創(chuàng)業(yè)精神比盈利更有價(jià)值

隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，越來越多的創(chuàng)業(yè)者加入其中，努力從中尋求自己的棲息地。但近日網(wǎng)易發(fā)布的《2011年中國(guó)創(chuàng)業(yè)者生存報(bào)告》卻顯示，在受訪的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中，目前尚未從項(xiàng)目中盈利的達(dá)75%。這些創(chuàng)業(yè)公司中，近七成主要利用自有資金創(chuàng)業(yè)，兩成多以外部投資作為第一筆創(chuàng)業(yè)資金。

這一批創(chuàng)業(yè)公司的核心創(chuàng)始人多為待就業(yè)的畢業(yè)大學(xué)生。面臨畢業(yè)后就業(yè)難、薪水低的困境，加之對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱愛和勇于開拓的精神，投身創(chuàng)業(yè)大軍是個(gè)不錯(cuò)的選擇。或許，由于外部投資的匱乏，他們可能多數(shù)處于困境，但他們更需明白，創(chuàng)業(yè)更像是一種經(jīng)歷、一種信仰，精神之可貴遠(yuǎn)勝于盈利。

從1995年中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展之門被開啟，17年來，一浪又一浪的先行者出現(xiàn)：馬云創(chuàng)建阿里巴巴時(shí)堅(jiān)韌不拔，丁磊為了創(chuàng)業(yè)有開除自己的勇氣，張朝陽從海外帶來了創(chuàng)業(yè)新思路……回顧這些成功創(chuàng)業(yè)者，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)之初都有著勇于創(chuàng)新的執(zhí)著，少有功利之心和浮躁之氣。

如今這批創(chuàng)業(yè)者，正站在“巨人”的肩膀上向上攀爬。前路坎坷，只有堅(jiān)持固有的創(chuàng)業(yè)精神，才能成就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的成功“造夢(mèng)者”。

——柯宇