應對“生態赤字”：企業的“中性”和“零增加”思維

鐘德明

全世界各個國家的領導下月將在巴西舉辦“里約+20”峰會，探討過去二十年中在推動可持續發展方面的進展以及將來的挑戰。以整體來看，自1992年開始，全球經濟發展邁出了一大步，但同時生態系統付出的代價很高，并且很多國家沒有達到當時就環境保護所提出的目標及承諾。對企業而言，針對宏觀政策的高峰會議所帶來的影響看似離得很遠，但實際上如果各地政府無法制定與實施更有效的新政策，就會對企業產生許多新挑戰。

首先，企業必須準備應對快速的變化以及不穩定的環境。許多國家的經濟發展一直都沒有符合可持續發展的理念，甚至直接或間接消耗的資源已經超過了國家生態系統的承受能力，也可以說，這樣的經濟體系正在產生“生態赤字”，并且其與金融體系的赤字一樣難預測什么時候及在何種情況之下會導致整個體系的突然崩潰。基于人口及消費要求正日益增加，企業必須準備應對將來可能發生的巨大變化。

在該背景的情況之下，企業界必須開始制定自我要求更高的目標，以便能夠繼續成長，同時減小對環境及生態的影響。今天大多數領先企業都會制定并對外公布定量性的可持續發展目標，但是，該目標通常只帶動企業提升效率，并不會驅動大的創新或企業的改革。將來，企業必須由增量性的目標轉向“中性”，或確保公司運營過程中對環境影響的“零增加”。

碳中性是最常提到的目標，事實上該理念也可以落實到其他環境項目上。邁向中性的第一步是核算公司的碳排放量。企業應該先盡量推動減排措施，但其中還有一定程度的排放量是不可避免的。為了達到中性，通過投資企業以支持其他機構開展一些本來不能推動的減排項目，該投資稱作“補償”。同時，許多公司都已經在提供碳信用，如果企業投資項目的減排量與企業具體排放量一樣大，企業就可以宣布中性。

雖然中性及補償的理念簡單，但是技術層面還很復雜，因為補償必須符合三個原則。第一，補償的項目必須采用一個評估標準，國際上有幾個可以參考，中國也發布了“熊貓標準”；第二，項目的改善必須是永久的，不能是臨時的；第三，項目必須為專設的補償項目，其帶來的減排量必須是在不支付相應補償金額下無法實現的。

雖然碳中性是最普遍的所謂中性目標，但是該理念也適合其他污染排放或資源使用。例如，有一家加拿大銀行宣布在2012年底之前希望實現“中性紙”，并與環保組織合作推動種樹來平衡紙的使用。美國多年一直在實施“濕地銀行”，同時，已經花了幾年的時間通過“商業和生物多樣性抵消方案”制定生態多元性的補償標準。

“零增加”理念也與中性目標相關，并特別適合大的集團，不過其實任何企業都可以采取這種目標。該理念通過運用不同業務的優勢來平衡整個集團對環境的影響。例如，一個集團包括鋼鐵、交通及金融板塊，如果交通業務的碳排放增加，則相應減少鋼鐵板塊的排放，那么整個集團的碳足跡仍然保持一樣。

盡管以上兩種理念的落實有所難度，但是代表了企業必須選擇的新方向。換言之，企業面臨的挑戰就是如何在降低環境負擔的前提下繼續發展業務，并目，提升生活質量。而為了達成這種目標，企業逐步提升生產效率還遠遠不夠，必須調整自身制定目標的理念及方式，如此才能真正推進和實現可持續發展。

(本文僅代表作者個人觀點)