的名字，什么時候收的，進來時怎么樣，康復情況如何，她了如指掌。孩子們看到周曉麗也格外興奮，爭先恐后地要把自己的作業給她看。“這些孩子其實特別需要關心和鼓勵。”周曉麗為學校制定了獨特的收費方式：每天接孩子回家的，免費；每周接孩子回家的，每學期1000元；每半個月接一次的，1500元；每個月接一次的，2000元；一個月都不愿接孩子回家一次的，學校不收。“我就是有強制性地讓家長每個月都接孩子回去兩天，多給孩子一些親情上的關懷。如果不這樣，一些不負責任的家長會把孩子放在這里一個學期都不聞不問。”周曉麗聲音有些哽咽。

堅持、放棄，曾在周曉麗心里斗爭了無數次，她最終堅持了下來。如今，學校已步入正軌，周曉麗有更多時間做自己喜歡的事情。去年，她重操舊業，和小姐妹合伙做起了飾品生意，“這一直都是我的興趣。”

喜歡做生意，也愿意支持丈夫繼續辦學，“我想在兩者之間找平衡，做到兩全其美。”

“我看著孩子們從無力站起到學會走路，從不會說話到喊出媽媽，這種幸福對于我，比購買名牌商品更‘爽’。我覺得除了錢，我精神上得到的東西更多一些。”周曉麗說。

對于周曉麗的做法，有人稱贊她貼錢做慈善，也有人質疑她開著寶馬還向政府申請補助，周曉麗很坦然：“中心的賬目完全透明。我到現在也說不上貼什么錢，只不過是搭點兒房租而已。我不希望媒體把我拔得太高。汽車是我的個人財產，和中心沒關系。慈善，我在做；生活，我也要享受。如果要我節衣縮食去做慈善，我會覺得這個世界欠了我的，做得不開心，肯定也做不長久。慈善，做到自己力所能及就好。”

（張子琦綜合整理）