高校體育場館設施的管理模式探討

張志剛

高校體育場館主要是服務體育教學,并且也為高校師生進行體育鍛煉、開展體育活動提供場所。由于高校體育場館利用率低,造成了設施的極大浪費,因此,一部分人開始提出將高校的體育場館設施面向社會,實現與社會共享,滿足人們的體育消費需求。這種對高校體育場館的有償經營模式是否具有可行性呢？在實行過程中會遇到哪些障礙呢？我們該如何應對？

1高校體育場館有償經營模式的可行性

高校體育場館向外開放,有著校外體育設施一些無可比擬的優越性,將受到消費群體的喜愛。

1.1 高校體育場館價格適中、場地充足,擁有眾多的消費人群

高校的體育場館相對于校外的高檔的體育場館來說,價格相對便宜,并且場地非常大,非常適合體育鍛煉,因此,也比較受體育消費者的喜愛。一部分人由于平常工作、生活壓力大,下班后需要通過適當的體育鍛煉消除疲勞,緩解精神緊張的狀況。一部分人則是為了鍛煉身體,減輕體重,塑造良好的個人形象。還有一部分人是為了時尚,覺得人家都鍛煉,我也來跟著享受一下鍛煉的樂趣。這些人群都可能成為高校體育場館有償經營的對象。

1.2 高校體育場館有專業素質高的體育師資隊伍

體育鍛煉不僅需要場地和設備,也需要科學的訓練方法,而在高校體育場館,有一群專業的體育老師和學生,他們的體育技能高超,并且有專業的理論做指導,校外的體育消費人群可以請高校體育老師或學生做專門的指導。其次,在一個高校,有著學習各種體育競技活動的專業學生和老師,校外消費人群可以根據自己的愛好,進行廣泛地學習。

1.3 高校體育場館的有償經營可以為高校帶來經濟效益

高校體育場館的有償經營可以給學校帶來一部分經濟收入,這些收入又可以用來改善體育設施,擴大體育場地。此外,這些體育場館設施也可以滿足校外社區居民對文化體育娛樂的需求。

從上可以看出,高校體育場館對外開放不僅不會對日常的體育教學帶來影響,而且還可以創造一定的經濟效益,為高校體育的發展注入新的血液。然而并不是說,高校體育場館的開放沒有存在問題,在目前的高校體育場館有償經營中,還存在一系列的問題。

2高校體育場館有償經營中存在的問題

高校體育場館有償經營中存在的問題嚴重地阻礙了場館的增收和體育設備的及時更新,甚至影響到體育的教學。

2.1 經營模式單一

高校體育場館主要體現在教學與訓練中使用,其余時間有的場館無償開放,有的場館大部分時間關閉。比如:田徑場、籃球場和足球場一般是無償開放的,一般人都比較多,而羽毛球館、乒乓球館和武術館等一到周末便被鎖起來了,沒有得到很好地利用。一般的體育場館的經營模式都表現為沒什么風險的“承包”或集體輪流值班,對于校外的體育消費人群大多以小時為計算單位,租給他們場地,這樣的單一的經營模式創造的經濟收入有限。

2.2 對外宣傳力度不足,對于體育場館的管理落后

由于學校做的宣傳力度不夠,校外人員很少知道高校體育場館設施可以利用,因此,就導致了一部分消費人群的流失。另外,一些高校缺乏專業的體育場館設施管理人員,造成一部分體育設備管理不善而產生損壞的現象。

針對這些問題,我們應該提出一些專門的對策,加以解決。

3高校體育場館設施有效經營的對策

對高校體育場館設施進行有效地經營,需要從改變觀念開始,轉變落后的體育場館設施管理理念,樹立新的管理經營理念。

3.1 增強高校體育場館設施產業化意識,提高體育場館設施有償服務意識

要把體育場館設施看成是一種產業,樹立競爭意識,積極同校外體育場館進行競爭,尋求自身發展的機遇和地位。吸收現代企業的經營管理模式,用產業化的思想來更新觀念。利用高校的體育場館和優秀的體育人才進行有償服務,既可以有效利用體育場館,又可以發揮體育老師和學生的專業所長,獲取更多的經濟效益,增加辦學投入,進一步改善教學設施和提高教師的薪資水平。

3.2 加大高校體育場館設施有償服務校外宣傳力度

高校應該對周邊的居民小區和事業單位進行體育消費調查,分析進行體育消費人群的消費能力、愛好和可能的消費項目,然后定出合格的高校體育場館設施消費價格,定期出版宣傳冊子向社會提供體育場館的開放時間、經營項目和價格等等,加大宣傳的力度,以獲取最佳的社會效益。

3.3 積極開拓資金來源渠道

高校應該廣泛地呼吁社會各界人士參與高校體育場館設施的建設,吸引社會人士進行投資。校方可以吸引社會進行無償贊助,也可以有償贊助等等,只要能夠促進促進高校體育的發展,不損害校方的利益,在雙方互惠互利的基礎上,建設更多的體育場館以更好地服務于廣大師生和社會。

3.4 要正確處理體育教學與體育場館有償經營的關系

高校體育場館設施的主要目的是服務廣大師生的體育教學,而不是以盈利為主要目的,因此,要正確處理好體育教學與體育場館有償經營的關系,既要保證體育的正常教學和訓練對體育場館設施的需要,又要充分滿足社會對體育鍛煉的需求,努力尋求兩者的和諧統一。

4結語

高校體育場館設施的有償經營是一種趨勢,它能夠滿足人們對于體育的消費需求,能夠為高校帶來經濟效益,并且能夠利用高校師生的聰明才智。高校應該繼續實施和擴大體育場館設施的有償經營,利用高校體育場館特有的地利、人和優勢,解決在有償經營過程中遇到的問題,并且加大校外的宣傳力度,正確處理好體育教學與有償經營的關系,從而創造更多的經濟效益,促進體育教育的發展。

參考文獻

[1] 張麗麗.論高校體育場館對群眾體育發展的影響[J].體育世界,2007(2).

[2] 萬美榮,等.論高校體育場館有償開放對社區體育發展的影響[J].江西師范大學學報,2007(6).