“80后”領導干部的困惑

“80后”領導干部的新升遷之路

重慶市長壽區石堰鎮統戰委員唐慧芳：分析對“80后”領導干部“力挺”和“質疑”的聲音，我們不難發現，對年輕干部質疑的焦點主要集中在兩方面：一是程序公正性，選任人員是否為“官二代”或有其他背景，公選、考察等程序是否公正；二是結果公正性，選任人員的德才表現是否能勝任崗位，選任結果是否經得住考驗，也就是人們對經驗欠豐富的“娃娃官”能做什么事產生懷疑。

就目前而言，結果是否公正尚無定論，因為新提拔人員對工作有適應的過程，到底是“騾子”還是“馬”，還需要在工作中逐步“溜”出來。

筆者同許多“80后”干部一樣，是通過“凡進必考”的方式進入黨政干部隊伍，并通過公開選拔的方式走上領導崗位。近年來，“凡進必考”為許多大學生提供了進入黨政機關工作的機會。雖然考生中不乏“官二代”，但相比過去采取“頂班”進入機關工作的方式，“凡進必考”制度在干部來源上采取“普選”的方式，不但使黨政干部隊伍的來源渠道更加暢通，也為我們普通的平民子弟提供了更加公平的競爭機會。

作為“80后”，我們經受了大學普及化、就業壓力和社會轉型的陣痛，受到新價值觀念的沖擊，相比父輩的“認命”、“看運氣”或“論資排輩”等觀念，我們對公平和公正的期望值更高，參與競爭的意識也更強烈。而公開選拔正是對公務員考試制度的進一步延伸和發展，真正推動了領導干部由“人選人”過渡到“制度選人”的制度化進程，也適應了我們這代人的性格特征。

“80后”領導干部履新如何“減壓”

長沙市芙蓉區委組織部甘麗丹：今年是地方黨委集中換屆之年，一大批年輕的“80后”干部走上新的領導崗位，作為新提拔的年輕干部，如何在公眾的廣泛關注中經受壓力的“洗禮”，將成為上任后必修的第一課。

面對“80后”領導干部的提拔，“80后”可能會產生“為什么是你而不是我”的反感，夾雜著“羨慕、嫉妒、恨”的復雜情緒；“60后”、“70后”可能會產生“稱呼領導還是直呼其名”的別扭，也會產生位置被“80后”擠占或者與他們平起平坐的抵觸情緒；“50后”甚至會有“遙想當年”的落寞情緒。

網上質疑聲無形中使“80后”領導干部承載了更多的壓力，面對壓力，“80后”領導干部也應有相應的“減壓”之策。雖然程序公正的質疑最容易引發公眾關于人事腐敗幻想的興奮點，而更重要和更長遠的當是如何實現結果的公正性，這才是消除人們質疑的關鍵，也是真正的壓力所在。唯有變壓力為動力，變質疑為鞭策，順其自然，而后作為。

雖然“80后”曾經被喻為“垮掉的一代”，但如今我們正逐步成為社會的中流砥柱，開始接過事業的“接力棒”。而作為這代人中先行跑步前進的幸運兒，新提拔的“80后”要始終保持一份清醒：年輕不是一成不變的資本，我們必須在各方面完善自我，要有時不我待、舍我其誰的緊迫感和使命感去干事創業。

不因“年代”只因“太快”

深圳市鄧可欣：“80后”領導干部升遷快，在社會上引來非議，關鍵問題不在于“80后”這個年代標簽，而在于引發人們對領導干部選拔任用是否公正的擔憂。

相對于一般人達到相同級別所需要的年限而言，“80后”干部如果升遷“太快”、“太不正常”，很容易讓人懷疑是否依仗了特殊的背景，動用了非常的手段，“走后門”、“拉關系”之類。所謂“不患貧只患不均”，當大家都在按部就班熬年限的時候，有這么一個“80后”，居然一下子就竄上去了，問題就都來了：“憑什么”？這種質疑不管你是“80后”還是“70后”，包括以后的“90后”，就都會出現。他們的“超速”升遷，即便在我們公務員群體當中，也會造成不公平的感受，我們可能更多地會想“人家關系硬，沒辦法”，而不是想“他們的能力確實很強”。而社會上，這樣的質疑就更普遍了，因為群眾沒有機會近距離、長時間接觸這些領導干部，他們更不會從能力的角度來解釋這種現象，而這些“80后”向群眾證明自己“值得破格”、“足夠勝任”的時間和機會也更少。

