金蜜蜂：從共識到共同行動

殷格非

2004年5月《WTO經濟導刊》以“SA8000——面對是為了應對”的封面報道正式投身到企業社會責任領域。2005年《WTO經濟導刊》開始倡導履行社會責任的責任競爭力理念，并率先提出企業責任競爭力理念。經過這些年的不斷合作和探索，逐步形成了企業責任競爭力、產業責任競爭力、區域責任競爭力和國家責任競爭力的責任競爭力理念體系。

2007年《WTO經濟導刊》提出從事社會責任工作的“鼓勵、幫助、培育、促進”八字指導方針，其意思是鼓勵社會責任好的企業和組織，幫助想進步的企業和組織，培育一個責任消費和責任投資的市場機制，促進一個負責任的社會氛圍。2007年下半年，在責任競爭力理念的基礎上，《WTO經濟導刊》會同巴斯夫公司和中遠集團在中國發起了尋找金蜜蜂企業活動。

“金蜜蜂企業”理念是中國企業社會責任領域達成的最為廣泛的共識。從企業自身來講，企業履行社會責任就是要像蜜蜂一樣建立“和諧共生”的商業模式，其目的是實現企業和社會的共同可持續發展。同時，金蜜蜂企業理念還認為，企業不僅自己履行社會責任，還要將社會責任理念和經驗，特別是企業責任競爭力的理念和經驗與更多企業、更多的利益相關方共享，促進各組織的社會責任發展，進而推進全社會的可持續發展進程。2008年到2011年共有1200多家企業自愿參與金蜜蜂企業評估活動，其中119家企業獲得金蜜蜂企業稱號，而今年又有300多家企業自愿參與金蜜蜂企業評估活動。

2010年年底到2011年上半年，《WTO經濟導刊》與當時的90家金蜜蜂企業通過三次會議充分協商，最后由11家企業共同發起“中國金蜜蜂2020社會責任倡議”。這個倡議也是中國企業社會責任領域理念最為鮮明、目標最為明確，活動最為系統的共同行動。這個行動是：

朝著一個共同目標的行動：就是服務中國2020實現全面小康社會的目標。

引領一個實踐領域的行動：就是結合公司業務特征和優勢，著重解決未來十年全面小康社會建設目標實現的重要領域和巨大挑戰。它在發揮公司解決社會問題的同時，也會增加公司發展機會，促進企業責任競爭力的提升。

帶動一個多方合作的行動：就是在促動每個領域的各個相關方都加入進來的共同行動。同行的加入就會直接促進產業責任競爭力的提升，政府的支持和參與，社會各方的加盟，就會促進區域責任競爭力乃至國家責任競爭力的提升。

促進一個價值共享的行動：就是行動的過程、經驗分享、行動的結果必將促進經濟、環境和社會三重價值的提升，各參與方也會實現共享。

產生一個全球互動的行動：就是金蜜蜂2020倡議與歐洲的同類倡議“企業2020”遙相呼應，正在探討相互促進，并擬共同促進世界其他地域的同類行動。

2012年，又會有一批新的企業加入到金蜜蜂企業大家庭中來，又有新的金蜜蜂倡議發起。我們有理由相信：金蜜蜂2020將力促參與各方實現企業社會責任的交流、共享、提升，在更大范圍、更深程度上傳播和深化“金蜜蜂”的理念，讓更多作為中國社會責任標簽的“金蜜蜂”企業走向世界，成為促進全球可持續發展事業的重要力量!