郭姝靜
協會是農民自己的組織,是對自己的土地進行監管和保護。只有把握好土地這一關,才能從根本上保障正常生活。
博弈從一開始就有。
2009年8月,直里村農民耕地保護協會成立才兩個月,協會小組長、50歲出頭的村民陳友遇到了一個難題:是冒著較大的污染風險贊成項目入駐帶來60萬的土地征用費,還是放棄項目,保住良田和村民的正常生活?
糾結了整整一個晚上,第二天一大早,陳友才早早起床,顧不上吃飯就去找村領導、鎮領導和國土管理部門反映情況。他下定決心,要為自己和村民爭取土地權益。
早在1960年,中共中央下發了《要十分珍惜土地——中央批轉江蘇指前標人民公社的一份材料》,向全國介紹推廣當時金壇縣指前標人民公社惜土護地的經驗。半個世紀后,我國首個由農民自發成立的村級耕地保護組織——江蘇金壇市直溪鎮直里村農民耕地保護協會成立。
這樣的地域重逢,是巧合,還是必然?金壇直里村農民耕地保護協會成立的前因后果到底是怎樣的? 為何全國“首創”會出現在這里?
維權
人地矛盾突出,直接催生了農民自發建立耕地保護協會的意識
直里村位于直溪鎮工業集中區,是集鎮經濟發展的黃金地段,為所屬的直溪鎮提供90%的工業用地。但是,村人均耕地只有1.13畝,低于金壇市人均1.15畝的平均水平,加上土地后備資源缺乏,每年都有不少項目落地,征地矛盾突出。
直里村先后多次與土管所、鎮政府進行溝通,希望尋找一條合適的途徑解決這一矛盾。
2009年3月,有村民提出可否成立一個保護耕地的自治組織,貫徹落實《土地承包法》,維護土地承包經營權,同時監督村民依照承包合同規定的用途利用土地和保護耕地,及時發現和制止破壞耕地現象,加強與國土部門的聯系和溝通。
直里村原村主任袁敖青,聯合老干部、老黨員和群眾代表,主動申請成立農民耕地保護協會,自己保護自己的土地。
管衛忠,時任金壇市國土資源局局長,已經強烈感受到了村民主動參與保護耕地的積極性,他覺得這是件大好事, “政府應支持、引導農民搭建自我管理土地、保護耕地的平臺,農民的土地得讓農民說了算,土地的收益分配也得讓農民說了算,實現農地農民管。”
很快,這一提議獲得了國土資源部門和鎮政府的支持。
僅僅3個月時間,2009年6月,“直里村農民耕地保護協會”順利掛牌成立。
同時,《直里村農民耕地保護協會章程》出臺,確立了協會的工作范圍、會員權利及義務、機構組成。協會下設耕地保護巡查、土地政策宣傳、矛盾糾紛調解三個小組;聘請當地工作責任心強、文化素質高、群眾基礎好的村民小組長或有威望的老黨員、老干部、退休教師擔任會員,并選舉產生各組組長。
協會秘書長李登泉說:“我們協會是農民自己的組織,是對自己的土地進行監管和保護。土地是我們的命根子,是生活的來源,我們只有把握好土地這一關,才能從根本上保障我們的正常生活。”
博弈
2009年8月,在當地引進的一個家禽中轉站項目中,農民保護耕地協會第一次凸顯出作用
2009年8月,協會成立剛兩個月,一個禽類中轉站招商引資項目進入直里村。“要20畝土地,就在我們前面”, 協會創始人、會長袁敖清說道。
“我們說良田不好用,這是定死的。”
原來,項目地需要設立在窯廠一帶,而那附近有一個大的自然村,住著六個生產隊。“項目地靠著村子太近,還有一個村人用水洗手啊,如果下雨水肯定要沖下來,對環境會有污染。”
面對征地矛盾,直里村耕地保護協會及時召開了會議。在直里村,鎮政府開會擬定的招商引資項目,一部分會以通報的形式進行公布,并征求村民意見來做決定;一部分會直接拿到農民耕地保護協會進行討論。由于農民耕地保護協會的會員代表的是大多數農民的意見,故多數會員的表態結果會成為項目通過與否的關鍵。
