企業與科研的距離

很多企業是空有科研的架子，實際上最關心的還是商業的利潤和市場，新產品從研發到投入生產很難，主管者的理念往往跟不上科研人員的想法，容易產生矛盾和問題。

文/本刊記者 汪仲元

產業升級是近年來中國產業界的熱詞，要實現產業升級，科研力量的介入必不可少，而科研人才服務于企業和將科研成果轉化為實際生產效能在其中最為重要。

另一方面，企業在多大程度上能吸納科研人才，將科研創新作為重點，同樣體現著企業對于科研成果的消化能力。國家科研機構的助力加上企業自身的重視，缺一不可。

國家級科研機構

助力科研產業化目標明確

以中國科學院為例，中國科學院副院長白春禮在落實《國務院關于發揮科技支撐作用促進經濟平穩較快發展的意見》講話中提到：中國科學院近年來進一步加強了科學技術與經濟建設的聯系，加強了與地方與企業的合作，先后與29個省市自治區簽署了全面科技合作協議；與地方和企業共建了一批研究機構，國家重大科技基礎設施，技術轉移轉化中心，科技創新園等。

在中國科學院的整體規劃中，開展對各省市主要經濟功能區的產業技術發展與結構需求調研尤為重要。據此制定了區域經濟發展科技合作規劃綱要。有針對性地組織500個院屬研發團隊與500家企業結成對口戰略聯盟。

同時，中國科學院進一步加大與企業和地方人員交流。每年向地方政府，企業派遣科技副職100人，接受企業科技人員到中國科學院進行合作研究或進修1000人次。

中國科學院具有相對先進完整的科研裝備體系，其中通用儀器設備超過1000臺套，總值超過30億元。作為幫助企業應對金融危機的緊急措施，中國科學院決定一年內免費對中小型高新技術企業提供分析測試服務和技術支持，緊急研制全院大型儀器設備共享網，企業可以直接通過網絡申請使用全院的通用儀器設備。

中國科學院與工程院、教育部、科技部、科協等一起繼續有針對性在一些地區開展“科學與中國”院士專家行活動，該項活動將進一步完善活動方式，深入基層單位進行調研，幫助有困難的企業解決問題，提出有可操作性的咨詢建議，切實提高企業的自主創新能力；根據目前中國科學院與各地簽訂的院地合作協議，按主題組織院士專家開展各項活動，在充分調研和實地考察的基礎上，為當地的經濟社會發展出謀劃策，為產業結構調整提出建議，提高自主創新能力，加快轉變經濟發展方式。

現實一有距離的合作

科研人才與企業匹配性不強

現就讀于中國科學院自動化所智能機器人專業的博士后劉東榮（化名），正是中國科學院中參加一系列支持企業活動的青年骨干之一。小劉目前主要研究的，是機器人自動臂，而這項技術在國際工程產業的最先進領域運用十分廣泛。國內目前在一些大型制造企業，以及一些高科技企業也有運用，但總體來說，技術不如國外成熟。如果將這一技術的成熟度和運用性提高，將之廣泛地運用于實際生產，將使中國機器人自動化邁上一個新的臺階。

小劉表示，他們所里和一些企業都有合作項目。在他還在攻讀博士的時候就在導師的帶領下參與一些與企業有關的科研項目。他們并不像外界有的猜測那樣認為，是悶頭搞死技術的。每一項成果和課題基本上都要經由實際檢驗和產業運用。

談到博士后畢業之后的去向，小劉有兩個選擇，一個是留在所里繼續搞科研，一個是出國深造，其中他并未提到進入國內的企業進行科研產業化方面的工作。對于這一點，小劉表示，在所里和企業搞的合作是一種有距離的合作，一方出錢一方出技術，但科研人員都是隸屬于中科院。相對于企業身份的科研人員，大多數人還是更愿意選擇中科院這個身份。畢竟，在中國現下的大環境中，中科院不僅代表著國家科研機構的頂尖水平，更是一種社會級別的象征，無形中可以帶來很多研究和工作上的便利。不少企業高薪聘請過小劉前去任職，但小劉考慮過后都婉言謝絕了，一方面是因為上述的原因，另一方面則是聘請他的企業多是與中科院有過項目合作的，據小劉透露，企業的類型和狀況他其實并不滿意：聘請他的多為國企和具有官方背景的私企，這與他設想中差距較大。相對來說，小劉還是更愿意選擇有限度地與企業合作，既保持了在中科院的身份，又有機會將自己的研究成果運用于實踐。

不光是小劉，他的一些同學也抱有同樣的想法，北京航空航天大學畢業的碩士生小馬目前正報考中科院的大飛機制造方面的博士。她與小劉曾是北航的同學，也正是因為小劉的介紹，她也對進入中科院繼續深造產生了興趣。而在此之前，她也曾去一些企業試著求職，并且得到過幾份待遇相當不錯的邀請，與小劉一樣，她最終也沒有選擇進入企業。兩人的原因有幾分相似，除了中科院金字招牌的吸引力，國內企業科研環境方面的欠缺也是重要因素。小馬坦言，對于像他們這樣的高學歷科研人才來說，待遇優厚的工作機會是不缺少的，但目前國內的企業對于科研人員的需求多停留在表面上，很多企業是空有科研的架子，實際上最關心的還是商業的利潤和市場，新產品從研發到投入生產很難，主管者的理念往往跟不上科研人員的想法，容易產生矛盾和問題。再加上在企業中接收到最新信息和科研成果的速度要慢于科研機構，這樣幾年下來容易造成知識的滯后，這對于科研人員來說是致命的。“畢竟，不斷更新的知識和技術才是我們最根本的東西。”小馬如是說。

