黑龍江省高校圖書館聯盟建設研究

靳國艷

〔摘 要〕圖書館聯盟是未來圖書館的發展方向。文章從圖書館聯盟的內涵和任務入手，探討了建立黑龍江省高校圖書館聯盟的意義，并提出了建立黑龍江省高校圖書館聯盟的具體策略。

〔關鍵詞〕高校圖書館；圖書館聯盟；建設策略

〔中圖分類號〕G250 〔文獻標識碼〕A 〔文章編號〕1008－0821（2012）09－0131－03

隨著信息技術的高速發展，文獻信息量迅猛增加，任何單個圖書館所收藏的文獻信息資源都無法滿足所有讀者的信息需求。如何為本地區，本系統提高優質高效的信息服務，統籌不同地區、不同類型圖書館的資源配置成為圖書館人始終追求的目標。區域性高校圖書館聯盟的建立打破了各個高校圖書館的信息資源使用的壁壘，整合了信息資源和專家資源優勢，實現了信息資源的共建共享，提高了文獻的利用率，是圖書館事業發展的必然趨勢。

1 圖書館聯盟的內涵及任務

圖書館聯盟是未來圖書館的發展方向，是圖書館為了滿足日益激增的讀者需求，而采用的一種資源共享互助合作的組織形式。所謂圖書館聯盟是指以實現資源共享，利益互惠，促進圖書館整體化發展為目的而組織起來的，以若干圖書館為主體，聯合相關的文獻信息資源系統，根據共同認可的協議和合同，按照統一的技術標準和工作程序，通過一定的信息傳遞結構，執行一項或多項合作項目的圖書館聯合體。圖書館聯盟所傳達的資源共建共享越來越受到圖書館界專家和學者的重視，成為研究的熱點。

圖書館聯盟發展的最終目標和最初動機是：實現資源共享，降低運營成本，提高服務效益。所以聯盟的所有工作都是緊緊圍繞這一目標開展并確定其任務。在1972年，Ruth Partrick把圖書館聯盟的任務總結為：借閱特許；館際互借服務；聯合目錄或資源目錄共享；復印優惠；參考咨詢服務協作；傳遞服務。直到今天這六項任務仍然是圖書館聯盟的基礎功能。

然而隨著計算機技術、通訊技術、網絡技術在圖書館領域的廣泛應用，傳統的服務方式發生了很大改變，不僅如此，圖書館聯盟還增加了許多新的服務內容：（1）共同制定聯盟章程，規定成員館的權利和義務，聯盟成員在分享利益的同時也共同承擔風險。（2）聯機聯合編目，即圖書館聯盟各成員館利用網絡進行聯機編目，共享編目成果。這種方式減少了編目工作中的重復勞動，簡化了流程，提高了工作效率和書目數據質量。（3）協調采購，圖書館聯盟借助集團優勢通過和資源提供商進行談判，增強購買力，尤其增強了購買電子資源的能力，從而降低了電子數據庫的采購成本。（4）開展館員、讀者的教育和培訓，聯盟逐步建立穩定的館員合作教育與培訓計劃，開展對館員的教育與培訓；適時開展館員互派交流計劃和形式多樣的交流活動。（5）聯合開展科學研究活動，對于單個圖書館無力承擔的科研項目，聯盟可以借助集體優勢爭取對項目的研發。（6）開展學科導航服務，聯盟工作人員對有用的網絡資源進行選擇、鑒別、搜集，按照一定的規則重新加工、組織，以方便讀者檢索，真正起到網絡目錄的作用。

2 建立高校圖書館聯盟的意義

2.1 增強高校圖書館文獻信息服務能力

近年來，隨著高校不斷擴招、合并和新專業的不斷建立，高校規模不斷擴大，研究領域越來越廣泛，信息需求量不斷增加，對高校圖書館的信息服務提出了更高的要求。然而，高校圖書館的經費不足，沒有能力加大信息資源的購置量。比如，綏化學院是2004年才升本的本科院校，其前身是綏化師范專科學校，因而圖書館的大多數藏書都是有關師范類的。對于學校新建的如社會學、物流管理、市場營銷、特殊教育、學前教育等專業的書籍館藏量非常有限，而且我校的紙質文獻館藏量只有84萬冊，電子資源只有CNKI、超星數字圖書館、讀秀學術搜索等幾個數據庫。建立黑龍江省高校圖書館聯盟后，各成員館就可以建立信息資源共建共享體系，在信息資源采購和配置方面進行協調。并且通過資源共享體系，黑龍江省內資源匱乏的高校圖書館就可以利用哈爾濱工業大學、哈爾濱工程大學、東北林業大學、東北農業大學、黑龍江大學、哈爾濱醫科大學、哈爾濱師范大學、哈爾濱商業大學等省會城市資源比較豐富的大學圖書館的信息。這樣就既解決了中小型高校圖書館經費短缺的問題，又可以滿足教師和學生對文獻信息的需求。