作為一個普通的“80后”，我們的壓力在于同輩們的“超速”，也在于領導干部選拔任用上的“非常操作”。可能一開始，人們會從我們的年代背景來判斷我們，但是隨著時間的推移，領導同事更多地還是會從能力、為人方面來評判。能力強、與人為善的干部，在提拔升遷方面最終還是會路更寬，走得更遠。

年輕并苦惱著的“80后”

北京市某區政府辦公室李力：其實，“80后”，尤其是“80后”的年輕干部，是公務員隊伍的中堅力量，這個群體注定要擔起未來社會發展的重任，成為治國理政的中流砥柱，我們并非如人們想象的那般差。

我們的工作強度，總體來說不比企業輕松。“公務員上班就是幾張報紙一杯茶，打打電話上上網”，這些不切實際的言論在社會上很有市場。事實上公務員工作很辛苦，尤其是處在基層的公務員，加班到后半夜，節假日不休息，都是司空見慣的事情。而大多數公務員的工作技術含量低，難有專業建樹，“仕途”成為大部分公務員獲得成就感的唯一出路。在現行的公務員體制中,一直沿用公務員薪金水平與其所在的職級序列掛鉤的規定，這從客觀上導致了公務員擠破頭都要當官的現象。再加上受機構規格的限制，基層公務員晉升臺階少、發展慢，上升空間極為有限，很多基層公務員十幾年處在同一個崗位上，多存在消極心理。

總之，“80后”青年公務員群體并非完全如大眾想象的那樣光鮮亮麗。客觀來講，我們對自己的事業有著較高的熱情，普遍具有追求事業成功的激情和渴望。“80后”青年公務員是公務員隊伍中最活躍的因子，對各項活動的參與意識比較強。“80后”公務員具有較高的學歷水平，豐富的專業背景，較大的工作潛力，是干部年輕化的一支生力軍。同時，“80后”青年公務員和普通民眾一樣，在為生計苦惱，為工作煩心。

責編/徐艷紅美編/石玉

網言網語

韓志國：吉林女待業人員7年升至四平市副市長，河北29歲代縣長履歷被列為機密；湖北小學女教師直升副市長，襄樊宜城出29歲市長，山東“80后”廳級官員成為當地最年輕區委書記？中國的干部任命不但民眾不能參與投票，而且履歷還向社會保密。這樣的制度怎能符合民心、體現民意？

眼鏡佬謝公興 ：只要不是官二代，只要不是某種交易的結果，只要人家有本事有什么關系，人家美國可以直接做總統呢？干部年輕化有什么不好的。時代發展這么快，多些年輕領導干部有什么不好的？

冬蟲夏丑： 中國很需要有能力、有理想、講正義的年輕官員，副鎮長直升為副市長，我認為是一件好事。現在官場就像一個大染缸，很多干部剛入職時大都是憂國憂民的好人， 在大染缸里泡了幾年后，逐漸都被潛規則了，能升上去的是“官僚”，貪污受賄打官腔，不能升上去是“憤青”，游手好閑發牢騷。

任我行我看行1：“嫩官”們做的事也很有趣。29歲代縣長壓力太大、身體不好請辭了。辭了好，這么點抗壓能力，如此的心理素質，也確實領導不了一個縣。和平環境尚如此經不起考驗，真不知革命年代會怎樣，所以他要慶幸自己晚生了幾十年，沒機會和蒲志高握手言歡！

鐘之軒 ：平民百姓直升市長我覺得也沒什么，但關鍵是制度上存在問題，因為沒有民選機制，他是如何直升上去的，就不得不讓人疑惑了！

茍庭：不拘一格用人才 ,舉賢不避親是沒錯，但每個崗位只干了一年能有什么政績，哪點看出他有才了？這還不能說明問題嗎？一個只能舉二十斤的人看到人家舉了二百斤肯定認為上面有什么東西在吊著！甘羅十二歲當宰相，霍去病十九歲就當上驃騎大將軍了！自古英雄出少年！