對我國企業財務管理信息化的思考

王巖

摘要：財務管理信息化可以有效提高企業內部財務管理工作的效率與質量，從而增強企業的市場競爭力。提高企業的財務管理信息化水平，必須健全相關管理制度，研發適應企業自身發展的信息化系統，有效提高財務人員的綜合素質。

關鍵詞：財務管理；信息化；效率

中圖分類號：F530.68 文獻標識碼：Ａ 文章編號：１００６－３５４４（２０12）０6－００59－02

隨著信息化及科技的迅猛發展，財務管理信息化必然會取代傳統的財務管理方法。它可以為企業提供全面、及時的信息，有效提高企業內部財務管理工作的效率與質量，從而增強企業的市場競爭力。

一、企業財務信息管理中存在的問題

從調查的情況發現，當前企業財務信息管理中主要存在以下問題：

1．管理效率低。一些企業仍沿用傳統的財務管理方法，缺乏現代化手段，工作效率低，嚴重影響了財務信息反映的及時性。

2．企業對財產的監控能力較差。由于管理手段落后，信息傳遞時間長，決策者不能及時了解情況，當出現問題后，往往延誤時機。

3．不及時分析財務預算執行信息。有效、科學的預算制度，可以幫助企業直接籌劃資金，從而防止了不必要的經濟損失及財務風險。但從實際情況來看，許多企業不僅財務預算制度的科學性有待提高，更為普遍的是對財務預算執行情況缺乏實時監控和及時分析，嚴重降低了預算的有效性。

4．企業財務信息不真實的情況比較嚴重。正確的決策是建立在掌握真實、全面、系統的信息基礎之上的，其中信息的真實是核心和關鍵。信息不真實的原因是多方面的，但財務管理信息化程度低是重要原因之一。因為在嚴密的現代信息化管理條件下，不僅會有效避免失誤，也會增大造假的難度。

二、完善企業財務管理信息化的策略

為提高企業的管理效率和質量，增強企業的市場競爭力，必須高度重視并積極推進企業財務管理的信息化建設。

1．建立企業財務管理信息化的管理制度。（1）通過分析國內外企業成功實施財務管理信息化的案例，使企業的主要負責人充分認識到實行財務管理信息化的重要性。（2）向企業主要負責人普及財務管理信息化知識。（3）在提高認識的基礎上，針對企業財務信息傳遞的全過程及各重要環節，制定科學的信息化管理制度，以保障財務信息傳遞的快速、高效、準確、及時。

2．研發適應企業自身特點的信息化管理系統。在企業實施信息化財務管理的過程中，應積極吸取國內外企業成功的財務管理經驗，并根據自己的實際情況選用或開發信息化系統的軟件。大型企業或集團企業的財務信息化系統，應能將財務數據進行跨地區的傳遞，實時合并會計報表，監控財務的實際動態，讓企業的主要負責人不管在什么地方、什么時候都可以快速找到需要的財務信息，使企業財務部門的管理人員可隨時根據具體的需求實行虛擬核算，對市場的發展及變化進行實時追蹤，以及時確定企業的發展方向，促進企業的快速發展。

3．提高財務管理人員的綜合素質。企業財務管理工作是直接通過財務工作人員實行的，他們的綜合素質直接影響財務管理工作的效率及質量，因此，企業在促進信息化財務管理過程中，要加強對企業財務管理人員的技術和業務培訓，提高其對信息化認識的程度，增強其綜合素質，從而提高企業財務信息化的管理水平。

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（責任編輯：龍會芳；校對：郄彥平）