現實二科研人才流向國外企業

如果說進入類似中科院這樣的國際一流科研機構的人才不愿意走出來是因為機構本身的吸引力。那么一些已經進入企業的科研人才的選擇則讓人感覺到中國企業在這方面的不足。

小曹畢業于上海交通大學自動化學院，畢業后并未選擇繼續深造或是進入國內的企業就職，而是直接進入日本一家為豐田汽車研發電子控制系統的公司擔任技術工程師，目前在日本名古屋工作，年薪能拿到七十萬人民幣。小曹在剛畢業時，同樣收到了不少公司的邀請，但他在經過考慮之后，選擇了直接出國就職。談到這一選擇，小曹認為是個正確的決定，他說，日本的企業對于科研非常重視，拿他現在供職的這家企業來說，科研人員在其中的地位是非常高的，甚至可以在某種程度上左右公司的決策。小曹目前擔任他所在部門的組長，手下管著五六個日本人，他說，從這些日本下屬身上能看到和國內科研人員不太一樣的特質。同樣是搞科研出身，這些日本年輕人從大學開始就明確了自己以后的職業目標，選擇的專業都是應用性非常強的。在大學時期，他們就開始進入各種公司實習，積累工作經驗，而日本的公司對于進入公司實習，尤其是從事科研工作的年輕大學生是非常照顧的，并且積極挽留他們日后為公司效力。小曹手下的這幾個年輕人中，有大約一半就是通過這樣的方式一直留在了公司。小曹認為，這種方式對培養員工對公司的忠誠度和營造一個好的研究和工作氛圍是非常有利的。

小曹還提到，與他同期畢業的同學有留在國內企業從事研發的，但大部分都選擇了轉崗或者離開企業科研崗位。有的自己創業，有的回到學校繼續學習。總之，在小曹和他的同學們看來，國內的企業科技研發環境似乎不那么盡如人意。

現實三企業科研人才改行

現實的無奈選擇

企業留不住科研人才，其原因有多方面。北大計算機系畢業的胡博士畢業后進入北大校辦的一家著名ＩＴ企業就職，收入不錯。但現階段的他正在從事的卻是與所學專業相距甚遠的風險投資和財務管理。同很多畢業進入大型企業搞研發的人一樣，胡博士在最初確實感覺到能到這樣一家知名ＩＴ企業工作，相當令人滿意。但現實的壓力卻讓他開始懷疑自己的選擇是否正確。他供職的企業具有強烈的等級制度，層層管理，像他這樣的科研人員，又是剛剛工作，地位并不高。在他看來，企業最重視的還是銷售和公共關系這些方面。自己的所學在這樣的一個體制下難以發揮作用。他后來離開這家企業，進入一家私人創辦的小型科技企業工作，但不久發現，企業的一些并不十分規范的操作讓他這樣的科研人員感到困惑重重：當時他所在的公司正在研發一項地圖定位技術的產業應用，這項技術具有十分廣大的前途。正當他全力以赴進行技術產業化操作時，卻突然發現該項技術的專利權并不在自己公司的手里。換言之，即使這項技術成熟上市，那么自己得不到半點利益，還有可能被專利持有者起訴。不得已，他和研發團隊放棄了該項技術的研發。這件事對他的打擊很大，之后他便漸漸淡出研發領域，轉而接觸一些投資人，做到了現在某公司財務總監的位置。他坦言，相對于老本行，目前的工作需要從頭學起，但是自由度很高，沒有那么多被管制之處。雖然覺得搞技術比較純粹，但在眼下的企業環境里確實要受很多限制，不能自由發揮。

如何融入企業科博會的啟示

在２０１２年北京科技博覽會上，不少企業的技術人員都成為了各自展臺的主角。一家云計算和物聯網公司的副總裁表示，自己就是負責企業的科研工作，從最開始的純粹搞研發到現在的行政副總裁，分管研發和產品。在他看來，科研人才與企業的結合并不困難，關鍵是找對各自的興奮點：科研人員由于對企業的環境并不是很熟悉，對于如何融入企業有困惑這很正常，企業應該主動創造寬松的環境，少計算成本和投入，多給些耐心。回報需要長期的準備和積累，急功近利不適合用在搞研發上，國外一些大企業在投資自己的實驗室方面不惜血本，長期堅持，結果是科研部門不斷拿出值得推廣的產品和成果。而國內企業恰恰是這一點做得不夠好，也造成了許多科研人員在企業難以長時間服務的狀況。

而科研人員來自一個相對純凈的環境，如果不試著了解企業文化，將技術比對現實運用，那給自己帶來的也必然是失望和失落。

在科博會上，還有一些企業的科研人員并未像這位副總裁一樣從事研發管理工作，但在單純的研發領域同樣做得不錯。一位制造感應農業大棚的企業科研負責人表示，國內的高科技企業還處在起步階段，未來大有可為。如果只看到不足，那么將錯失很多機會。像他們自己的企業，確實因為各種原因流失了一部分科研人員，但堅持留下來的，現在基本都做得不錯。

畢竟，產品和新技術才是像他們這類企業的核心競爭力，科研人員在企業中的作用非常重要。

中國科研力量從象牙塔走進市場，從公式理論跨進制造運用，其間存在的距離不短，產生距離的原因方方面面。但吸引和留住更多的科研力量是企業的當務之急，否則創新和競爭力無從談起，產業升級也只是一句空話。科研人才走向企業的路在何方，相信更多的耐心，適宜的環境和對現實清醒的認識是其中幾項重要的路標。