2.2 增強各高校圖書館文獻購買力，避免資源的重復建設通過Internet對黑龍江省內8所實力比較強的高校圖書館館藏資源進行了調查，其中1所高校圖書館的網頁無法打開，現將其中7所高校的館藏資源進行調查(統計時間2012年4月15－2012年5月2日) 。調查內容為各高校圖書館的電子資源的購買現狀，具體如圖1、圖2。

如圖可見，各個高校圖書館的館藏實力都比較強，紙質文獻的館藏量都在140萬冊以上，而且被調查的7所高校都購買了CNKI、萬方、超星、EBSCO等數據庫，5所高校購買了維普數據庫，4所高校購買了Springer-Link，2所高校購買了Elsevier Seience數據庫。由此可見各高校圖書館電子資源重復購買，資金浪費現象非常嚴重。通過建立黑龍江省高校圖書館聯盟，不僅可以共享其他成員館的資源，而且還可以由聯盟出面統一購買所有數據庫，這樣就可以用有限的經費購買更多的數字資源，極大地豐富了成員館的信息資源，提高了成員館的信息服務能力，保障了學校教學和科研的需要。

2.3 提高了各高校圖書館文獻資源的利用率

黑龍江省高校圖書館聯盟的建立整合了各成員館的資源優勢和人才優勢，更能夠利用地域上的便利實現聯盟的統一規劃。并且利用現代信息技術手段，使用統一的數字平臺，使文獻資源共建、共知和共享。通過建立聯網的書目信息系統，各成員館可以查閱到聯盟內的所有圖書，以實現原文傳遞、館際互借等功能。CALIS雖然也能實現上述功能，但它畢竟是全國性的圖書館聯盟，實現館際互借的周期比區域圖書館聯盟的周期長。區域圖書館聯盟的優勢就是各個高校圖書館都在一個地域，完全可以短時間內將文獻資源速遞到各個成員館，使每本書都實現其價值，真正實現印度圖書館學家阮岡納贊提出的“書是為了用的，每個讀者有其書，每本書有其讀者”的愿望。

聯盟的建立不僅可以滿足讀者對文獻信息的需求，而且還提高了各個高校圖書館的文獻信息的利用率。

3 黑龍江省高校圖書館聯盟建設的策略

3.1 健全的管理機制是聯盟成功的關鍵

一個成功的圖書館聯盟的運行不能僅僅依靠聯盟章程，還要有切實可行的規章制度、行之有效的管理機制。只有這樣各成員館間才能有效協調和溝通，權利和義務才能更好的體現。所以為了確保黑龍江省高校圖書館聯盟健康有序的發展，除了制定聯盟章程和一些法規性文件，以明確成員館的責、權、利外。還應建立“黑龍江省高校圖書館聯盟管理委員會”的常設管理機構負責聯盟活動的組織、規劃、管理與協調，這個機構由省教育廳、文化廳的有關領導和圖書館學的專家、學者組成。

聯盟管理委員會的委員由黑龍江省教育廳、文化廳的有關領導擔任，副委員由各高校主管圖書館的校長和圖工委的有關領導擔任。聯盟管理委員會負責對整個聯盟的領導和監督工作。聯盟管理委員會下設聯盟管理中心，是其具體執行機構。并設主任一名，由各成員館館長輪流擔任；副主任若干，其成員為各個成員館業務副館長。

3.2 持續穩定的資金支持是聯盟成功的保障

建設高校圖書館聯盟的重要前提是資金的保證，沒有足夠的資金支持，再完美的構想也會變為水中月、霧中花。因此，聯盟要制定全面的、多元化的資金籌措計劃，拓寬資金籌集渠道。首先要獲得省政府部門的財政撥款，這在國內外成功的圖書館聯盟中也比較常見。如：美國的OhioLINK，其運營資金基本上都來自州政府立法機構批準的撥款，每年約1 000萬美元；僅“九五”期間，中國的CALIS就得到中央專項投資5 000萬元，天津高等教育文獻中心先后得到天津市教育局的資助約1億元；上海市教育網絡圖書館在3年中得到上海市教育局的投入約600萬等等。但隨著圖書館聯盟的迅速發展，圖書館地位的提高，聯盟的資金來源也呈現多元化的趨勢。因而，黑龍江省圖書館聯盟還應采取各成員館適當繳納會費、積極爭取民間捐助、服務過程中收取信息服務費等多種方式來充實聯盟的資金。

