飲水思源 反哺社會

田新華

“人不能僅僅為了賺錢而活著，一個成功的企業(yè)家，不應該只關心每天賺了多少錢，還應該為社會多做些事。如果沒有社會責任感，那只能算是一個生意人或者商人。”一句話道出了億嘉投資控股集團有限公司總裁單知偉“奉獻社會、大愛無疆”的仁慈之心，他是這樣說的，更是這樣做的。有房子住，是中國人觀念里根深蒂固的追求。房子質(zhì)量的好壞，不僅關系著房子的價值，更關系著千百萬人的生命財產(chǎn)安全。單知偉常說：“每一行都有‘道，誠信是商人最基本的‘道，是一個立足長遠的企業(yè)家應該具備的最基本的品行。我作為開發(fā)商，不能僅僅為了掙錢，一定要在保證產(chǎn)品質(zhì)量上投入更多的感情和責任。”因此，他每做一個項目，總是在保證質(zhì)量、誠實守信、依法合規(guī)、節(jié)約資源、改善環(huán)境、注重公益、可持續(xù)發(fā)展上精打細算，竭力把億嘉的所有工程打造成精品工程、樣板工程和安居工程，既改善人民群眾的住房條件，又讓大家買著舒心，住著放心。

他是一名企業(yè)家

“企業(yè)短期的繁榮，可以通過許多方式獲得。但是，企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量，卻只能從人類幾千年來的價值公理中尋找。” “善”是中國傳統(tǒng)文化的基礎，一個善良的企業(yè)，必定是由一群善良的人組成。“善”是億嘉人幾年來拼搏奮斗所形成的做人做事規(guī)范，單知偉始終把“善”作為億嘉企業(yè)文化的核心理念，不僅融入到了企業(yè)的經(jīng)營管理制度，并且體現(xiàn)在了對員工的無限關愛。在單知偉的大力倡導和悉心培育下，億嘉集團自成立以來以“團結、創(chuàng)新、高效、進取”為發(fā)展理念，以“發(fā)展經(jīng)濟，服務社會”為宗旨，工作中充分發(fā)揮員工的主人翁意識，關心員工，善待員工，為員工利益著想，努力將員工的個人目標和企業(yè)目標結合在一起，以人的全面發(fā)展為核心，提升員工的全面素質(zhì)，使大家充分認識到自己是億嘉的一員，逐漸形成了獨具特色的“我自豪，我是億嘉人”的企業(yè)文化和管理理念。對員工成績的褒獎，單知偉從不吝嗇，2009年，在鷹城舉辦的購車節(jié)上，他一次性購入8輛豐田轎車，獎勵給公司先進職工，這讓員工在震驚中看到了希望，既提升了企業(yè)的凝聚力，又激發(fā)了員工積極進取的意識。如今，“善”已成為億嘉集團企業(yè)文化的核心和全體億嘉人共同的財富，把企業(yè)員工凝結在一起，共同推動了企業(yè)的快速發(fā)展。

他是一個慈善家

2008年汶川大地震發(fā)生后，單知偉在電視里看到一個年僅三歲、名叫郎錚的小男孩被救援人員從廢墟中扒出來后，強忍傷痛躺在擔架上向營救他的人們敬禮的鏡頭，單知偉感動得淚流滿面，心里久久不能平靜。于是，他緊急采購了價值30多萬元的藥品和生活用品，裝滿3輛大卡車，組成“愛心車隊”，行程千里送往災區(qū)。在他的帶動下，億嘉的上千名員工也一次次地為災區(qū)人民捐款捐物，這其中還包括很多工程隊的農(nóng)民工。對此，單知偉說，“獻愛心沒有大小之分，員工們的捐助行為都是自愿的，根據(jù)自己的實際情況，十塊八塊也是一份難得的愛心。最難得的是，這體現(xiàn)了一種人心向善的企業(yè)文化，體現(xiàn)了企業(yè)的凝聚力、向心力，是企業(yè)寶貴的品牌價值和財富”。與此同時，他當即與有關部門聯(lián)系，救助了20名災區(qū)孤兒，又通過市慈善總會和志愿者協(xié)會把8名災區(qū)的孩子接到平頂山學習，直至大學畢業(yè)。

