領先半步

“領先半步成先驅，領先三步成先烈”。在企業發展過程中，總會有自己的優勢，這個優勢難免會被人模仿，如何做到“一直被模仿，從未被超越”呢？

企業一定要有自己的核心優勢，這個核心優勢可以是產品、技術、服務或者其他要素。但是在企業發展的過程中，難免會有競爭對手尾隨模仿，如果對手在資金方面更有實力，這種優勢就有可能易主。那么如何做到“一直被模仿，從未被超越”呢？我們主張“領先半步”。

這里所謂的領先半步，是指企業一項新產品、新技術、新服務的推出要領先于行業半步，同時這個半步要獲得對市場的認可，這樣才能在整個行業的發展中一直處于“被追隨”的領先地位。

那為什么是半步而非一步或者其他呢？我們先以彩電行業為例來推斷。

外資品牌一直在技術方面處于領先地位，某品牌率先推出了首臺黑白電視，這種新的產品獲得了巨大的成功，改變了消費者的“視界”，自然也讓該企業賺得盆滿缽滿，此時自然會有眾多的跟隨者，白熱化的競爭讓市場很快飽和，一些企業開始價格競爭，盡管勞動生產率有了很大的提高，但是整個行業的利潤還是會下降，此時如果繼續“死磕”，很多企業將面臨倒閉的危險。而作為領頭羊的企業，自然早就知道了這一點，一種甚至幾種新技術的產品早已在他們的實驗室中悄無聲息地誕生了，但何時推出呢？自然是競爭對手都陷入了上代產品的陷阱中無法自拔的時候最合適了，因為這樣下一代產品將會有更少的競爭對手?！?br>