黨支部書記怎樣擺正自己的位置

安偉

黨支部書記能否找準和擺正自己的位置，把“一班人”緊緊地團結在自己的周圍，形成強有力的領導集體。一方面，黨支部書記的地位和所擔負的責任，使之具備了一定的權威。另一方面，黨支部書記在履行職責帶班子時，又不能簡單地依靠“權力”。因此，如何把權力因素和人力因素有機結合起來，形成黨支部書記的領導藝術，怎樣才能擺好自己的位置呢？

1.當好召集人

黨支部書記首先應是一個好的召集人。有的同志可能不以為然，認為書記就是拍板定調的，說的都是最后一句話，當召集人豈不降低了身份？試想，如是在一個班子中，書記總是“說了算”，其他成員總是“聽書記的”，久而久之，“班長”就會變成“家長”，問題就會隨之而生。因為拍板不是獨斷，更不是主觀臆斷。黨支部書記最大的功夫不在于如何拍板，而在于怎樣把大家的聰明才智充分發(fā)掘出來，把班子成員的積極性充分調動起來。要看到每個黨支部成員都是一個思想庫、知識庫，在他那里儲備了大量的能量。書記如何開掘這種能量，關鍵在于“召集”。召，就是打招呼，搞動員，啟發(fā)引導；集，就是集眾人之長。不僅要把大家召集在會議室里，而且要把大家的思想集中在一起，把注意力凝聚在一塊。當好召集人，一要有廣納群言的胸懷，二要有聽逆耳之言的修養(yǎng)和品德，三要有循循善誘、啟發(fā)大家的功力，還要有一種自我否定的精神。這些是黨支部書記必備的民主作風。這樣下去書記還有權威嗎？總聽別人的還有自己的個性嗎？否定自己不丟面子嗎？這里一個突出的思想誤區(qū)，就是擔心大權旁落，擔心自己的威信降低。恰恰相反，在充分發(fā)揚民主基礎上集中大家的智慧才會做出科學的決策，才能減少失誤，避免錯誤的發(fā)生。當然，決策離不開黨支部書記的拍板，這就需要黨支部書記必須具有識貨的眼力和選擇的本事。在創(chuàng)造了七嘴八舌的氛圍之后，又善于從七嘴八舌中跳出來，捕捉最有價值的意見和建議，進行歸納和集中，最后形成決策。

2.當好調度

在一個領導班子運行過程中，每個人就好像一列火車，書記就像調度。該誰什么時間走，該誰什么時間在哪停，全靠調度統一協調，科學編配，不然就會亂套，甚至出現撞車。一個班子里，由于黨支部成員認識問題、處理問題的方式方法不盡相同，性格氣質也不一樣，工作能力、工作經驗、工作熱情也有差別，不可能強求一律。但是，黨支部書記有責任把大家調度到一個起跑線上，既要調動好不到位者的積極性，又要限制和引導越位者的積極性。工作不到位，影響落實的質量，越位則妨礙集體領導下的分工負責制。特別是在班子成員個體素質較好，工作熱情比較高的情況下，書記尤其要注意這兩方面的調度。當好調度，首先要調動每個成員的積極性。特別是副職領導或部門負責人，往往工作怕越位而容易不到位，書記要經常鼓勵他們，并賦予他們一定的責權，使其盡職盡責。其次要管住越位的積極性。越位并非都是下級越上級，有同級越位，也有上級越位，也有不經意的越位，也有主動的越位。要看到，下級向上越位，容易造成“多中心”，同級之間的相互越位，會形成橫向干擾，上級向下越位，必然出現越俎代庖。這些，都需要書記及時提醒，甚至給越位者亮紅燈，不斷理順關系，消除摩擦，協調運轉。

還要建立可行的制度規(guī)范。在班子內部，我們提倡相互尊重，相互支持，相互配合，相互補臺。但這是有度的。如果不分清紅皂白，一位強調相互，容易影響個性發(fā)揮，淡化責任意識，造成打亂仗。因此，在強調“四個相互”的同時，必須強調分配工作，完成任務，請示報告，處理問題“四個不交叉”，只有兩者融合，才能使領導班子最有效地運轉。

3.當好臺階

臺階就是鋪墊。黨支部書記能不能當臺階？是你給大家當臺階，還是大家給你當臺階？這不僅僅是個方法問題，也是個人素質和品德問題。因為它關系到班子的團結，關系到一班人對“班長”的信賴，所以也最能體現黨支部書記的人格力量。當好臺階首先要正確對待功名。常言道，良將無功。黨支部書記靠的是集體領導，個人再有本事，也不能包打天下。黨的事業(yè)大家干，有了功名，首先要想到集體，想到他人，把功名讓給最應該得到的同志。當決策失誤或工作出現偏差的時候，黨支部書記要勇于攬責，起緩沖作用，給班子成員以擋風避浪的安全感。其次要給他人提供發(fā)展的機會。毛澤東同志講過，領導干部的職責，一是出主意，二是用干部。黨支部書記要把培養(yǎng)人當作自己的第一責任，在共同干好事業(yè)的基礎上，積極向上推薦人才。

4.當好兄長

黨支部書記不管年齡大小，資歷新老，他的定格必然定在“兄長”的位置上。這就要求黨支部書記對班子成員必須具有兄長的風度，兄長的情懷。要像兄長一樣在政治上關心他們，積極為他們的成長進步搭橋鋪路，對他們工作中遇到的困難要及時了解并盡快解決，對他們工作中的問題要及時提醒和指導，要像兄長一樣支持他們的工作，對他們的工作成績要充分肯定和鼓勵。要像兄長一樣關照他們的生活，對他們自己不便提出的具體困難，要滿腔熱情地幫助解決。還要像兄長一樣寬容他們的缺點和毛病，避免“水至察則無徒”。要像兄長一樣善于化解他們的郁結和矛盾，使之以健康愉快的心情，昂揚的精神狀態(tài)干好自己的本職工作。

黨支部書記還有一個重要的角色，就是開展好批評與自我批評。如果有了問題不進行批評和自我批評，班子就會失去正氣。批評既要嚴肅，又要和風細雨。這也是加強黨內監(jiān)督的主要內容，切不可偏廢。