2010年4月，云南、貴州等西南地區(qū)遭受百年一遇的旱災，群眾飲水極度困難，得知平頂山市人大組織部分人大代表、企業(yè)家為貴州畢節(jié)地區(qū)大方縣捐建千座“河南水窖”的消息后，單知偉帶領億嘉集團主動捐資10萬元，為援建工作貢獻了自己的力量。青海玉樹地震后，億嘉公司捐資10萬元購買帳篷、藥品、棉衣、棉被運往災區(qū)，又通過志愿者協(xié)會捐助10萬元現(xiàn)金。

單知偉對熱心公益有自己深刻的感悟和認識，他認為，愛心也是一種責任、一種品行、一種追求和一種境界，個人、企業(yè)和社會是水乳交融的整體，個人是社會的一員，企業(yè)是社會的細胞，社會是企業(yè)利益的源泉，作為一名企業(yè)家，更需要有這種責任意識和浩然正氣。正是有了這種責任和正氣，近幾年來，億嘉集團和單知偉個人資助災區(qū)兒童、殘疾兒童，援助災區(qū)，先后捐助資金60多萬元，而諸如給市福利院捐款、救助貧困失學兒童等愛心行動則從未間斷過。對自己的善舉，他總是不宣揚，“錢掙多少才算多？關鍵是要多干些正事、好事，奉獻愛心，做公益事業(yè)，這些都是我愿意做也非常高興做的事，不是做給別人看的”。

他是一個市人大代表

“我是農(nóng)民的兒子，群眾選我當代表，就要心里裝著群眾，多為群眾辦實事、辦好事！”這句簡單而樸實的話語，道出了單知偉傾情為民的心聲。正是有了這種責任感和使命感，他在投資上億元打造億嘉民族飲食文化廣場的同時，還拿出大量資金投入到為民、利民的事業(yè)。當看到焦店鎮(zhèn)焦店村幾十年來公共基礎設施建設滯后，村內(nèi)水溝污水橫流，嚴重影響群眾的生產(chǎn)生活時，他無償出資1000多萬元整修排污管道，整個工程全部用鋼筋混凝土構筑，修成了溝上花壇四季吐翠、兩岸平坦如砥的雙向車道水泥路，達到了幾十年不用整修的標準。現(xiàn)在，這里已經(jīng)成為該村定期集會的小商品集散地。隨后，他又投資800萬元修建了村北東西大道，既方便了群眾生活和出行，又為增加群眾收入創(chuàng)造了條件，焦店村民深有感觸地說：“億嘉公司一來，不僅改變了我們村臟、亂、差的落后面貌，而且也給我們帶來了安居樂業(yè)的福祉！”類似事例很多，單知偉只有一個目的：“做人要懂得飲水思源，企業(yè)在享受社會賦予的條件和機遇時要知道反哺社會，不能光想著自己，你從社會獲取財富，就應該把財富反過來奉獻給社會和群眾。”

“作為一個企業(yè)家人大代表，把企業(yè)的發(fā)展主動融入全市發(fā)展大局，努力提高企業(yè)的綜合實力和競爭力，為平頂山市的經(jīng)濟社會發(fā)展多創(chuàng)造財富，多貢獻財稅，多提供就業(yè)機會，發(fā)揮好帶動群眾致富增收的作用，這就是最好地履行代表職責。”這是單知偉對履行代表職責的獨到見解。在這一思想引領下，他無償出資400多萬元，在焦店村南的建設路上修建了一座過街人行天橋；出資4000多萬元對橫貫市區(qū)的湛河上游烏江河焦店段進行綜合治理等，為方便人民群眾出行和抗災防汛、美化環(huán)境、保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全作出了新的更大貢獻。