3.3 加強聯盟的標準化建設是聯盟成功的前提

由于各種原因黑龍江省內各個高校圖書館的自動化管理系統各不相同，如哈爾濱工業大學使用B/S模式的圖書館綜合管理軟件、哈爾濱工程大學使用匯文文獻信息服務系統、東北農業大學和哈爾濱理工大學使用ILAS2.0系統、黑龍江大學使用金盤管理系統等等，這些軟件都存在著界面不一、功能不同的特點，因此，聯盟建立后將不能實現聯機聯合編目和文獻資源共享，不利用讀者的需求和社會的需要。為了順利實現文獻傳遞、館際互借、資源共享等功能，保證圖書館各項業務安全穩定的運行，聯盟應盡量協調各成員館統一購買或開發研制業務處理功能強的管理系統軟件。如“江蘇匯文圖書館信息管理系統”的開發研制成功，不僅供江蘇各高校圖書館使用，而且目前在全國范圍內使用該系統的高校圖書館已達500余家。

3.4 建立全省聯網的書目共享系統是聯盟成功的基礎建立書目資源共享體系是聯盟開展各項工作的前提。傳統的手工方式的聯合目錄已不能適應數字時代資源共享的需求。從國內外成功的圖書館聯盟發展的歷史看，都是以“書目利用共同體”的方式把各個圖書館的信息集中到一起，從而形成一個真正意義上的文獻信息資源共享體系。

黑龍江省各高校圖書館結成聯盟后的首要任務就是采用統一的標準和格式建立一個功能齊全的聯機聯合目錄系統，該系統不是各個成員館圖書目錄的簡單疊加，而是附著各圖書館館藏信息的主記錄系統，而且使信息用戶一進入這個系統就能快速、準確地獲取其所需要的館藏信息。書目數據庫的建立，減少了重復勞動，降低成員館的編目成本，提高編目質量，實現了數據的標準化和規范化。

3.5 加強人員的培訓和教育是聯盟發展的內在要求

人才資源是圖書館聯盟建設中最重要的資源，目前各高校圖書館人才資源匱乏，高素質人才短缺，要保證圖書館聯盟高效率的運行，必須加強工作人員的培訓和教育。圖書館聯盟內的人才培訓比每個圖書館分別進行人才培訓更有優勢，也更能達到事半功倍的效果。比如，上海市文獻資源共建共享協作網就委托華東師范大學信息系舉辦了圖書情報人員在職研究生班，獲得了很好的效果。

黑龍江省高校圖書館聯盟也可以委托黑龍江大學信息管理學院對聯盟的工作人員進行培訓，每年有計劃的提供一些圖書館專業的課程，組織各種培訓、講座、研討會和開展繼續教育，使聯盟內的工作人員能盡快熟悉各成員館的館藏狀況，不斷改進工作方法和服務模式，利用聯盟的優勢，使成員館的信息資源為讀者所用。

4 結束語

圖書館聯盟是實現信息資源共享的有效形式，是圖書館事業發展的必然趨勢，黑龍江省高校圖書館聯盟是通過各圖書館間互助合作共享資源的方式，滿足日益激增的讀者需求，切實可行。但目前聯盟的建設還處在理論探討階段，還需要省內廣大高校圖書館人一起努力，共同促進黑龍江省高校圖書館聯盟的建設和發展。

參考文獻

[1]郭效．高校圖書館聯盟建設與發展研究[J]．現代情報，2010，30（2）：18-20．

[2]張雁．對我國圖書館聯盟建設的一些思考[J]．農業圖書情報學刊，2006，（2）：95-97．

[3]關紅，田蒼林，王浩．論我國省域級高校圖書館聯盟建設[J]．情報雜志,2005，(8)：133-135．

[4]陳琳．地區性圖書館聯盟建設的思考[J].圖書館論壇，2004，（12）：276-277．

[5]董志剛,范艷芬．遼寧省高校圖書館聯盟建設探要[J]．圖書館學刊,2005,(3)：10-11．

[6]張曾昱，徐坤．區域性圖書館聯盟構建探討——以吉林省圖書館聯盟為例[J]．高校圖書館工作，2009，(5)：14－15．

[7]江蘇省高等教育文獻保障系統[ＥＢ]．http:∥calis.nju.edu.cn

[8]裴雪芬.高校圖書館聯盟建設研究[J].圖書館工作與研究,2004，(2)：5-7．

[9]李明子.高校區域圖書館聯盟建設的研究[J].科技信息,2010，(11)：28-30．

（本文責任編輯：孫國雷）