巴斯夫中國：行動更開放傳播更深遠

發起議題：供應鏈

項目名稱：可持續的供應鏈

發起單位：巴斯夫(中國)有限公司

項目目標：

總結巴斯夫“1+3”企業社會責任項目經驗，大力推進“可持續供應鏈”理念的廣泛傳播。

積極致力于推動中國企業，尤其是中小企業的可持續供應鏈管理意識的提升，建立透明的、可追溯的、可信賴的和可持續發展的價值供應鏈。

以化工行業為起點和輻射，在未來10年時間里，力爭對10個以上相關行業的可持續供應鏈管理產生積極推動和影響。

通過與相關合作企業和機構的大力推動，完善和改進相關行業的執行標準和規則，實現可持續供應鏈管理理念的跨行業和跨地域的廣泛傳播。

實施路徑：

1以化工行業為起點和輻射，通過化工行業協會、中國可持續發展工商理事會(CBCSD)及其它國內或國際合作機構等平臺，積極開展可持續供應鏈理念的推廣和傳播。

2開展面向中小企業的可持續供應鏈管理經驗交流實踐活動。

3通過與其它相關行業協會組織及其它業界杰出企業合作，共同推廣可持續發展理念的傳播。

周年成果：

1巴斯夫于2012年3月與9家合作伙伴共同啟動第三輪“1+3”項目。新一輪合作伙伴來自全國6個省市，分屬物流、日化、食品和化工等多個行業。通過該項目，巴斯夫旨在打造責任供應鏈，帶動供應鏈上的合作伙伴，通過傳遞“責任關懷”(國際化工行業倡導的自律性的持續改進環保、健康和安全績效的管理體系)以及可持續發展的管理經驗和實踐，將履行社會責任的意識推廣到整個供應鏈。

2企業社會責任的發展需要與各利益相關方展開更開放、透明的溝通和交流，也需要來自社會各個層面正面的監督力量。因此，巴斯夫首次將新一輪“1+3”項目向更多利益相關方打開，邀請到多家媒體、環保NGO代表、政府、相關行業協會和學術界的代表的參與。各位專家和學者不僅向項目合作伙伴們分享了當今國際和國內最前沿的有關可持續發展和企業社會責任的相關議題，同時，還積極與項目合作伙伴就如何打造和更有力地推動“可持續供應鏈”理念的廣泛傳播，展開深入探討。

3巴斯夫不僅身體力行，還持續多年通過國際化學品制造商協會、中國石油和化學工業聯合會等平臺積極推廣“責任關懷”管理體系、致力于推動中國化工行業的可持續發展。在中國石油和化學工業聯合會2011年上半年工作會議上，巴斯夫專家向聯合會及其下屬各專業協會及事業單位分享了“責任關懷”、“金蜜蜂”及可持續供應鏈管理理念和實踐。

4通過CBCSD的平臺，“1+3”項目得到了國家發改委、工信部和國家安全生產總局以及上海浦東、深圳等各地政府的廣泛支持和推廣；目前，該項目已經在國內130余家企業中傳播，同時“1+3”的項目模式進一步通過韓國可持續發展委員會和日本經團聯的傳播，得到了韓國及日本相關政府和工商界的高度認可；“1+3”項目模式也得到了國內商學院的關注和認可，并作為可持續供應鏈管理的最佳企業社會責任案例在商學院的平臺上進行傳播。

5根據“1+3”項目模式的成功經驗，巴斯夫認為履行企業社會責任不只是大公司的專利，中小企業同樣有能力實施“責任關懷”、踐行其環境責任和社會責任，繼而提升整個供應鏈的責任競爭力；建立一個不斷自我要求、自我評估、自我改善的管理體系，通過供應鏈伙伴發揮蜜蜂效應，將企業社會責任和可持續供應鏈管理理念進行更廣泛的傳播。