經過討論分析,會員們大都認為,項目對村中的生活用水和環境會造成污染,影響村民的正常生活,且項目經營能力并不高,協會拒絕這個項目,該招商引資項目最終被否決。
盡管村委會因此減少了10多萬元的收入,但會長袁敖清說:“眼前的利益少了些,但保護了耕地,是一件造福于子孫后代的大事。”
“我們現在想想,還是成功的,農民沒意見了,我們心里也舒服了,更得到了農民對協會的認可。”袁敖清說。
現在,企業在直里村入駐前,都須征求協會意見。協會集體表決,決定是否同意項目落地。
而老袁開始成為村上的大忙人,因為幾乎每天他都要到會員家里和村邊的耕地上去轉一轉。他說,其實農民最關心的還是土地流轉出去以后的就業、生計問題。農民耕地保護協會代表農民和土地使用企業談判,用村里土地的同時必須要解決村里人的就業和社保問題。
受益
協會的工作,做到了讓農民滿意,更讓農民受益
協會成立后,通過將農民分散的土地信息集中,將土地集中流轉到農民合作社,保證了農民土地流轉的及時與均衡,達到集中經營、規模經營、現代經營的效果。同時,協會與企業合作,搜集市場信息為土地流轉提供積極服務。
“直里村有40畝零星山地,原來每畝收益才80元。通過協會的積極引導,直里村將每畝土地收益增加到400元,是原來的5倍。”李登泉舉了個例子。
在拓寬農民意見表達平臺、維護自身權益方面,協會發揮的作用也越來越大。2010年常州彩業集團欲征地35畝,村內僅開會三次便協調成功,且征地當月將補償與保障等資金足額下發。
目前,金壇市農民耕地保護協會數量已發展到16家,覆蓋全市所有鎮(區)。每個農民耕地保護協會均有固定的辦公場所,完善的制度章程,明確的工作職責,嚴密的機構組織。
鑒于協會民間組織的特性,金壇市探索籌備耕地保護協會指導站,對全市協會開展業務指導,幫助協會更好地發揮自我教育、自我管理、自我監督和自我服務的功能。
金壇市國土資源局局長黃克洪表示:“農民保護耕地的意識強了,建設用地報批等工作的效率也就提升了。”
兩年多來,金壇市基本實現零信訪。據不完全統計,全市農民耕地保護協會已監督實施土地整理項目2萬多畝,制止違法用地約112畝,發放宣傳資料1萬多份,化解信訪矛盾上百件,協助做好土地流轉3萬余畝。金壇市成功創建江蘇省土地執法模范(縣)市,榮獲全國基本農田保護工作先進單位。
擔憂
耕者有其權,不僅沒有導致“局面失控”,而且實現了農民、村委、政府三者間的共贏
其實,在協會成立之初,金壇市國土干部曾直言不諱地指出:“稍有不慎,可能‘搬起石頭砸自己的腳。”
對“局面失控”的擔憂,完全在情理之中。
成立這樣的農民耕地保護協會,會不會形成農民對政府的對抗?協會由農民自發組織成立,能不能掌握正確導向?其人員配置和隊伍性質如何認定?這些都是作為耕地保護主管單位的國土資源部門無法不考慮的問題。
直里村耕地保護協會通過實行組成結構的三三制,打消了政府的疑惑。三三制,即村組干部、老黨員老干部、退休教師占三分之一,以堅持黨的領導,確保協會與黨的政策一致;村民中具有威望且較高素質的農民占三分之一,以保證始終代表農民利益,與農民和基層具有良好的貼合力和親和力;優秀的年輕人占三分之一,以保證協會的決策與導向具有前瞻性。
另外,理事會7人,由村干部擔任,并在協會內擔任三個小組的負責人。協會會員以自愿方式加入,但須滿足具有協調能力、宣傳能力、組織能力、群眾威信,并能服從領導、能起到模范作用等條件。理事選拔一般先由村委會擬定人選,而后在每季度會員集中學習時舉手表決確定。會員每屆任期三年,理事每屆任期四年。